Prop. Plan Maestro Febrero 2015 - 3

A R E Q U I PA
Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO
MUNICIPALIDAD Y ZONA MONUMENTAL
PROVINCIAL DE AREQUIPA
GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA
PROPUESTA DEL PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTÓRICO DE

AREQUIPA
2015 – 2025
DOCUMENTO DE TRABAJO

Arq. Julio C. Aspilcueta B.
jaspilcueta10@hotmail.com
A R E Q U I PA
BASE LEGAL

A R E Q U I PA
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
Nº 27972 (27/05/2003)
FUNCIONES Y COMPETENCIAS
ESPECÍFICAS
ARTICULO 82º EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y

RECREACIÓN.
12. Promover la protección y difusión del patrimonio
cultural de la nación, dentro de su juridicción y la
defensa y conservación de los monumentos
arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con
los organismos regionales y nacionales competentes para
su identificación, registro, control, conservación y
restauración.
A R E Q U I PA
DECRETO SUPREMO 004-2011 MVCS

CAPÍTULO VII: DEL PLAN ESPECÍFICO

Artículo 19.- Definición y características del Plan

Específico
19.1 El Plan Específico es el instrumento técnico

normativo cuyo objetivo es complementar la planificación
urbana de las localidades, facilitando la actuación u
operación urbanística, en un área urbana o de expansión
urbana, cuyas dimensiones y condiciones, ameriten un
tratamiento integral especial:

A R E Q U I PA
1. Por su calidad histórica, monumental, cultural o

arquitectónica, zonas de valor paisajístico natural, de

interés turístico o de conservación;
2. Por ser áreas de recuperación, protección o de

conservación de áreas naturales, zonas urbanas con
niveles de riesgo medio o alto; y/o
3. Para optimizar el uso de las mismas, y generar los

estímulos a los propietarios e inversionistas para facilitar
los procesos de desarrollo urbanístico.

A R E Q U I PA

19.2 El Plan Específico se desarrolla

en aquellas
áreas identificadas y delimitadas en el Plan de
Desarrollo Metropolitano y/o Plan de Desarrollo Urbano,
como Zonas de Reglamentación Especial, a fin de ser
intervenidas mediante acciones de reajuste de suelos,
de reurbanización, de renovación urbana, entre otras, a
través de las Unidades de Gestión Urbanística (Gerencia
del Centro Histórico)

A R E Q U I PA
¿POR QUE ACTUALIZAR EL PLAN MAESTRO?
1. Por el crecimiento del turismo interno y extranjero: Se ha

triplicado en 10 años.
2. Por los cambios del contexto económico nacional: Mayores

inversiones en el sector inmobiliario.
3. Porque se requiere incorporar de nuevas áreas de protección y
regulación: Valle de Chilina, Yanahuara, barrios IV centenario y
San Antonio, Antiquilla (ampliación del área de
amortiguamiento)
4. Necesidad de incorporar y articular las políticas urbanísticas
metropolitanas con las del centro histórico (uso del suelo,
vialidad, densidades etc.)
5. Incorporación de la Prevención y Gestión de Riesgos, como
parte de la planificación urbana (ley SINAGERD)
6. Cambio de paradigma sobre Arq. Juliolos centros
C. Aspilcueta B. históricos: Predominio
del enfoque urbanístico jaspilcueta10@hotmail.com
sobre el turístico y cultural.
A R E Q U I PA
Efectos del nuevo contexto: Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental
- Destrucción del patrimonio arquitectónico (del total de obras de

intervención en el C.H. sólo el 25% son restauración).

- Tendencia al cambio de usos del suelo (reducción de la vivienda y
aumento de uso comercial, educativo, hotelero y otros).
- Mayor densidad edilicia (producto de las demoliciones, remodelaciones y

ampliaciones).
- Mayor contaminación ambiental (atmosférica, visual, de residuos )
- Aumento de la vulnerabilidad social y física ante peligros naturales y

antrópicos (terremotos, inundaciones, erupción volcánica, incendios,
contaminación).
- Deterioro de la «integridad y autenticidad» del Centro Histórico y en

consecuencia pérdida de valorArq.cultural y urbanístico.
Julio C. Aspilcueta B.
A R E Q U I PA
Metodología General
VISION
POTENCIALIDADES
SISTEMAS ESTRUCCTURA IMAGEN ESTRATEGIAS PROPUESTA

DIAGNÓSTICO URBANA OBJETIVO TERRITORIALE URBANA
URBANOS
1. PROPUESTA
ESTRATÉGICOS
2. PROPUESTA
FISICO ESPACIAL
3. PROPUESTA
NORMATIVA
4. PROPUESTA
PROGRAMÁTICA
5. PROPUESTA
INSTRUMENTAL

A R E Q U I PA
PLAN MAESTRO PLAN DE GESTIÓN

PLAN NORMATIVO PLAN DE ACCIÓN
1. Ambito – Area Plan 1. Programas y Proyectos

 Delimitación Espacio territorial; Delimitación temporal  Proyectos Estratégicos
2. Imagen Objetivo (inductores)
 Estructura básica; Areas de tratamiento; Zonificacion general; Vialidad  Proyectos Piloto
 Megaproyectos estratégicos. (demostrativos)
3. Normatividad General  Proyectos por programas
 Parámetros urbanos por Áreas de Tratamiento; Indice de Usos
4. Normatividad Específica 2 Instrumentos de Gestión
 Categorización de Monumentos declarados Urbana
 Categorización de Monumentos propuestos  Institucionalidad
 Categorización de Edificios de Interés Cultural  Programa de Inversiones
 Planes Reguladores o territoriales: Reglamentación detallada por Áreas de  Participación ciudadana
Tratamiento  Capacitación y promoción
 Planes Sectoriales o Transversales por temáticas (vivienda, turismo,  Reglamentos y
transporte, riesgos etc.) . ordenanzas
PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA

