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¡La Identificaciòn de Peligros

y Evaluaciòn de Riesgos!
Curso de Coordinadores para Trabajo Seguro en Alturas

Junio 2021
Hola!

▰ Adrián Aguirre Flores


▰ Ingeniero Industrial/Abogado
▰ Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo
▰ Especialista en Confiabilidad Humana
▰ Auditor Interno ISO 55001 - 45001
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Para el Contexto……
Conceptos asociados al tema

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SST La base conceptual

Es una condición ó característica intrínseca que puede


causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o
paralización de un proceso.

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SST La base conceptual

7
SST La base conceptual

8
La base conceptual

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Origen de la Seguridad y Salud en el Trabajo

▰ Ciencia que trata de la prevención de las Proceso


lesiones y enfermedades causadas por las
condiciones de trabajo, y de la protección ▰
Campo de
y promoción de la salud de los Hombre
Acción
trabajadores.
▰ Tiene por objeto mejorar las condiciones y
el medio ambiente de trabajo, así como la Máquina
salud en el trabajo, que conlleva la
promoción y el mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de los Entorno
trabajadores en todas las ocupaciones.

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Una imagen vale…….

Figura: Elementos de la Cultura organizacional Fuente: ICSI


CULTURA DE SEGURIDAD

Para el ICSI, Francia es: La cultura de


seguridad es un conjunto de maneras de hacer
y de pensar ampliamente compartidas por los
actores de una organización en todo lo relativo
al control de los principales riesgos de sus
actividades.

https://www.icsi-eu.org/es/revista/cultura-seguridad-definicion
UNA IMAGEN VALE………………

Figura : Cultura de Seguridad Fuente: ICSI – Adaptaciones propias.


SST Una mirada sistémica

Puede ser usada por la alta


Cultura dirección como soporte para
la Productividad y
Competitividad.

Estrategia La organización la fomenta en la


organización mediante políticas, liderazgo,
compromiso.

Proc Forma parte de la estructura organizativa y


eso mapa de procesos en la Organizaciòn.

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SST - La Estrategia

Visión, misión, políticas, valores,


objetivos, metas
Productividad

Estrategia Gente Procesos Máquinas Resultados

Competitividad
Cultura organizacional

Figura: Esquema de interacción de la estrategia. Fuente:


Elaboración propia 15
Principales bases de la SST

Higiene Seguridad
Ocupacional Ergonomía Psicología
de Procesos

Gestiòn de Confiabilidad Cultura


Neurociencia
Riesgos Humana

Física/ Estadística/ Inteligencia Inteligencia


Química Matemática Emocional Artificial

Salud
Derecho Medicina 16
SST
Interdisciplinaria

Transdiciplinariedad
SST Multidisciplinariedad

Pluridisciplinariedad

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MÈTODOS

• Método FINE. Es un método probabilístico, basado en


una fórmula matemática, que permite calcular la
probabilidad de ocurrencia de un evento y las Cualitativos
consecuencias del mismo.

• Método INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e


Higiene en el Trabajo de España). Se implementa a través
Cuantitativos
de cuestionarios de chequeo. Enfatiza en las deficiencias
de los lugares de trabajo.

• BS 8800 o Guide to occupational health and safety


management systems. Desarrollada en el Reino Unido,
Mixtos
con base en la norma ISO 14001: 1996 sobre sistemas de
gestión medioambiental.

• IPEVR – GTC 4

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PASOS

Contexto organizacional y operacional

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PASOS

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FACTOR CLAVE

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Físico

Biomecánico Químico

Mecánico Eléctrico

Riesgo

Psicosocial Biológico

Ambiental Ergonómico
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CONCEPTOS

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CONCEPTOS

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CONCEPTOS

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CONCEPTOS

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CONCEPTOS

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SST Una mirada en Colombia - Global  Decreto 1072 de 2015

• Artículo 2.2.4.6.7
• Artículo 2.2.4.6.8,
Decreto 1072
• Artículo 2.2.4.6.11
• Artículo 2.2.4.6.12
•  Artículos 2.2.4.6.15 y 2.2.4.6.23

Capítulos y Leyes y
ISO 45001
normas
Apartados  Capitulo 6: Planificaciòn
Capitulo 8: Operaciòn
IPVR

ISO
GTC 45
31000/31010
Toda la norma.

