RELACIONAMIENTO

INSTITUCIONAL
MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS
PRINCIPIOS Y
VALORES

TALENTO
HUMANO
ESTRUCTURA DEL AREA DE RECURSOS
HUMANOS
TALENTO
HUMANO

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS

SUBSISTEMAS
SISTEMA DE
FUNCIONES
 Competencia del Talento Humano
(Staff)

Legales: Administrativos
Es la relación de aspectos que regulan al Son los recursos reguladores internos
trabajador.
-Reglamentos Internos
- Código de Trabajo
-Normativas
-Ley Orgánica del Servicio Publico
El estudio de referencia
debe ser integral asociando
aspectos
Operacionales
Técnicos
Esta relacionado con la razón de ser de la
Son las capacidades y habilidades que empresa, donde la gerencia de línea es
tienen los trabajadores responsable.
 LA COMUNICACIÓN
Comunicación Comunicación Comunicación
Esta debe fluir en Vertical: de Arriba- Horizontal: Transversal:
diferentes vías Abajo o de manera demuestra demuestra
Invertida coordinación cooperación

Responsabilidad
Autoridad

Coordinación

ió n
r a c
e
oop
C
 Recursos Humanos:
personas que forman parte
de la organización y que
desarrollan distintas
funciones
Colaboradores:
Son aquellas personas que
trabajan para y CON la
organización, donde amos
obtienen un beneficio

El nombre que se le de al Área de Recursos

Humanos es muy importante
Las personas pasan gran tiempo trabajando en las organizaciones.

Las organizaciones necesitan a las personas para sus actividades y operaciones

No se puede ni debe tratar a las personas, como se tratan a los recursos.

El efecto que se tiene sobre la vida y calidad de vida de las personas es enorme y
perdurable

Las personas nacen, crecen, viven, se educan, trabajan y se divierten dentro de las
empresas.
 Cualquiera que sea el objetivo de la organización siempre atrapa a las
personas.

La vida laboral no puede influir en la vida social, por lo que es

necesario incluir un espacio sociolaboral.

Vida Sociolaboral
El Talento Humano
es el encargado de Vida Laboral Vida Social
evitar que la vida
laboral se una con
la vida social
 OBJETIVOS OBJETIVOS Gestión del talento humano
EMPRESARIALES PERSONALES
Se encarga del equilibrio entre la organización y las
personas, para que respondan de manera productiva
y razonable
DEBE ESTAR
Es un conjunto de procesos orientados hacia la
EQUILIBRADO
conquista, mantenimiento y desarrollo de ideales de
LAS ORGANIZACIONES DEBEN
las personas.
DE APROVECHAR LA
SINERGIA DE LOS ESFUERZOS
DE LAS PERSONAS Y Debe existir un
TRABAJAR pago justo, esto
COORDINADAMENTE PARA hará que exista un
LOGRAR LOS OBJETIVOS sentimiento de
lealtad, gratitud y
Ponernos de acuerdo para que exista conexión responsabilidad
Sinergia de trabajo:
Colaboración del trabajador y de la organización
 BREVE HISTORIA DE LA ARH

Surge debido al Consecuencia que tiene

Su nombre era
crecimiento y el impacto de la
Relaciones Industriales
complejidad de tareas revolución industrial

Parecía que las

A cabo de 1950 se
personas y las
llamo administración
organizaciones
de personal.
estuviesen separadas
 1960:
1950: - La legislación laboral se 1970:
-Se la llama administración personal vuelve obsoleta - Se la llama como
-Se trataba de administrar personas de -Las personas fueron administración de Recursos
acuerdo con la legislación laboral consideradas como los Humanos
únicos recursos
Las organizaciones que tienen ÉXITO:
-No administran recursos humanos.
-Tampoco administran personas.
-AHORA ADMINISTRAN CON LAS PERSONAS

Se consideran 3 aspectos:
-Las personas son diferentes entre sí.
-Somos poseedores de habilidad y conocimientos, destrezas y competencias.
-Las diferencias individuales deben ser resaltadas.

Considerar a las personas como seres dotados de

inteligencia y creatividad y no solo como recursos de la
organización.
Competencias: capacidad de hacer las cosas con excelencia.

Habilidades: Capacidad para hacer algo

Capacidad: Potencial para aprender

 FACTORES DE LAS PERSONALIDAD

Factor O): (Factor N):

(Factor C): Factor E): (Factor A):
Apertura a la Estabilidad
Responsabilidad Extraversión Amabilidad
Experiencia emocional

la habilidad del
autocontrol y la La extraversión
capacidad de diseñar tiene que ver con el
métodos de acción Define en qué
Grado que un sujeto grado en el que el
eficaces. Las personas Es el grado en
tiende a buscar que tiene un alto grado sujeto esta abierto grado una
nuevas experiencias con los demás, es que la persona se
de responsabilidad persona afronta
personales y son grandes decir, el factor E muestra
sin problema las
concibe de una planificadores y analiza cuánto le respetuosa,
organizadores además situaciones
manera creativa su agrada a un sujeto tolerante y
futuro. de tener un fuerte estar rodeado de los complicadas de
tranquila
compromiso con los
demás. la vida.
objetivos y metas.