ESTRATÉGICA FISICO ESPACIAL NORMATIVA PROGRAMÁTICA INSTRUMENTAL

P O R Q U E AA R MEP LQI AURI P LOAS
Metodología General L I Gerencia
M I T delE Centro
S DHistórico
E y Zona Monumental
PROTECCIÓ?
-SIMPLIFICACIÓN
DE LIMITES DE
PROTECCIÓN
- INCORPORACIÓN
D E N U E VA S Á R E A S
D E VA L O R A
PROTEGERSE.
-PROTEGER AREAS
DE LA PRESIÓN
INMOBILIARIA
- A C ATA R L A S
RECOMENDACIONES
DE UNESCO.
O M 7 6 4 - 2 0 1 2 - M PA
A R E Q U I PA
Metodología General Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental


A R E Q U I PA
DIAGNÓSTICO

Delimitación territorial A R E Q U I PA

Espacio público y áreas verdes A R E Q U I PA

Alturas de edificación A R E Q U I PA

Uso del suelo comercial A R E Q U I PA

Uso del suelo residencial A R E Q U I PA

Uso del suelo comercial A R E Q U I PA

Uso del suelo comercial: Ambulatorio y no convencional
A R E Q U I PA

Uso del suelo educativo A R E Q U I PA

Estado de conservación edilicia
A R E Q U I PA

Grado de habitabilidad
A R E Q U I PA

Patrimonio edificado
A R E Q U I PA

Patrimonio edificado: Monumentos Arquitectónicos A R E Q U I PA

Patrimonio edificado: Ambientes Urbano Monumentales A R E Q U I PA

Equipamiento urbano
A R E Q U I PA

A R E Q U I PA
Caracterización de la Composición y distribución actual
Gerencia del del uso
Centro Histórico deMonumental
y Zona suelo

RIESGOS A
•
R E Q U I PA

SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA Y TENDENCIAS A R E Q U I PA
POBLACIÓN
Se presenta una disminución de población residente con una tasa
negativa dentro del núcleo del centro histórico.

SUELO
• Cambios de usos, vivienda por comercio y plusvalización del suelo
habitacional. que ha desplazado población.
• Concentración de usos comerciales en el núcleo del centro

histórico
• Existencia de suelo subutilizado en el área de estudio, que puede

reutilizarse con usos más afines culturales (El Solar, Siglo XX, La
Estación etc.)
A R E Q U I PA

VIVIENDA
• Existe una pérdida de viviendas, en el lapso de 10 años, de

alrededor del – 5% del total (500 viviendas)

• Existen zonas tugurizadas, en el núcleo del centro histórico que
requieren de mejoras y mantenimiento ( alrededores del
mercado San Camilo, barrio Del Solar, calles Victor Lira, La
Merced, A. Thomas, Piérola, barrio San Antonio).

• La vivienda existente en la periferia del Centro Histórico está
resintiendo la tendencia de cambio de usos del suelo, lo que
afectará seriamente, el carácter del Centro Histórico.


VIALIDAD Y TRANSPORTE A R E Q U I PA
• Existe un flujo importante de cruce innecesario por el Centro

Histórico, especialmente del transporte particular, que requiere
canalizarse por vías perimetrales .

• Se entorpece el tránsito en vías locales y colectoras con
estacionamiento, en algunos casos en ambos lados de la calle, o
con comercio ambulante.
• La concentración vehicular está estrechamente vinculada con los

motivos de viaje generados por los usos y los equipamientos del
Centro Histórico.

• Existe una gran concentración de rutas de transporte público en
el perímetro del núcleo del centro histórico (Cruz Verde-Villalba,
J.Chávez-Goyeneche, Salaverry,
Arq. JulioAyacucho-Pte.
C. Aspilcueta B. Grau).
ESPACIO PUBLICO URBANO A R E Q U I PA
• El espacio público del centro histórico, mantiene características

de gran calidad formal y ambiental, que estructuran la ciudad y
constituyen áreas fundamentales de convivencia social y
apreciación del patrimonio edificado.
 La ocupación de vendedores ambulantes y el deterioro y

estrechez de las veredas de uso peatonal, así como la ausencia de
mobiliario urbano han afectado la calidad espacial de los
ambientes urbanos.

• Se percibe un aumento del comercio ambulatorio (regulado y no
regulado) y una falta de cumplimiento en la reglamentación y
dificultades para el ordenamiento de los mismos.

 Las áreas verdes son escazas y tienen un notorio deterioro,
mostrando un déficit por persona.
A R E Q U I PA
INFRAESTRUCTURA

• En general toda la zona está servida por red de agua y desagüe,
pero las redes son antiguas .

• No existe drenaje pluvial en gran parte del centro histórico, sólo
cuentan con éstas redes algunas calles.

• El alumbrado público existe al 100%. Sólo unas cuantas calles
cuentan con cableado subterráneo. Cruce de líneas de media
tensión.

• El sistema telefónico satisface a la totalidad del área central;
utilizando aún el cableado aéreo. Proliferación de antenas de
telecomunicaciones.

EQUIPAMIENTO A R E Q U I PA
• Concentración de equipamientos Metropolitano en el Centro
Histórico (abasto, educación, salud, además, of. públicas y privadas).
• Gran concentración de población flotante con la consiguiente
problemática de transporte, estacionamiento y carga vehicular.
MEDIO AMBIENTE
• Existen áreas y zonas dentro del Centro Histórico con un gran
deterioro ambiental (contaminación visual, atmosférica y auditiva)
vinculada con el comercio ambulante y no convencional, y tráfico
vehicular .
• Existe presión por urbanizar áreas agrícolas próximas al centro
histórico y en las inmediaciones del río Chili.
• Gran escasez de arborización en vías locales y colectoras en barrios
y déficit de área verde por habitante.
• Contaminación del Río Chili y torrenteras.
A R E Q U I PA
PATRIMONIO CULTURAL EDIFICADO
• Deterioro de la edificación patrimonial por la implantación de

usos comerciales, educativos y hoteleros (plusvalización del
suelo).
• Sub-utilización y abandono de varias edificaciones históricas con

poca rentabilidad para el propietario.

