PLANIFICACION Y

DISCIPLINA OPERACIONAL
La mejor estrategia para lograr cero accidentes…
 ¿Que es la planificación?
 “Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en consideración la situación actual y los posibles factores externos
que pueden influir en el logro de los objetivos”

PLANIFICACION

Representación de la
realidad

ANTICIPAR Situaciones o
Permite MODIFICAR
imprevistos
futuros
 De la planificación…
 En la ejecución de nuestros trabajos la planificación consiste en definir el curso de acción para
ejecutar un trabajo, considerando los procedimientos de trabajo, disponibilidad de recursos,
tiempo asignado para la ejecución del trabajo,(para esto se debe conocer el programa de
trabajo) variables HSE exigidas tanto por el cliente como por nuestra organización, entre otros,
con el fin de realizar los trabajos en los tiempos y costos requeridos.
 La planificación de las tareas requiere que en las reuniones a realizar con los Supervisores,
Asesores HSE, Jefes de terreno y/o Administradores queden establecidos claramente la
planificación de la o las tareas a realizar; los acuerdos de prioridades para cada una; los
responsables y los documentos necesarios de respaldo para realizar la o las tareas tales
como procedimientos de trabajo, instructivos, normas, etc.

Conoce el real alcance del proyecto que estas ejecutando, No trabajes sobre la
marcha, identifica oportunamente las próximas actividades a realizar.

SABER LO QUE QUEREMOS

DEFINIR COMO LO VAMOS A HACER

 1.Otorga cierto
grado de
autonomía
e identidad a los
trabajadores

2. Promueve la
participación de los
5. Busca el mayor miembros del
beneficio con el equipo y una
menor costo. sinergia entre
todas las áreas
PRINCIPIOS DE LA involucradas.
PLANIFICACION

3.
Concentra atención y
4. Prevé posibles acción en el logro de
errores y los objetivos
dificultades en el planteados (deben
funcionamiento. ser: Específicos,
Alcanzables y
Coherentes)
CON PLANIFICACION… SIN PLANIFICACION…

Ayuda a otorgar prioridades y No es posible alcanzar la meta

tomar decisiones planeada

Adaptar las necesidades a las Se pierde el objetivo central

particularidades de la situación

Permite sistematizar las No permite atender a la

actividades que llevan a la diversidad y se es mas propenso
culminación del proyecto y de caer en la falta de atención a los
esta forma llevar mayor control detalles que finalmente son
sobre ellas. importantes.

Aumenta la probabilidad de
ocurrencia de incidentes o
accidentes
Beneficios de la planificación:

Anticipar los posibles obstáculos que puedan

presentarse en el desarrollo de los objetivos

Establecer mecanismos para vigilar los progresos en

los objetivos.

Tener claro las metas y objetivos de su área y de su

puesto

Establecer prioridades y tiempos

Evaluar mediante seguimiento el cumplimiento de

los objetivos y corregir las desviaciones si fuera
necesario

Distribuir los recursos humanos y técnicos

 Planificar tu tiempo, considerando lo que realmente
te vas a tardar en realizar las actividades,
considerando la aplicación de los estándares de
Minera Escondida, lo que incluye la correcta
Gestión y control del tiempo

aplicación y confección de los documentos de

terreno
Realiza reuniones de planificación con la
participación de la jefatura y áreas involucradas en
la ejecución de los trabajos, esto permitirá que todos
los involucrados tengan conocimiento de sus tareas
y tengas un tiempo de reacción oportuno cuando
sea necesario
Programa las tareas: conoce y estudia los
programas de trabajo para los distintos proyectos

No confundas Reactividad con Productividad,

siempre busca adelantarte a los posibles
acontecimientos
 La importancia del Toma 5 en la planificación:

Como bien sabemos una correcta aplicación del Toma 5

nos permite Analizar, identificar y verificar que todas las
condiciones se encuentren aptas para una ejecución
segura de nuestro trabajo, por lo cual se vuelve de gran
ayuda en las tareas de planificación convirtiéndose en uno
de los últimos filtros en terreno que aseguran que lo
planificado se ha cumplido
Consideraciones:

