Asignatura

Lo grupal en la realización audiovisual.

Profesor

MS.c. Eduardo Dopazo Molina.

Tema El proceso grupal.

Sumario

 Organización y funcionamiento grupal.

 Roles informales que se manifiestan en la vida grupal.
 Rasgos que distinguen a un grupo eficiente.
 Reglas para el trabajo en grupo.
 Organización y funcionamiento grupal.

La organización grupal.
Formar y organizar un grupo
es un proceso largo y difícil
que necesita:
 Constancia.
 Comprensión.
 Homogeneidad en las influencias y las
interinfluencias.
 Resolución y apoyo incondicionales.
 Gratificaciones…
 Organización y funcionamiento grupal.

¿Cómo se comportan las personas los primeros

días de la organización del grupo?
Las personas están como muy abroqueladas,
protegidas en su escudo.
Se ponen la cartera contra su cuerpo.
Sujetan los papeles.
Quisieran tener una mesa como parabán para protegerse.
Se muestran expectantes, cautelosas, por lo
que puedan ver, escuchar, decir, hacer.
 Organización y funcionamiento grupal.
¿Qué sucede en la medida que pasan
los primeros días?

 Van inclinando la cabeza hacia delante.

 Toman otra postura corporal.
 La expresión facial es más amistosa.
 Son más cooperadoras.
 Menos resistentes al cambio.
 Se incorporan con placer a las tareas.
 Se integran al trabajo en equipos.
 Se inician relaciones de amistad.
 Organización y funcionamiento grupal.
¿Cómo iniciar el proceso de organización grupal?
Debe iniciarse con el encuadre grupal.
Primeras sesiones de encuentro de los miembros en
las que se realiza la presentación de cada uno, se
Encuadre
explica el estilo de trabajo, los objetivos, los recursos,
grupal los horarios , las funciones y responsabilidades de los
participantes, la programación de tareas y actividades,
las estrategias de evaluación, entre otros.

Su esencia radica en conocer y establecer las expectativas individuales

y colectivas, así como propiciar el surgimiento de las interrelaciones
personales y el conocimiento de cada uno de los miembros.
 Organización y funcionamiento grupal.
Importancia del encuadre grupal.
 Facilita la organización y el funcionamiento del grupo.
 Estimula la participación activa y la responsabilidad de los
miembros del grupo.
 Compromete a todos en el logro de los objetivos previstos, que
comienzan a sentir como propios.
 Reconoce la importancia de todos para el trabajo que se
emprenderá.
 Se sientan las bases para la unidad, la cohesión y se genera el
pensamiento colectivo para el logro de las metas trazadas.
 Organización y funcionamiento grupal.
El funcionamiento grupal.
El funcionamiento del grupo es consustancial
al espacio y al tiempo en el que coinciden
sus miembros para las actividades
conjuntas.
Las actividades conjuntas y la comunicación,
son vitales para el desarrollo grupal.
Los buenos resultados en las actividades realizadas y el crecimiento
de adecuadas relaciones interpersonales, propician la llamada “magia
grupal”, que favorece el bienestar personal y colectivo.
Cada grupo internamente genera un “clima psicológico grupal” que
influirá en los estados afectivo-motivacionales de sus miembros.
 Organización y funcionamiento grupal.
La estructura en el funcionamiento grupal.

Es la forma de organización interna del grupo. Modo en que

Estructura se organizan, funcionan e interrelacionan sus miembros
grupal durante el cumplimiento de los estatus y roles.

Estructura Estructura relativamente estable, orientada a la

funcional o formal organización y realización de las actividades
que se generan en la vida grupal.

Estructura Estructura relativamente estable, orientada básicamente

afectiva o informal a la satisfacción de las necesidades afectivas que
surgen espontáneamente en los miembros del grupo.
 Organización y funcionamiento grupal.

Estatus y rol en el funcionamiento grupal.

Estatus
Es el lugar o posición que ocupa el
individuo en la estructura del
grupo, al que corresponde un
conjunto de deberes, obligaciones y
derechos.
Rol Es el conjunto de acciones que corresponden
según el estatus que se ocupa en el grupo.
Es poner en práctica los deberes,
obligaciones y derechos del estatus.
 Organización y funcionamiento grupal.

Estatus y rol en el funcionamiento grupal.

Estatus formal
Es el que se asigna o se elige formalmente,
por conveniencia de la institución: Jefe de grupo.

Estatus informal
Es el que otorga el propio grupo espontáneamente,
por características o condiciones personales: líder.
 Organización y funcionamiento grupal.