• Descuido y abandono de la arquitectura de valor contextual, la
cual es muy vulnerables al cambio de uso y desaparición,
atentando contra el valor urbanístico.
• No existe un Inventario y Catálogación actualizado del

patrimonio arquitectónico del centro histórico.

A R E Q U I PA
IMAGEN URBANA
• Bastante homogénea en el núcleo del Centro Histórico y

heterogénea en los bordes.

• Imagen urbana muy deteriorada en los accesos al Centro
Histórico (los corredores comerciales, las calles con
comerciantes ambulantes y en el entorno al mercado San
Camilo).
 Contaminación visual por la presencia de paneles, postes,

cableado, ambulantes, antenas, chimeneas, cabinas
telefónicas)
 Descuido y deterioro de los patios y techos de los inmuebles

del centro histórico (imagen precaria de la quinta fachada )
A R E Q U I PA
RIESGOS Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental
 El Centro es muy vulnerable ante fenómenos naturales,

especialmente ante terremotos por lo que es imprescindible
reorientar los planes de conservación y desarrollo, que otorguen
seguridad física.

 Se encuentra en muy Alto Riesgo 515 inmuebles que representan
el 5.87% del total

 De producirse una Inundación, el Riesgo de pérdida de
Patrimonio es bastante alto

 Las márgenes del Río Chili y de la torrentera de San Lázaro, están
amenazados por desbordes y erosión de riberas. Esto significa el
87% de inmuebles afectados de la zona (448 inmuebles con 3,200
habitantes)
A R E Q U I PA
PROPUESTA

VISION DE DESARROLLO 2025
A R E Q U I PA
El Centro Histórico de Arequipa es un lugar simbólico de la
identidad cultural mestiza de la ciudad, expresada en su
campiña, ciudad y arquitectura; siendo el mejor lugar para vivir,
tiene condiciones de habitabilidad óptimas, abastecida por
servicios y equipamiento de calidad, espacios públicos
peatonales verdes, los cuales se integran al valle del Chili que
brinda espacios recreativos.
Los ciudadanos están plenamente identificados con la
preservación y recuperación de sus valores culturales,
consolidándolo como centro cultural y turístico de rango
internacional, gestionado por una institucionalidad fuerte y
concertada. Arq. Julio C. Aspilcueta B.
POLÍTICAS URBANAS
Centro
Histórico
TOMADO DE “CIUDADES PARA UN PEQUEÑO PLANETA “– R. Rogers

A R E Q U I PA
P O L Í T I C A S U R B A N A Gerencia
S del Centro Histórico y Zona Monumental

A R E Q U I PA
P O L Í T I C A S U R B A N A Gerencia
S del Centro Histórico y Zona Monumental

A R E Q U I PA
Políticas de Conservación Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental
• Anteponer la conservación, mantenimiento y restauración del

patrimonio arquitectónico como un interés público y colectivo,
frente a los intereses privados que pugnen por su alteración o
destrucción.
• Implementar apoyos y estímulos de carácter técnico, social,

económico para la conservación, mantenimiento y restauración del
patrimonio arquitectónico.
• Desalentar el cambio de uso de vivienda a comercio para

conservar el carácter residencial de los barrios del centro histórico
como mecanismo de mantenimiento, seguridad y dinámica urbana
permanente.
Políticas de Mejoramiento A R E Q U I PA
• Fomentar instrumentos jurídicos, administrativos, financieros y
técnicos para el mejoramiento del espacio público y la imagen
urbana del Centro Histórico.

• Impulsar el mejoramiento de la vivienda, mediante programas que
integren la inversión de los sectores público y privado.

• Promover la reestructuración del transporte público y privado,
coordinando acciones con las instancias respectivas, para el
mejoramiento del servicio y del tráfico vehicular.

• Desconcentración de equipamiento de alcance metropolitano
(abastos, educación, salud y administración pública) propiciando la
restricción de actividades de gran atracción de viajes, mejorando la
estructura funcional del centro
Arq. Juliohistórico.
C. Aspilcueta B.
A R E Q U I PA
Políticas de Crecimiento y Revitalización
 Privilegiar el enfoque urbanístico en la dotación de

infraestructura de servicios y equipamiento sobre los enfoques
culturalistas y turísticos.

• Brindar promoción y apoyo al aprovechamiento racional del
suelo del Centro Histórico, particularmente de los inmuebles
abandonados, en deterioro y lotes baldíos.
• Impulsar la reubicación de instalaciones industriales y

comerciales, para el reciclaje y reutilización de suelo disponible,
con usos más afines al carácter social, cultural y económico de
éste (curtiembres clandestinas, Av. Siglo XX, La Estación)

• jaspilcueta10@hotmail.com
• Estimular el carácter habitacional de los Gerencia
barrios, A
con RlaEdotación
Q U I PA
del Centro Histórico y Zona Monumental
de infraestructura de servicios, equipamiento urbano y servicios en
general, impulsando su animación y vitalidad como entorno social
del Centro Histórico.
Recuperar espacio público urbano, como estrategia de

revitalización urbana, que permita reorganizar y racionalizar el
tráfico urbano vehicular, liberándolo para uso peatonal.
Consolidar el equipamiento urbano cultural y los circuitos turísticos,

articulados a los barrios periféricos (San Antonio, San Lázaro, El
Solar, Antiquilla, Yanahuara).
Promover la diversidad de usos regulando sus ámbitos de

influencia, para promover una “ciudad compacta” propiciando una
mayor densidad poblacional estable.
A R E Q U I PA
COMPONENTES
TERRITORIALES
CENTRO HISTÓRICO
ESQUEMA CONCEPTUAL ESTRUCTURACIÓN URBANA GENERAL A R E Q U I PA
Metodología General Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental

