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GESTION DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD ECCI

ING. JOHN ALEXANDER PRIETO


CARRILLO
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GESTION DE LAS
ADQUISICIONES DEL
PROYECTO
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AREAS DE CONOCIMIENTO
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OBJETIVO GENERAL

Conocer y analizar los aspectos más


relevantes de la Gestión de Proyectos,
específicamente en términos de la
adquisición de productos (bienes y/o
servicios) de fuera de la organización que
realiza el Proyecto.
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INTRODUCCION

La gestión de las adquisiciones


incluye aspectos jurídicos,
selección de tipos de contrato,
gestión de controversias,
mediación, arbitraje.
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PROCESOS RELACIONADOS

1. Planificar la gestión de las


adquisiciones del proyecto
2. Efectuar las adquisiciones
3. Controlar las adquisiciones
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1. PLANIFICAR LA GESTION
DE LAS ADQUISICIONES

El proceso de planificar la gestión


de las adquisiciones es un paso
muy importante en la planificación
del proyecto.
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1. PLANIFICAR LA GESTION
DE LAS ADQUISICIONES

 Implica que el director, con una visión global


de su alcance, riesgos, cronograma y costos,
valore y en consecuencia documente, la
opción de qué parte del trabajo requerido
para cumplir los objetivos del proyecto
necesita ser contratada fuera de la
organización
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1. PLANIFICAR LA GESTION
DE LAS ADQUISICIONES

Lleva también implícita la descripción de


cómo cree que habrá de hacerse dicha
adquisición, el grado de riesgo que la
empresa puede o desea asumir y por tanto,
el tipo de contrato que se va a firmar.
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1. PLANIFICAR LA GESTION
DE LAS ADQUISICIONES

Para Proyectos Pequeños y


Medianos, consta simplemente de
una serie de actividades en el
desglose de trabajo (EDT)
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1. PLANIFICAR LA GESTION
DE LAS ADQUISICIONES

Para Proyectos Grandes, es algo


más ambicioso y puede llegar a
constar de varios documentos, por
ejemplo un plan logístico y de
capacitación
VIDEO: PLANIFICAR LA 12
GESTION DE LAS
ADQUISICIONES
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2. EFECTUAR LAS
ADQUISICIONES

En el proceso de efectuar las


adquisiciones se trata de
seleccionar a los vendedores
más adecuados para el
proyecto.
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2. EFECTUAR LAS
ADQUISICIONES

Se comparan las propuestas con


base a criterios definidos
previamente, con el objetivo final
de cerrar un acuerdo que se plasme
en un contrato.
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3. CONTROLAR LAS
ADQUISICIONES

El proceso de controlar las


adquisiciones es un proceso en el que
el comprador y el vendedor revisan el
contrato y la evolución y resultados de
los compromisos adquiridos.
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3. CONTROLAR LAS
ADQUISICIONES

Es decir, ambas partes se aseguran


que los resultados del proyecto
coincidan con el plan del mismo y
que las condiciones del contrato se
vayan cumpliendo.
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VIDEO: MARY PM y El control de adquisiones
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DINAMICA

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