“Planificación del

Proyecto
De Software
”
Maikel Ramírez P.
CALAMA 26/05/2021 Gustavo Cerda D.
 Proyecto Informático
2

Como definición correspondería un sistema de cursos que

considera acciones simultáneas y/o secuenciales que incluye
personas, hardware, software y comunicaciones, enfocadas en
obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de
información orientado hacia un objetivo específico de desarrollo

Misión Objetivo Strategia Visión

 Objetivos de la
3

Planificación del
Proyecto de Software
Proporcionar una metodología de trabajo que permita al Jefe de
Proyecto (gestor) hacer :

1 Hacer estimaciones bajo un raciocinio óptimo considerando

todos y cada uno de los recursos disponibles

2 Hacer estimaciones bajo una lógica llevada a costo

3 Hacer una planificación temporal a un corto, mediano y largo plazo

 Actividades Claves
4

Existen cuatro actividades clave asociadas con el Proyecto de Software

01 02 03 04
Ámbito de Estimación Modelos de
Recursos
Software del Estimación
Proyecto
de
Software
 Actividades Claves
5

01 En esta etapa se debe evaluar y describir:

 El rendimiento
 La función
Ámbito de  Posibles restricciones
Software  Interfaces y sus subetapas
 Fiabilidad
 Actividades Claves
6

02 En esta etapa se deben de estimar los recursos

esenciales requeridos para estimar el esfuerzo del
Recursos Tal desarrollo,
ent
o Ingeniero-técnico-licenciado que posean
hu la experiencia y expertiz para el
proyecto
ma
Componentes
no Módulos o bibliotecas
de Software
Reutilizables
Hardware y Software IDE (Entorno de Desarrollo Integrado),
(Herramientas) para facilitar el desarrollo del
proyecto.
 Actividades Claves
7

Para poder lograr una buena estimación con cierto

03 grado de aceptación referente a los costos y esfuerzos

requeridos, por una parte, es factible:
Estimación
del
Proyecto Estimaciones Basadas
Utilizar técnicas de
de en procesos (Esfuerzo
descomposición
Software requerido)
relativamente sencillas

Tomar como base Desarrollar un modelo

proyectos de similares empírico para el cálculo
características de costos y esfuerzos
 Actividades Claves
8

04 Modelos Empíricos
Modelos de
Estimación

Modelo COCOMO

Herramientas Automáticas de Estimación

 Modelos Empíricos
Modelo que utiliza bases
empíricas (basado en la
práctica, experiencia y en la
observación de los hechos) para
poder predecir los elementos
que se requieren en la
planificación de un proyecto
9
Utiliza fórmulas derivadas
empíricamente para
predecir los datos que se
requieren en el paso de
planificación del proyecto de
software.
 10
Modelo COCOMO (Constructive Cost Model)
Corresponde a un modelo constructivo de costos que fue
desarrollado por Barry Boehm en 1981, teniendo como base
una jerarquía de modelos de estimación de costos de software
que incluye :
an e r a rápida a
na m queños
y
es t im ar, de u s o s p e
nta oc e te
t e m o d elo inte y o rí a d e los pr desarrollo en es
Es ma de
od o b urdo, la n d o t re s modos y e mpotrad
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Básico mediano ni o
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Este mod re proporciona e 15 atributos no
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Detallad
n sit iv o s
se
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u lti pl ic ad o r e s
t o a tre s niveles
M uc
del prod
Jerarquía
Softwares utilizados para el control y 11

seguimiento del proyecto

 12

Caso
Práctico
Por su
GraciasAtencin
Por su
Atención
Muchas