NUCLEO
CENTRO
HISTÓRICO
CENTRO
HISTÓRICO
AREA DE
AMORTIGÜAMIENTOE
INFLUENCIA

AR
PROPUESTA ESQUEMÁTICA DE ESTRUCTURACIÓN URBANA GENERAL E Q U I PA

SAN LÀZARO
QUINTA SALAS
BARRIO DEL SOLAR

IMAGEN OBJETIVO DE LA ESTRUCTURA URBANA GENERAL A R E Q U I PA


A R E Q UURBANA
PROPUESTA ESQUEMÁTICA DE ESTRUCTURACIÓN I P A DEL NUCLEO
A RCENTRAL
EQU I PA


AREQU
EJES Y CENTRALIDADES I PA A R E Q U I PA


A GENERAL
PLAN VIAL REQ U I PA A R E Q U I PA
PUERTAS Y ACCESOS
URBANOS

A GENERAL
PLAN VIAL REQ U I PA A R E Q U I PA


AESPECÍFICO
PLAN VIAL REQU I PA A R E Q U I PA


ARE
PLAN VIAL GENERAL Q U I PA A R E Q U I PA


ARE
PLAN VIAL GENERAL Q U I PA A R E Q U I PA


A R E Q U I PA
PLAN GENERAL DE MOVILIDAD
Metodología General GerenciaURBANA
del Centro Histórico y Zona Monumental


A R E Q U I PA
AREAS DE TRATAMIENTO

ZONIFICACIÓN GENERAL
A R E Q U I PA


PARAMETROS URBANOS POR AREAS DE A R E Q U I PA
TRATAMIENTO
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-01: CIVICO CULTURAL
 Ubicación y límites

 Objetivos y estrategías:
Gerenciar y controlar la actividad turística y comercial. Promover la actividad cultural y
consolidar el uso residencial mediante programas de renovación urbana de vivienda.
Reducir la inserción de actividades no compatibles, y bajar escala de usos de: educación,
hotelería, comercio no convencional, gestión pública y salud.
 Imagen urbana: Predominio de perfil homogéneo y traza urbana reticular ortogonal

regular (damero)
 Rol: Centro simbólico y funcional de la ciudad
 Uso propuesto: ZONA MONUMENTAL(ZM)

Uso predominante: Cultura, gestión y vivienda
Uso complementario: Comercio especializado y sectorial

 Altura de edificación: A R E Q U I PA
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 3 pisos ó 9.00Gerencia
m. como del Centro
del Centro Histórico
Enyy casos
Histórico
máximo. Zona Monumental
Zona Monumental
especiales según perfil urbano predominante. Para monumentos se aplicará reglamento

específico. GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL

Interior: 4 pisos ó 12.00 m. como máximo (cuidando ángulo visual en vereda opuesta a

1.60 m. sobre el nivel de la vereda en la cota más baja).
 Área Libre: Mantener la tipología espacial ó 30% del área del lote como mínimo.
 Coeficiente de edificación: 2.0
 Retiros: Sin retiro. En caso de obra nueva, cuya situación lo amerite, se recuperará el
perfil urbano original
 Estacionamiento:
Comercio: 1 c /50 m2
Vivienda: 1 c / 3 viviendas

 Proyectos de Intervención A R E Q U I PA
Metodología General Gerencia del
Gerencia del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
1. Construcción e implementación del Centro Cultural Recreativo Siglo XX (ex-CRAS)

2. Renovación Urbana: Sector del Barrio del Solar
3. Puesta en Valor: Barrio San Lázaro (III Etapa)

4. Puesta en Valor: Barrio San Lázaro (IV Etapa)
5. Puesta en Valor: Barrio San Antonio
6. Puesta en Valor: Consuelo - San Camilo
7. Puesta en Valor: Mercado San Camilo
8. Puesta en Valor: Melgar - Zela
9. Peatonalización de la Plaza de Armas y entorno inmediato (macromanzana peatonal)
10. Puesta en Valor de la calle Tristán Alto de la Luna
11. Peatonalización de la calle San Francisco
12. Peatonalización Calle San Agustín
13. Peatonalización de la calle Sta. Catalina
14. Peatonalización de la Calle Ugarte 3ra Cuadra
15. Peatonalización de la Calle Sto. Domingo
16. Puesta en valor de la calle Piérola – Rivero
17. Puesta en valor de la calle Peral - Perú
18. Puesta en valor de la calle Melgar – Zela
19. Puesta en valor de la Calle San Pedro - San Antonio
20. Puesta en valor de la calle Pizarro – Colón
21. Implementación de ciclorutas Jerusalén - Sn. Juan de Dios y Siglo XX - Sn. José
22. Remodelación de la Av. La Marina (tramo Plza. Independencia – Pte. San Martín)
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-02: SELVA ALEGRE A R E Q U I PA
 Ubicación y límites MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

 Objetivos y estrategías: Consolidar el borde de la zona paisajista y la actividad

residencial, controlar la actividad hotelera y servicios conexos

 Imagen urbana: Vivienda aislada, concepto urbano de “ciudad jardín”
con traza urbana orgánica.
 Rol: Área paisajista y de recreación
 Uso propuesto: Vivienda

Uso predominante: Residencia de Media Densidad-RMD, Zona de Recreación Pública
Uso complementario: Servicios turísticos (hotelería)y actividades conexas
 Altura de edificación:
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 3 pisos ó 9.00 m. como máximo. En casos
especiales según perfil urbano predominante. Para monumentos se aplicará reglamento
específico.
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
 Área Libre:
Mantener la tipología espacial ó 40% del área del lote como mínimo.

