Asignatura ESTRATEGIA

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO

MEDINA
Estudiante JENIFFER TRUJILLO BARBOSA
Preguntas Unidad 1
Dinamizadoras
Fecha 06 De octubre 2020
 ESTRATEGIA

Preguntas
ANÁLISIS Y EXPLICACIÓN DEL DIAMANTE DE PORTER
Dinamizadoras
Unidad 1 Sus teorías son utilizadas por muchos emprendedores y
empresas con mentalidad de éxito. La empresa es una
comunidad que genera dinero; competitivo, productivo que
diseña el producto y lo saca al mercado con elementos de la
naturaleza, a un buen precio y que ofrece ganancias en corto
tiempo.
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Preguntas
Se basa en el análisis de
Dinamizadoras cuatro atributos genéricos y
Unidad 1 dos variables relacionadas
(factores de azar y acción del
gobierno), los cuales conforman
y determinan el entorno en que
se ha de competir.

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Preguntas 1. Condiciones de los factores (insumos):

Dinamizadoras Son la generación de factores con los que cuenta un país: recursos
Unidad 1 humanos y físicos, conocimientos, capital e infraestructura; es
decir, los insumos necesarios para competir en una industria.

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2. Condiciones de la demanda:
Significa la naturaleza de la demanda interior de los productos o
servicios del sector. Para Porter la demanda interior es el mecanismo
mediante el cual las empresas perciben las necesidades del comprador.
Si la demanda interior ofrece a las empresas locales una información
más rápida y clara de las necesidades del comprador, se tiene una
ventaja sobre los rivales extranjeros.

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Preguntas
3. Sectores afines y de apoyo:
Dinamizadoras Hace referencia a la existencia o ausencia de sectores proveedores
Unidad 1 y sectores relacionados dentro del país, los cuales de ser
competitivos generan apoyos especiales a las empresas que
exportan mercancías o servicios.

4. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas:

Hace referencia a las condiciones vigentes respecto a la forma en que
JENIFFER TRUJILLO BARBOSA se crean, organizan y gestionan las empresas.

Variables relacionadas
Los referencias que se mencionaron antes se complementan con dos
elementos: el azar y el papel del Estado. A la función del Estado se le
otorga importancia como efecto externo que mejora el diamante de
la competitividad, dado su poder para establecer leyes, normas y
políticas.
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Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 1
Conclusiones

•Al utilizar la teoría del diamante o diagrama de Porter, se puede

tener una idea de la competitividad de una empresa.
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•El diamante de Porter permite conocer el alcance de
competitividad de los países, regiones o empresas.

•Si se reconoce el grado de competencia de una empresa se

pueden tomar decisiones para incrementar la competitividad en
una empresa.

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Referencias Bibliográficas

 Corporación Universitaria de Asturias. “Análisis del entorno interno y de

la competencia. Diamante de Porter”.

 Buitrago Velandia, M. D. P. (2009). Teoría de la estrategia y la

competitividad: estado del arte desde la perspectiva de Michael E.
Porter y su aplicación en Colombia.
 
 Allen B, Gorgeon A, (2003) “Las cinco fuerzas como herramienta
analítica”

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