TIPOS DE CONTROL

Tipos de control
• Existen tres tipos básicos de control, en
función de los recursos, de la actividad y de
los resultados dentro de la organización, estos
son: el control preliminar, concurrente y de
retroalimentación.
 Control Previo
• Se realizan antes de que se realice una actividad de
trabajo. Aseguran que los objetivos  sean claros 
que establezcan el rumbo adecuado y que estén
disponibles lo recursos apropiados.
• Se encuentran en lo que sucede  durante el proceso 
de trabajo llamados  a veces controles de dirección,
monitorean las operaciones y actividades en curso
para asegurar que las cosas se hagan de acuerdo
con lo planeado.
 Control Concurrente
• Son los que se realizan mientras se desarrolla una
actividad. La forma más conocida de este tipo de
control es la supervisión directa. En la actualidad,
los sistemas computarizados pueden ser
programados para brindar al operador una
respuesta inmediata si comete un error, o si se ha
procesado una información equivocada, los
controles concurrentes del sistema rechazarán la
orden y le dirán donde se encuentra el error. 
 Control Posterior
• Se implementan después de que el trabajo 
esta terminado. Se concentran en la calidad
de los resultados finales y no en las entradas
y procesos.
 Factores que comprenden el
control
Existen cuatro factores que deben ser considerados al
aplicar el proceso de control.
a)Cantidad

b)Tiempo

c)Costo

d)Calidad
 Control
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el
rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que
incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las
operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.

el control posee ciertos elementos que son básicos o esenciales:

•En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las
actividades realizadas.
•Ensegundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para
determinar posibles desviaciones de los resultados.
•Enun tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles
desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.
•Yen último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las
actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones
necesarias.
 Periodicidad
La periodicidad es un término aplicado para mencionar a una
persona o elemento que se caracteriza por ser periódico, es
decir, el elemento mencionado en la oración es frecuente
(posee una repetitividad muy continua), esta palabra puede
ser aplicada en cualquier ocasión, por ejemplo: la
periodicidad del pago en la empresa es quincenal, otro
ejemplo seria la entrega del periódico matutino tiene una
periodicidad diaria; en otras palabras, es utilizada para
definir la continuidad que se observa de un componente
determinado.