 Retiros:
Mantener los existentes ó de acuerdo a reglamento especifico.
Vivienda: 1 c /vivienda
 Proyectos de Intervención
1. Tratamiento de malecón y farallones hacia el valle de Chilina
2. Implementación de cicloruta recreativa.
3. Construcción de Ciclotario
4. Construcción subterránea de Garages de Estacionamiento Municipal
5. Mejoramiento del Pasaje Selva Alegre
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-03: SAN ANTONIO A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
 Ubicación y límites: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA


Revitalizar el sector con la recuperación y consolidación del uso residencial y comercio
especializado. Mejorar la integración urbana con el barrio tradicional de San Antonio y el
corredor de la Av. Progreso.
 Imagen urbana: Predominio de perfil homogéneo y trazas urbanas reticulares
 Rol: Área de transición urbana con predominio de vivienda
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Residencia de Media Densidad – RMD
- Uso complementario: Comercio especializado y barrial
especiales según perfil urbano predominante.
A R E Q U I PA
 Área Libre: Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Mantener la tipología espacial o 30% del área del lote como mínimo.
 Coeficiente de edificación: 2

 Retiros: Sin retiro. En caso de obras nuevas cuya situación lo amerite, se recuperará
el perfil urbano.
- Comercio: 1 c /100 m2
- Vivienda: 1 c /2vivienda
1. Mejoramiento de calles Misti, Calvario, Lino Urquieta, Rosaspata, El Carmen, etc.
(Pavimentos, drenaje pluvial, cableado subterráneo y fachadas)
2. Mejoramiento y ampliación del Pte. Progreso
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-04: GOYENECHE
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental


Revitalizar el sector con la recuperación y consolidación del uso residencial, hotelero y
sus servicios conexos.
 Imagen urbana: Predominio de perfil homogéneo y trazas urbanas reticulares
 Rol: Área de transición urbana con predominio de actividad residencial y comercio

especializado.
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Residencia de Media Densidad – RMD
- Uso complementario: Comercio especializado y hotelería con servicios conexos
especiales según perfil urbano predominante.
A R E Q U I PA
 Metodología General AcomoR Emínimo.
Q U I PA
Área Libre: Mantener la tipología espacial o 30% del área del lote
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental
 Coeficiente de edificación: 2.5 GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL

 Retiros: Mantener los existentes
- Vivienda: 1 c /vivienda
1. Mejoramiento del Parque Romaña y entorno urbano
2. Mejoramiento del entorno urbano del estadio Melgar
3. Mejoramiento y Puesta en Valor de la Av. Jorge Chávez – Goyeneche
4. Remodelación del Malecón Socabaya.
A R E Q U I PA
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-05: LA ESTACION Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Ubicación y límites: GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL


Objetivos y estrategías:
Consolidar el área como una zona de recreación metropolitana y uso de vivienda.
Imagen urbana: Trazo urbano reticular con presencia de grandes espacios públicos.
Rol: Zona de transición urbana entre el área central y el eje de articulación

interregional, y la zona industrial de la ciudad.
Uso propuesto:
- Uso predominante: Zona de Recreación Pública - ZRP
- Uso complementario: Residencia de Media Densidad – RMD, Comercio
especializado.
Altura de edificación:
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 3 pisos ó 9.00 m. como máximo.
Retiros: Sin retiro y mantener los existentes

A R E Q U I PA
Metodología
 Área Libre: MantenerGeneral Gerencia
Gerencia del
la tipología espacial ó 30% del área del lote como mínimo. del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
 Coeficiente de edificación: 2.5 GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL


- Vivienda: 1 c /2vivienda
 Proyectos de Intervención:
1. Construcción del parque-museo La Estación
2. Puesta en valor de la Estación del Ferrocarril
3. Puesta en Valor del Barrio Inglés (casas y calles)
4. Mejoramiento de la Av. Tacna y Arica.
5. Mejoramiento del barrio María Isabel.
6. Mejoramiento de la Av. Parra.
A R E Q U I PA
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-06: VALLECITO
Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental

Ubicación y límites: UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

Objetivos y estrategias:
Consolidar el borde de la zona paisajista y la actividad residencial. Controlar la actividad
hotelera y servicios conexos.
Imagen urbana: Vivienda aislada con trazo urbano radial y trazas reticulares.
Rol:
Área de transición entre la campiña del valle de Chilina y el ámbito urbano metropolitano.
Uso propuesto:
- Uso predominante: Residencia de Media Densidad (RMD)
- Uso complementario: Comercio especializado y servicios
Altura de edificación:
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 3 pisos ó 9.00 m. como máximo.
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
 Retiros: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
Mantener los existentes GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL


 Área Libre:
Mantener la tipología espacial ó 30% del área del lote como mínimo.
1. Remodelación y Prolongación de la Av. La Marina: (completar el anillo víal)
2. Mejoramiento y recuperación de arborización
3. Remodelación del Pte. San Martín
4. Mejoramiento de la Av. San Martín.
5. Remodelación del Óvalo Vallecito.
A R E Q U I PA
ZONA DE TRATAMIENTO ZT- 07 PAISAJISTA Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Ubicación y límites

Objetivos y estrategías:
Implementación de programa para la conservación de la campiña y fomento de la
actividad agropecuaria, compatible con actividades de recreación metropolitana.
Imagen urbana: Área verde arbolada (bosques)
Rol:
Área paisajista con predominio de actividades de tipo recreativo activo y pasivo con
actividades agropecuarias.
Uso propuesto:
- Uso predominante: Zona de Recreación Pública
- Uso complementario: Servicios turísticos y actividad agropecuaria
Altura de edificación: Máximo 1 piso ó 3.50 m.