 El tríptico de Toma 5 es una orientación para ayudar a los ejecutores de las

tareas a identificar los riesgos y debe ser considerada como tal
 Deben participar todos los trabajadores de la cuadrilla
 Él toma 5 se debe aplicar en el mismo lugar donde se ejecutará la tarea, es decir,
en terreno
 Identificar riesgos y controles a aplicar ANTES – DURANTE – DESPUES
 Detener la tarea en caso de que no se puedan controlar los riesgos, informando
inmediatamente a supervisor directo.
Una vez finalizada la charla cada grupo de trabajo realizar
nuevamente la evaluación de los riesgos de los trabajos en
terreno con el tríptico del Toma 5
 ¿Que es la Disciplina Operacional?
 Disciplina Operativa es el cumplimiento estricto y permanente de todos los
procedimientos  e instrucciones de trabajo, donde se  especifica como se
deben realizar  las actividades y operaciones en forma correcta, consistente y
segura, en todas las instalaciones y centros de trabajo
DISCIPLINA
OPERACIONAL
 Disciplina Operacional…
Liderazgo visible
Recursos suficientes

Compromiso de las personas

CARACTERISTICAS
Líneas activas de comunicación

Fuerte trabajo en común

Valores compartidos
PLANIFICACION
Documentación actualizada

Practica coherentes con los procedimientos

Ausencia de atajos

Excelente orden y limpieza

Orgullo en la organización
PLANIFICACION
 Impacto de la Disciplina Operacional (D.O)

RIESGO= PROBABILIDAD x CONSECUENCIA

DISCIPLINA OPERACIONAL

PLANIFICACION
D.O RIESGOS

Los incidentes ocurren porque:

• Alguien hizo algo mal
Disciplina Operacional
• Alguien dejo de hacer algo bien Individual

PLANIFICACION
 ¿Qué es la Disciplina Operacional Individual?

Es el reconocimiento de que las acciones de las personas son el elemento

fundamental dentro de la Disciplina Operacional.

Todos
Disciplina Hacen lo correcto Excelenci
Operacional
a
Siempre Operacio
nal

PLANIFICACION
 ¿Por qué no siempre hacemos lo que se supone que
debemos hacer?

Porque no estamos motivados!

Porque no estamos motivados?

PLANIFICACION Porque no le damos valor!

Porque no le damos valor?

PLANIFICACION
 Características individuales de la Disciplina Operacional

1.- Conocimiento: Saber y

entender como realizar una tarea
correctamente y con Seguridad.
Conocimiento Compromiso
1.- Compromiso: Comprometerse
a realizar las tareas de forma
correcta, todas las veces, desde
la primera vez.
PLANIFICACION Alerta

1.- Alerta: Estar consciente de los

problemas potenciales y de las
situaciones anormales.

¡DONDE DEBEMOS ESTAR!

PLANIFICACION
 Características individuales de la Disciplina Operacional

1.- Conocimiento: Saber y

entender como realizar una tarea
correctamente y con Seguridad.

Conozca la manera correcta de realizar sus labores, de

acuerdo a lo procedimientos y normativas.

Comprenda porque la tarea esta siendo realizada de una

cierta forma, que precisa ser cumplido, y como debía ser
realizado.
Asegúrese que su equipamiento, sus herramientas y sus
PLANIFICACION
Elementos de Protección Personal esten en buenas
condiciones.

Verifique que sus compañeros también sepa como realizar

las labores con seguridad.

PLANIFICACION
 Características individuales de la Disciplina Operacional

1.- Compromiso: Comprometerse a realizar

las tareas de forma correcta, todas las
veces, desde la primera vez.

Sigamos cuidadosamente lo planificado, sin utilizar atajos.

Piense que los procedimientos fueron creados con una

finalidad, pero converse sobre aquellos que le parece que no
tengan sentido o sean inseguros. Mientras tanto cúmplalos.
Asuma la responsabilidad personal por todo lo que realiza.
PLANIFICACION
Manténgase concentrado en la actividad que este haciendo,
no se distraiga.
Cuide de su seguridad y la de sus compañeros.

PLANIFICACION
 Características individuales de la Disciplina Operacional

1.- Alerta: Estar consciente de los

problemas potenciales y de las
situaciones anormales.

Tenga en cuenta que la tarea puede desviarse de lo

planeado.
Mantenga una visión amplia de lo que esta ocurriendo a su
alrededor.

Controle su ambiente de trabajo, incluyendo las actividades

de sus compañeros, manténgase listo para ayudar, en caso
PLANIFICACION
de ser necesario.
Este preparado para reaccionar con rapidez y seguridad,
tomando las acciones que fueran necesarias.
Cuando no este seguro que hacer, o si su tarea se ve
alterada, pare y revise los procedimientos, o pida ayuda.

PLANIFICACION
 RECUERDA:

Decidir (claro) lo
que vas a hacer

Saber también lo
que NO debes hacer
Familiarizarte con lo que
te espera

PLANIFICACION

Preparar el cuando y el
Anticiparte a lo que tendrás que como por adelantado
hacer
PLANIFICACION