Está en la página 1de 22

TOMA DE DECISIONES CON APOYOS

PARA PERSONAS CON


DISCAPACIDAD MAYORES DE EDAD
OBJETIVO DE LA QUINTA SESIÓN

ESTABLECER EL CONCEPTO DE “TOMA

DE DECISIONES CON APOYO”, Y SUS

IMPLICACIONES EN EL

ORDENAMIENTO JURÍDICO

COLOMBIANO.
AGENDA DE LA QUINTA SESIÓN
1. 1. TEMA TEÓRICO: ¿QUE SIGNIFICA TOMAR DECISIONES?

2. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

3. TIPOS DE TOMA DE DECISIONES

4. COMPLETAR LAS FRASES

5. NUEVO PARADIGMA

6. ELEMENTOS IMPORTANTES DE LA TOMA DE DECISIONES

7. APOYOS

8. CLASES DE APOYOS

9. TIPOS DE APOYOS

10. DISFRUTANDO LA CAPACIDAD JURÍDICA

11. ACTIVIDAD: VIDEOS

12. RECESO 10 MINUTOS

13. ACTIVIDAD: VIDEOS

14. EJERCICIO PRÁCTICO DE TOMA DE DECISIONES


REFLEXIONES FINALES
¿QUE SIGNIFICA TOMAR
DECISIONES?
• UNA DECISIÓN ES UNA RESOLUCIÓN O DETERMINACIÓN QUE SE TOMA
RESPECTO A ALGO.
• SE CONOCE COMO TOMA DE DECISIONES AL PROCESO QUE CONSISTE EN
REALIZAR UNA ELECCIÓN ENTRE DIVERSAS ALTERNATIVAS.
• PUEDE APARECER EN CUALQUIER
  CONTEXTO DE LA VIDA COTIDIANA, YA
SEA A NIVEL PROFESIONAL, SENTIMENTAL, FAMILIAR, ETC.
• PERMITE RESOLVER LOS DISTINTOS DESAFÍOS A LOS QUE SE DEBE
ENFRENTAR UNA PERSONA O UNA ORGANIZACIÓN. 

Coescrito por Trudi Griffin, LPC, MS


EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Identificar
Problema
Oportunid
ad Meta
Evaluar el Recopilar
impacto información

Considerar
Actuar
opciones

Ideas sobre
Tomar tu los posibles
decisión resultados
TIPOS DE TOMA DE DECISIONES

 Racional. Proceso en el que se analizan las todas las alternativas.


 Intuitivo. Se toma la alternativa por intuición o de acuerdo a la experiencia.
 Personal. toma de decisión de una persona dentro del ámbito privado.
 De rutina. Proceso que no requiere mucho análisis ni tratan sobre temas
complejos.
 De emergencia. Proceso de tomar una decisión frente a una situación nueva y
excepcional.
 De grupo. Proceso que se realiza en conjunto entre los miembros de un grupo
familiar o de trabajo otros.
 Individual. Proceso que ejecuta una persona de manera autónoma.
 Organizacional. Toma de decisión(es) que realizan uno o varias personas
miembros de una organización.
COMPLETAR LAS FRASES

La toma de decisiones es un proceso donde se debe escoger una


opción de una serie de alternativas.
La toma de decisiones se asimila a un problema que se puede
analizar buscando la mejor y la mas positiva decisión.

a) Proceso – problema
b) Cosa – ente
c) Examen – adquisición
d) Ninguna de las anteriores
NUEVO PARADIGMA

La capacidad
jurídica no se
deriva, ni
Hacer todo el depende de la
esfuerzo posible capacidad
para conseguir mental de la
la mejor persona.
interpretación
Evaluar las de la voluntad y
necesidades de las preferencias
apoyo en la
toma de
decisiones
ELEMENTOS IMPORTANTES DE LA TOMA DE
DECISIONES CON APOYO (ARTICULO 12 CDPD)

• La PcD tiene derecho a


#2 disfrutar de capacidad jurídica.

• Los Estados tienen la


#3 obligación de ofrecer apoyos.
APOYOS
LA MEJOR ALTERNATIVA A LOS SISTEMAS DE LA SUSTITUCIÓN DE LA
VOLUNTAD
T
O
Son tipos de asistencia que se prestan a la PcD M
A

¿Qué son? D
E

Facilitar el ejercicio de su capacidad legal D


¿Para E
qué? C
Comunicación I
S
Comprensión de acto de actos jurídicos y I
Asistencia sus consecuencias O
en la: N
Manifestación de la voluntad y E
preferencias personales. S
CLASES DE APOYOS

Tomado de:
Documento de referencia del Proyecto. Idea 12; F O R M
A C I Ó N I N C L U S I VA S O B R E E LA R T Í
TIPOS DE APOYOS
FORMALES INFORMALES
• Se recomienda su utilización • No es necesario que sean
especialmente para acciones que reconocidos mediante acto
tengan consecuencias jurídicas. jurídico.
Ejemplo: • usualmente se recurre a ellos para
 Vender una casa orientar a la persona en la toma
 Tratamientos médicos de decisiones sobre aspectos
 Participación en un proceso cotidianos.
judicial. Ejemplo:
 Realizar compras
 Desplazarse por la ciudad
 Adoptar un estilo de vida sano.
https://minjusticia.gov.co/Portals/0/Tejiendo_Justicia_MJD/2.%20Protocolo%20de%20servicios%20jur%C3%ADdicos%20inclusivos.pdf
DISFRUTANDO LA CAPACIDAD JURÍDICA