A R E Q U I PA
 Área Libre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
90% del lote como mímimo GERENCIA DEL CENTRO HISTÓRICO Y ZONA MONUMENTAL

Según proyecto
1. Descontaminación del río Chili.
2. Implementación del Parque Metropolitano del río Chili 1(Quinta Salas)
3. Puesta en Valor de los Puentes Grau y Bolognesi.
4. Tratamiento de farallones en Quinta Salas.
5. Implementación del malecón Alto Recoleta.
6. Implementación de Parque Metropolitano del río Chili 2( tramo Pte. San Martín –
Pte. San Isidro).
A R E Q U I PA
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-08 YANAHUARA Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental

Regular la actividad turística y comercial. Conservar y promover , el patrimonio
arquitectónico, promoviendo la actividad cultural y consolidando el uso residencial.
 Imagen urbana:
Predominio de perfil homogéneo y trazas urbanas reticulares
 Rol:
Barrio tradicional con predominio de actividades de vivienda, cultura, turismo y servicios
conexos.
 Uso propuesto: ZONA MONUMENTAL (ZM)

- Uso predominante: Residencia de Media Densidad (RMD)
- Uso complementario: Cultura, turismo y servicios conexos
especiales según perfil urbano predominante. Para monumentos se aplicará
reglamento específico.
Interior: 4 pisos ó 12.00 m. como máximo (cuidando ángulo visual en vereda
opuesta a 1.60 m. sobre el nivel de la vereda en la cota más baja).
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental

 Retiros: Sin retiro. En caso de obras nuevas cuya situación lo ameriten, se

recuperará el perfil urbano.
Vivienda: 1 c / 3 viviendas
1. Puesta en valor del espacio público urbano (sector tradicional)
2. Declaración de inmuebles como monumentos históricos
3. Puesta en valor de la Calle Misti
4. Puesta en Valor de la Calle Jerusalén
5. Creación de Plazoletas (Antiquilla)
6. Remodelación del boulevard Ejercito (tramo Óvalo Grau – Av. Cayma)
ZONA DE TRATAMIENTO ZT-09 CAYMA A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental


Consolidar el borde de la zona paisajista del Valle de Chilina. Controlar la actividad
comercial especializada y consolidar el uso residencial
 Imagen urbana:
Predominio de perfil homogéneo y trazas urbanas reticulares
 Rol:
Área con predominio de actividad residencial . Transición entre la campiña del valle de
Chilina y el ámbito urbano metropolitano.
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Residencia de Densidad Media - RDM
- Uso complementario: Comercio especializado
especiales según perfil urbano predominante. Para monumentos se aplicará
reglamento específico.
Interior: 5 pisos ó 15.00 m. como máximo (cuidando ángulo visual en vereda
opuesta a 1.60 m. sobre el nivel de la vereda en la cota más baja).
A
A R
R E
E QQ U
U II P
P A
A

 Retiros: El existente
1. Puesta en Valor del pueblo de Cayma (barrio tradicional)
2. Puesta en Valor del Cementerio de Cayma
3. Recuperación y mejoramiento del antigüo ingreso (Cayma – Yanahuara)
CORREDOR DE USOS ESPECIALES - CUE (A): Av. Ejercito – Av. Parra
A R EAQRUEIQP U A
 Objetivos y estrategias: Consolidar el carácter comercial especializado complementado I PA
con actividades de gestión y vivienda. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental
 Rol: Vía de carácter metropolitano de articulación

interregional.
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Comercio Especializado
- Uso complementario: Residencia de Densidad Media - RDM y gestión.
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 4 pisos ó 12.00 m. como máximo. Para
monumentos se aplicará reglamento específico.
 Área Libre: 30% del área del lote como mínimo.
 Retiros: Existente ó 4.50 m.
A
A R
R E
E QQ U
U II P
P A
A
CORREDOR DE USOS ESPECIALES – CUE B: Gerencia
Metodología General La Marinadel Centro Histórico y Zona Monumental
 Objetivos y estrategias: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

Consolidar el carácter paisajista y recreativo, controlando las actividades

comerciales, hotelera, cultural, y el uso residencial.

 Rol: Eje paisajista de circunvalación del área central.
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Comercio especializado (hotelería)
- Uso complementario: Residencia de Densidad Media - RDM y Cultura
 Altura de edificación: 4 pisos ó 12.00 m. a nivel de vereda en la cota más baja
 Retiros: 4.5 m.
CORREDOR DE USOS ESPECIALES – CUE C: Goyeneche – Progreso
 Rol: Eje de articulación interna del área central como borde entre el centro histórico y el
A R E Q U I PA
ámbito metropolitano.
Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
 Uso propuesto:
- Uso predominante: Comercio Especializado (Hotelería)

- Uso complementario: Residencia de Densidad Media - RDM
Exterior: 1.5 del ancho de la calle hasta 3 pisos ó 9.00 m. como máximo. Para
monumentos se aplicará reglamento específico.
 Retiros: Los existentes ó 4.5 m.
- Vivienda: 1 c/3vivienda
 Objetivos y estrategías: Consolidar el carácter urbano de alameda, controlando las

actividades comerciales y educativas. Consolidar la actividad hotelera y el uso residencial.
PROPUESTA PROGRAMÁTICA:
A R E Q U I PA
Programas y proyectos MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
Fuente: Julio C. Aspilcueta B. Ponencia, Revitalización de Barrios Históricos: Los Tambos de Arequipa 2001 – 2009, Cartagena - Julio 2009.

AARREEQQUUI IPPAA
Gerencia
ACTUACIONESdeldel
Centro
Centro
Histórico
Histórico
ESTRATÉGICASy Zona
y Zona
Monumental
Monumental
(Proyectos Estructurantes)
PARQUE LINEAL DEL CHILI
gggg
PROPUESTA PROGRAMÁTICA:
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Programas y proyectos MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
1. Educación y promoción del Patrimonio Cultural
2. Revitalización Residencial
3. Equipamiento Urbano
4. Puesta en Valor del Patrimonio Arquitectónico
5. Recuperación/mejoramiento de Espacio Público Urbano
6. Vialidad y transporte
7. Promoción cultural
8. Escuela Taller Arq. Julio C. Aspilcueta B.

