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Diagrama de Contexto

 Que es?
 Para que sirve?
 Notación del Diagrama
 Ejemplo

Lic. Jesús Cerros


LA METODOLOGÍA DEL FLUJO DE DATOS PARA DETERMINAR
LOS REQUERIMIENTOS HUMANOS
Para que los analistas de sistemas puedan comprender los
requerimientos de información de los usuarios, deben ser
capaces de conceptualizar la forma en que los datos se mueven a
través de la organización, los procesos o la transformación por la
que pasan los datos y las salidas de los mismos.

Por medio de los (DFD), el analista de sistemas puede ensamblar


una representación gráfica de los procesos de datos a través de la
organización. Al usar combinaciones de sólo cuatro símbolos, el
analista puede crear una descripción ilustrada de los procesos
con el fin de elaborar una documentación sólida para el sistema.
Diagrama de Contexto
 Diagrama de fkujo de datos (DFD)
 Ambiente en el cual el sistema se involucra
 Indica los elementos externos con los cuales el
sistema interactuúa.
 Permite identificar las relaciones del sistema
con otros procesos
 No describe las transacciones a desarrollar.
Elementos del Diagrama de
Contexto

Proceso
(o Función)

Son un conjunto de tareas o acciones hechas a


partir de un flujo de datos de entrada para
producir flujos de datos de salida. En el caso del
diagrama de contexto el sistema entero es
representado como un único proceso
Elementos del Diagrama de
Contexto
Flujo de Flujo de
Datos Datos
Proceso
(o Función)

Movimiento de datos en una determinada


dirección de una fuente para un destino en
forma de documentos, cartas, llamadas
telefónicas o virtualmente por cualquier otro
medio.
Elementos del Diagrama de
Contexto
Flujo de Flujo de
Datos Datos
Entidad Entidad
Proceso
Externa Externa
(o Función)

Pueden ser personas, programas,


organizaciones y otras entidades que
interactúan con el sistema, pero más allá de sus
fronteras. El estudio de la relación entre
entidades externas no es parte del modelo.
Ejemplo
Orden de Compra
Departamento
Proveedor
de 2 3 Pago
Planeamiento 2

Solicitud de Sistema de Factura


Compra Compras
1
Informe de Gerente

Compras
2
Ventajas del Diagrama de Contexto
 Mostrar el alcance y los limites de un sistema
 No se requieren conocimientos técnicos para
su lectura
 De fácil diseño y cambio debido a su notación
limitada
 Fácil de expandir gracias a la adición de
diferentes niveles de DFDs
 Permite a un público amplio comprender más
fácil el alcance
Conclusiónes
 Define lo que es externo al sistema en análisis
y los principales flujos de datos existentes con
los elementos del entorno
 Herramienta de uso simple pero eficaz para
dialogar sobre alcance con los interesados
 Fácil de mantener pues sólo se necesita
cambiar si se modifica su entorno, lo que no es
tan frecuente

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