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Toda la norma. 31 tècnicas
SST JERARQUÌA DE CONTROLES SST

30
SST Una mirada Novedosa

31
SST

Una imagen

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https://www.youtube.com/watch?v=JC81qF4vXes Video 01

https://www.youtube.com/watch?v=YGa0cGujzYo Video 02

https://www.youtube.com/watch?v=3fhOOTFGt00 Video 03

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“El construir una cultura de prevención no es fácil. Si


bien los costos de la prevención deben pagarse en el
presente, sus beneficios se hallan en el futuro distante.
Además los beneficios no son tangibles; son los
desastres y los infortunios que no ocurrieron.”
Kofi Annan –
Secretario General de las Naciones Unidas

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Gracias por su
participación!
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Referencias bibliográficas consultadas

 Aguirre, A. La Confiabilidad Humana y su importancia. Revista Lubricaronline 2019.

 Aguirre, A. El Sistema Sociotécnico y su importancia para la Confiabilidad Humana. Revista Lubricaronline


2019.

 Aguirre, A. El Sistema Sociotécnico y su importancia para la Confiabilidad Humana. Revista Predictiva 21,
2020.

 Aguirre, A. La Confiabilidad Humana como Estrategia: ¡Un enfoque fenomenológico! Enero 14, 2021.
Mobius

 Abravanel, H; Allaire, Y; Firsirotu, M; Hobbs, B; Poupart, R; Simard, J. (1992). Cultura organizacional:


aspectos teóricos, prácticos y metodológicos. Leggis. Bogotá.

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Referencias bibliográficas consultadas

 Aguirre, A. ¿Qué es un Sistema Socio técnico y porque es importante conocerlo en el ámbito


de la Confiabilidad Humana? Septiembre 7, 2020.

 Aguirre, A. Pilar transversal para la mejora continua de una organización. Septiembre 2, 2020

 Trabajos de Investigación de Confiabilidad Humana de Adrián Aguirre, Luis Sojo, Lexaira


Rondón. Industria Oil, Gas & Petrochemical.

 NTP 360 Fiabilidad Humana. Instituto de Seguridad y Salud en el Trabajo, España. 1988

 NTP 377 Fiabilidad Humana: Métodos de Evaluación. Instituto de Seguridad y Salud en el


Trabajo, España. 1988

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Referencias bibliográficas consultadas

 Checalla, J. (2013). Implementación de la cultura organizacional. Recuperado de


http://www.monografias.com/

 https://www.emprendices.co/que-es-una-estrategia-y-como-se-elabora/

 API 770 Guía de un Gerente para la reducción de errores humanos en los procesos
industriales.

 Mulder, P. (2018). Las 5 P de la Estrategia por Mintzberg. Recuperado [25/01/2021] de


toolshero: http://www.toolshero.es/uncategorized/las-5-p-de-la-estrategia-por-mintzberg/

 Mintzberg, H.[1989], Diseño de organizaciones eficientes./ Ed. El ateneo, Madrid- Argentina,


pp..
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Referencias consultadas

 Mintzberg, Henrry.[1998], El arte de moldear la estrategia./ Folletos Gerenciales, No 5 1988,


CCED, MES, La Habana Cuba, 24 pp..

 Morrisey, George. [1993] El pensamiento estratégico. Construya los cimientos de su planeación./


Ed. Prentice Hall Hispanoamericana, Madrid, España. 119 pp..

 Odiorne, George S. [1995] Administración por objetivos. Nuevo sistema para la dirección./ Ed.
Limusa, México, 247 pp..

 Porter, Michael.[1995], Ventajas competitivas./ Ed. Free Press, New York, sp.

 Porter, Michael.[1998], ¿Qué es la estrategia?./ Folletos Gerenciales, No8 1998, CCED, MES, La
Habana Cuba, 44 pp..
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