A R E Q U I PA
Metodología
PROGRAMA 1 General Gerencia del Centro HistóricoGerencia
y Zona Monumental
del Centro
Educación y promoción del Patrimonio Cultural -Histórico EPCy Zona Monumental

1. Señalización (vial, turística e histórica) de calles y edificios

históricos
2. Guía turística cultural del Centro Histórico

3. Guía Arquitectónica del Centro Histórico
4. Guía Gastronómica del Centro Històrico
5. Folletería (Mapa Turístico, Arquitecturas históricas de
Arequipa)
6. Elaboración de CDs de recorridos virtuales
7. Elaboración de videos promocionales
8. Publicaciónes: Valores Culturales del Centro Histórico,
Patrimonio Arquitectónico del siglo XX, Patrimonio Cultural
Vivo.
9. Organización de Eventos bi-anuales nacionales e
internacionales (Red Nacional de Ciudades del Patrimonio
Mundial, Red Andina OCPM, Encuentro Nacional de Centros
Històricos etc.) Arq. Julio C. Aspilcueta B.
PROGRAMA 2 A R E Q U I PA
Gerencia del
Revitalización Residencial y Vivienda – RV
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
1. Rehabilitación de la Quinta Salas (Castillo del Diablo)

2. Mejoramiento del Barrio Obrero

Nro 1
3. Mejoramiento de vivienda barrio San Antonio
4. Destugurización Residencial (tambo Carmelitas, La Palla
Rehabilitación de la Casa Rosada)
PROGRAMA 3
Equipamiento Urbano – EU
5. Mejoramiento del teatro Fenix
6. Construcción del Centro Recreativo Cultural Siglo XX
(museo, biblioteca y teatro Metropolitano, archivo regional)
7. Habilitación del parque Quinta Salas
8. Habilitación del parque San Martín (Pte. San Martín)
9. Construcciòn del Parque-museo del Ferrocarril
10. Remodelación integral del Teatro Municipal
11. Remodelación interior del Mercado San Camilo.
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Puesta en valor del Patrimonio Arquitectónico – PPA
1. Completar el Círculo Lumínico de Monumentos
- Iglesias: San Agustín, Santo Domingo, Santa Teresa,

Santa Rosa, Santa Marta, La Merced , La Recoleta, Capilla
de San Lázaro, Capilla San Pedro Del Solar
- Casonas coloniales: Tritán del Pozo, Irriberry, Del Moral,
Corbacho, Goyeneche, Del Corregidor, Rey de Castro.
- Edificios Neocoloniales: Banco de Credito, Banco
Interbank, Teatro Municipal, Edificio Reniec.
2. Restauración del Tambo Ruelas
3. Restauración de la Casa Flores del Campo
4. Restauración del Convento Santa Rosa
5. Restauración del Antigüo hospital Goyeneche
6. Mantenimiento del Puente de Fierro (Bolivar)
7. Reforzamiento del Pte. Bolognesi
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Recuperación y mejoramiento de Espacio Público Urbano-REP
Zona Monumental
Monumental

1. Conformación de la Macromanzana

Peatonal (Plaza de Armas
y entorno inmediato).
2. Habilitación de Calles Peatonales: San Francisco, Sta.

Catalina, Sto. Domingo.
3. Habilitación de calles con predominio peatonal (70%):

La Merced, Consuelo/Sn. Camilo, Tristán/A. de la Luna,
Peral/Perú, Piérola/Rivero, Pte. Bolognesi, Recoleta,
Cortaderas, Beaterio, Jerusalen (Yanahuara), Misti
(Yanahuara), Lima (Yanahuara), Casique Alpaca (Cayma) Sn.
Pedro/Sn. Antonio, Pizarro/Colón, Romaña
4. Mejoramiento de calles en Barrios: San Lázaro III, San Lázaro

IV, San Antonio, Antiquilla, Yanahuara, IV Centenario.
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
6. Remodelación de Plazoletas: San Camilo, Dean Valdivia
Independencia, Calienes (Sn. Lázaro) Pque. Romaña, Luna

Pizarro (Sn. Antonio), Ovalo Vallecito,

Alameda Villalba,
Alameda Pardo/Callejón Huesitos.
7. Creación de nuevas Plazas y Plazoletas: Victor Lira, Sto.

Domingo, Melgar, Don Bosco, Tacna y Arica, Siete Esquinas,
Alameda Pardo, Zamácola, Beaterio, Emmel, Antiquilla,
Pampita Zeballos, Jerusalen, Ampatacocha, Vinatea
Reynoso, Recoleta, Alameda Ripacha, Alameda Carlos
Llosa, Alameda Zela, Alameda Olimpica.
8. Prolongación del Malecón Selva Alegre
9. Construcción del Malecón Alto Recoleta

PROGRAMA 6 General A R E Q U I PA
Metodología Gerencia
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental
Vialidad y transporte – VT
1. Remodelación Av. La Marina

2. Prolongación de la Av. La Marina (culminación anillo vial)
3. Remodelación de la Av. Jorge Chávez/ Goyeneche.
4. Remodelación de la Av. Salaverry/ Malecón Socabaya
5. Remodelación del Boulevard de la Av. Ejercito
6. Remodelación y ampliación del Pte. Progreso
7. Habilitación de ciclorutas: Calle Jerusalen/Sn. J. de Dios,
Siglo XX/San José/Moral, Av. La Marina.
8. Adecuación peatonal y de ciclovía del Pte. Chilina
9. Racionalización y reordenamiento del tráfico vehicular
10. Implementación del Sistema de Transporte Público
(Alimentador): BTR, tren ligero.

