LA ORGANIZACIÓN Y

SU ENTORNO
LA EMPRESA
• La función básica de la empresa es producir los bienes y
servicios que demanda la sociedad.
• Para cumplir con su función debe optimizar la
coordinación de los factores de producción (recursos,
trabajo y capital) con el objeto de producir bienes y
servicios.
• El objetivo final es maximizar la utilidad de las empresas,
maximizar los ingresos y reducir los egresos.
Funciones de la organización
• Crear o aumentar la utilidad de los bienes.
• Transformar la materias primas en productos elaborados.
• Capacidad para satisfacer las necesidades humanas.
• Añadir valor a los bienes y, en consecuencia, el precio
que estamos dispuestos a pagar por ellos aumenta.
• Maximizar beneficios.
• Buscar objetivos de crecimiento y de poder en el
mercado.
• Buscar objetivos de estabilidad y adaptabilidad al medio.
TIPOS DE EMPRESAS

Por
Por tamaño Por su oferta
procedencia
• Microempresa • Publicas • Productos
• Pequeña • Privadas • Agrícolas
• Mediana • Mixtas • industriales
• Grande • Servicios
La empresa es un conjunto de elementos interactuantes
que adquiere insumos del ambiente, los transforma y los
entrega como producto al ambiente externo

Fuentes de Venta de
recursos Procesos de Bienes
Producción servicios

Recursos
Físicos Lograr objetivos
Humanos rentabilidad
financieros
La empresa debe considerar que existe el medio ambiente y que
influye en la empresa
 Existen oportunidades y amenazas del medio ambiente
 Crear las condiciones para que se aprovechen los esfuerzos
individuales en pos de un objetivo

La empresa y su entorno
 Contextuales
Tamaño Ambiente

Estructurales: Tecnología
• Formalización
Cul
• Especialización
• Estandarización
Cultura • Jerarquía
• Complejidad
• Centralización
• Profesionalismo
• Proporción personal
administrativo

Dimensiones del sistema

FUNCIONES BASICAS

PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR

 EN ESTA MATERIA NOS CENTRAREMOS EN LA FUNCIÓN DE

ORGANIZACIÓN
El gerente es la figura mas importante de la
empresa
Funciones:
• Planificar, organizar, dirigir y controlar, para aumentar la
productividad, la eficiencia, la calidad y la rentabilidad
Roles:
• Interpersonales
• Informativos
• De Decisión
Roles interpersonales
• Líder: motivar y dirigir a los subordinados a
cumplir los objetivos
• Representante: es la cara visible de la
compañía y la representa en firmas, actos y
otros.
• Enlace: mantiene una red de contactos
externos que le proporcionan información
Roles informativos
• Inspector: Es el centro de la información,
recibe información interna de todas las áreas
y externa de diversos públicos, debe manejar
la información para la toma de decisiones
• Difusor: Transmite la información recibida a
los subordinados de manera ordenada.
• Vocero: Es la voz de la empresa ante los
agentes externos.
Roles de decisión
• Emprendedor: busca oportunidades e inicia
proyectos que generan cambio
• Moderador: Es el encargado de tomar
acciones cuando la organización enfrenta
disturbios o existen problemas internos
• Asignador de recursos: formular o aprobar
decisiones importantes
• Negociador: representa a la organización y
negocia las mejores condiciones
AL TERMINAR MIRE LA PELICULA:
LUEGO ENTREGUE LA TAREA EN
MOODLE