Vi
vi
re
nc
om
il ia ad

un
d
m uni
fa

id
co m

a
en

d
ir
Viv
servicios IGUALDAD DE CONDICIONES
Acceso a
rios
comunita EN TODOS LOS ASPECTOS DE Lib
re d
LA VIDA. e spla
za mie
nto
uie n Cam
bia

ad r
q r

nid ivi
de n
con acio

mu a v
y nal
e ida
d d

co o
on

en rech
, d
o mo De
rc
i
l eg
E ir
viv
ACTIVIDAD DE SENSIBILIZACIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=8XOW-RtfsEE
RECESO DE 10 MINUTOS
ACTIVIDAD DE SENSIBILIZACIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=u87DVFUajr8
EJEMPLÓ PRÁCTICO DE TOMA DE
DECISIONES
Eduardo es una persona con discapacidad cognitiva y usuaria de una silla de ruedas. Venia ahorrando
dinero en su trabajo para comprar vivienda y quiere solicitarle a su primo José que le sirva de apoyo en
esta decisión ya que él tiene la experiencia porque tiene una inmobiliaria.

1. DEFINIR EL PROBLEMA: La compra de la vivienda.


2. DETERMINAR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS: Casa o apartamento (pisos); 1, 2 o 3 habitaciones;
conjunto cerrado o no; precio; nueva o usada.
3. ESTUDIAR LOS POSIBLES RESULTADOS: 1) que sea apartamento en un primer piso, de 2 habitaciones,
nuevo. 2) que sea casa, con un local que le rente, de una planta usada y de 2 habitaciones………
4. ESCOGER UNA ALTERNATIVA. Escoge la opción 2 por la renta que le produciría y mayor solvencia.
5. CONTROL. Análisis de los arreglos que debía invertir para su óptimo funcionamiento.
6. EVALUACION.  Debe realizar arreglos por ser vivienda usada e invertir en seguridad. Igualmente, el acceso
es muy conveniente por la silla de ruedas y la solvencia que le dejaba el local.
EJERCICIO PRÁCTICO DE TOMA DE
DECISIONES
USTED DESEA ADQUIRIR UN CELULAR, QUÉ PASOS Y COMO
LOS DESARROLLA PARA LOGRAR COMPRAR EL CELULAR
QUE SE ACOMODE A SUS NECESIDADES Y SU PRESUPUESTO.
1. DEFINIR EL PROBLEMA: _________________________________________________________

2. DETERMINAR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS:____________________________________

3. ESTUDIAR LOS POSIBLES RESULTADOS: __________________________________________

4. ESCOGER UNA ALTERNATIVA: ____________________________________________________

5. CONTROL: _____________________________________________________________________

6. EVALUACION: ___________________________________________________________________
EJERCICIO PRÁCTICO DE TOMA DE
DECISIONES

USTED QUIERE DESCANSAR. ¿CÓMO CUMPLIRÍA ESTE


PROPÓSITO?
1. DEFINIR EL PROBLEMA: _________________________________________________________

2. DETERMINAR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS:____________________________________

3. ESTUDIAR LOS POSIBLES RESULTADOS: __________________________________________

4. ESCOGER UNA ALTERNATIVA: ____________________________________________________

5. CONTROL: _____________________________________________________________________

6. EVALUACION: ___________________________________________________________________
REFLEXIÓN FINAL

LOS PARTICIPANTES DEBERÁN HACER DOS


REFLEXIONES ENTORNO A LA SESIÓN EN EL
CHAT DESTINADO PARA ELLO.
LA MONITORA SOCIALIZARÁ LAS
REFLEXIONES COMPARTIDAS.
REFLEXIÓN FINAL
ACTIVIDAD “EL PASO DE LA PALABRA”.

LOS PARTICIPANTES DEBERÁN HACER DOS REFLEXIONES ENTORNO A LA


SESIÓN. SE SUGIERE ESTA REFLEXIÓN SE PONGA POR ESCRITO EN UNA
HOJA DE PAPEL DE FORMA INDIVIDUAL. POSTERIORMENTE SE DARÁN
ALGUNAS INTERVENCIONES (DE ACUERDO AL TIEMPO QUE SE TENGA) Y
CADA PERSONA TENDRÁ 2 MINUTOS PARA EXPRESAR SUS REFLEXIONES.

SE DARÁ LA PALABRA A UN(A) PARTICIPANTE PARA QUE REALICE SU


INTERVENCIÓN, LUEGO ESTA PERSONA DEBE DAR PASO A OTRA PERSONA
Y ASÍ DE AHÍ EN ADELANTE.

También podría gustarte