A R E Q U I PA
PROGRAMA 7
Gestión y promoción turístico - cultural – GPTC

1. Conformación de la Red de Museos
2. Conformación de la Red de Centros Culturales
3. Instituir la Semana del Museo (itinerarios nocturnos)
4. Conseguir la Sede de Capital Iberoamericana de la
Cultura
5. Ingresar a la Red Internacional de Ciudades Modernistas
6. Instituir el Encuentros Internacionales de Teatro,
Guitarra, Cine, Folklore etc.
7. Organizar ferias nacionales e internacionales de
Turismo, del Libro, de gastronomía
8. Instituir el Boleto Turístico de Arequipa
9. Habilitar el Parque del Sillar (Añashuayco)

PROPUESTA INSTRUMENTAL: GESTIÓNAURBANA R E Q U I PA
Mecanismos para la implementación del Plan
Instrumentos Económico-financieros: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

1. Impuesto predial a lotes desocupados (cohíbe el usos
especulativo del suelo)
2. Captura o participación de plusvalías por inversión pública.
3. Pago por mejoras (contribución general de valorización)
4. Asociaciones Público-privadas (APP)
5. Fideicomisos (transferencia de recursos con fines
determinados)
6. Obras por impuestos (desembolso privado a cuenta)
7. Transferencia de potencial constructivo (aplicado a
inmuebles de interés público)
8. Tasación y cobro por áreas verdes (mecanismos de
compensación)
9. Expropiación por interés público
10. Fondos de compensación (reparto de cargas y beneficios)
11. Plan de Inversiones por horizontes temporales.
PROPUESTA INSTRUMENTAL: GESTIÓN A R E Q U I PA
URBANA
Instrumentos Planificación territorial

1. Planes Operativos Anuales – POAs

(planes de acción)
2. Planes / proyectos Piloto (demostrativos)
3. Planes Estratégicos (Inductores – estructurantes)
4. Monitoreo (evaluación de avances del modelo urbano territorial
en base a indicadores)
5. Reglamentos específicos o Códigos Urbanísticos por Áreas de
Tratamiento (planes reguladores: acabados, instalaciones,
coberturas, materiales, retiros, vegetación, mobiliario, energia
etc.)
6. Indice de Usos y Actividades por Áreas de Tratamiento y ejes
urbanos.
7. Categorización de Monumentos y edificios de interés histórico
(850 aprox.).
8. Categorización de Ambientes Urbanos del Centro Histórico y
Área de Amortigüamiento.
9. Planes Sectoriales por temática (vivienda, transporte,
turismo, espacios públicos etc.)
PROPUESTA INSTRUMENTAL: GESTIÓN AURBANA
R E Q U I PA
Instrumentos Social-participativos

1. Análisis de actores (identificación de grupos vulnerables,
problemas o aliados)
2. Consulta Urbana (Consenso social)
3. Pacto Urbano (consulta pública con compromisos)
4. Observatorio de participación local (evaluación por
indicadores)
5. Presupuesto participativo
Instrumentos Comunicacionales de difusión

6. Publicación y difusión de ordenanzas
7. Implementación de página webb y redes sociales
8. Publicación de manuales y guías de conservación, valores
culturales, recursos turísticos etc.
9. Espacios de concertación con juntas vecinales
TAREAS PENDIENTES A R E Q U I PA
1. Convalidar la nuevas delimitaciones (centro histórico y área

de amortiguamiento) con el Ministerio

de Cultura y el
Instituto Municipal de Planeamiento (PDM)
2. Culminar la categorización de los monumentos
arquitectónicos y ambientes urbano monumentales
(establecer niveles de intervención por cada edificio:
Reglamentación específica)
3. Elaborar las fichas técnicas de los proyectos (estratégicos,
piloto y anualizados)
4. Elaborar la Propuesta de Gestión e institucionalidad del Plan
5. Elaborar indicadores básicos de seguimiento y monitoreo.
A R E Q U I PA
Gerencia del
del Centro
Centro Histórico
Histórico yy Zona
Zona Monumental
Monumental

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Prop. Plan Maestro Febrero 2015 - 3

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A R E Q U I PA

Gerencia del Centro Histórico y Zona Monumental

PROPUESTA DEL PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTÓRICO DE

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

ARTICULO 82º EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y

DECRETO SUPREMO 004-2011 MVCS

CAPÍTULO VII: DEL PLAN ESPECÍFICO

Artículo 19.- Definición y características del Plan

19.1 El Plan Específico es el instrumento técnico

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

1. Por su calidad histórica, monumental, cultural o

arquitectónica, zonas de valor paisajístico natural, de

2. Por ser áreas de recuperación, protección o de

3. Para optimizar el uso de las mismas, y generar los

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

19.2 El Plan Específico se desarrolla

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

1. Por el crecimiento del turismo interno y extranjero: Se ha

2. Por los cambios del contexto económico nacional: Mayores

- Destrucción del patrimonio arquitectónico (del total de obras de

intervención en el C.H. sólo el 25% son restauración).

- Mayor densidad edilicia (producto de las demoliciones, remodelaciones y

- Mayor contaminación ambiental (atmosférica, visual, de residuos )

- Aumento de la vulnerabilidad social y física ante peligros naturales y

- Deterioro de la «integridad y autenticidad» del Centro Histórico y en

SISTEMAS ESTRUCCTURA IMAGEN ESTRATEGIAS PROPUESTA

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

PLAN MAESTRO PLAN DE GESTIÓN

1. Ambito – Area Plan 1. Programas y Proyectos

PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA PROPUESTA

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

• Concentración de usos comerciales en el núcleo del centro

• Existencia de suelo subutilizado en el área de estudio, que puede

• Existe una pérdida de viviendas, en el lapso de 10 años, de

Arq. Julio C. Aspilcueta B.

• Existe un flujo importante de cruce innecesario por el Centro

• La concentración vehicular está estrechamente vinculada con los

• El espacio público del centro histórico, mantiene características

 La ocupación de vendedores ambulantes y el deterioro y

• Deterioro de la edificación patrimonial por la implantación de

• Sub-utilización y abandono de varias edificaciones históricas con