Estatus y rol en el funcionamiento grupal.

Roles formales
Son los determinados por la posición que
ocupa el participante en el grupo.

Roles informales
Estos no son fijos, sino que se dan en
dependencia de la situación en el
grupo, del "aquí y ahora" de la
interacción grupal, son espontáneos.
 Organización y funcionamiento grupal.

Para lograr la grupalidad, que el grupo funcione adecuadamente,

es necesario considerar el estado de la atmósfera o clima,
la integración, la cohesión y las normas, que de una u otra
forma matizarán el comportamiento de las relaciones
interpersonales existentes entre sus miembros.
 Organización y funcionamiento grupal.
Lo grupal y la cohesión grupal.
Lo grupal se logra desde la presencia y
El desarrollo de la grupalidad participación de los miembros del grupo,
no ocurre, ni debe ser entendido, quienes entretejen un sistema de vínculos
negando la individualidad. interpersonales.
Debe entenderse como portador de un
"individual" redimensionado desde su
ubicación física y presencia psicológica
en un grupal específico.
La cohesión grupal es el proceso que al interno del grupo produce una
interpenetración de lo individual y lo grupal, es la base sobre la que
emerge el espacio grupal y se erige la grupalidad como construcción
particular de este proceso.
 Roles informales que se manifiestan en la vida grupal.
Roles de tarea
Relacionan al individuo con el grupo
por su contribución a la realización de
las tareas.
Iniciador.
Que solicita información.
Que solicita siempre opinión.
Que da opinión.
Que elabora y resume las aportaciones
de otros.
Técnico en procedimientos.
Que hace memoria del grupo.
Roles de mantenimiento
Relacionan al individuo con el grupo por
su contribución a que se mantengan las
relaciones interpersonales de manera
satisfactoria.
Levanta la moral.
Solucionador de conflictos.
Logra que se llegue a compromisos.
Facilitador de la comunicación.
Observador y comentador de lo que
pasa.
El seguidor.
Roles informales que se manifiestan en la vida grupal.

Roles de satisfacción de las necesidades individuales.

Bloqueador.
Agresor.
Que busca reconocimiento.
Dominador.
El que siempre anda a la búsqueda de ayuda.
El representante de otros grupos.
 Roles informales que se manifiestan en la vida grupal.
Líder.
Se caracteriza por su carisma, conocimientos, rasgos positivos del carácter,
arrastra al grupo. Su autoridad deriva de la admiración personal, por sus
conocimientos o por sintetizar en su persona valores como la constancia,
lealtad y justicia; simplemente es admirado y reconocido por los miembros
del grupo.

Anti líder
Piensa que es él quien debe dirigir al grupo, por lo que se opone y desea
demoler al líder. Casi siempre el grupo termina por rechazarlo.
 Rasgos que distinguen a un grupo eficiente.
Johnson and Johnson (1997)

 Sus miembros crean metas grupales claras, relevantes a sus

necesidades individuales, subrayan la interdependencia positiva entre
ellos, así como un alto nivel de compromiso con el grupo.

 Los miembros comunican sus ideas y sentimientos con claridad y de

forma adecuada.

 El liderazgo queda distribuido entre todos los miembros en función

del desarrollo de la tarea, lo cual garantiza que los recursos de cada
miembro están completamente utilizados.
 Rasgos que distinguen a un grupo eficiente.
Johnson and Johnson (1997)

 Los miembros se influyen entre sí teniendo como base su

experticidad, habilidades y acceso a la información, en
ningún caso bajo condiciones de autoritarismo o poder.

 Los miembros utilizan procedimientos flexibles de toma de

decisiones, en consecuencia con las características y
necesidades de la situación.

 Los miembros enfrentan sus conflictos y enfocan su solución de

una manera constructiva.
 Rasgos que distinguen a un grupo eficiente.

En síntesis, los rasgos básicos de la eficiencia grupal son:

La interdependencia
positiva.

Rasgos La delimitación de la responsabilidad

Básicos individual y grupal.

La interacción
pro meta.
 Reglas para el trabajo en grupo.

 Evite retardos que impidan iniciar el trabajo del grupo.

 Escuche y respete los puntos de vista de todos los miembros.
 Ayude a que todos participen y se sientan parte de lo que se discute.
 No diga que usted no está de acuerdo…más bien diga su opinión.
 No se considere obligado a refutar al que tiene una opinión distinta a la suya.
 Evite conflictos personales.
 Evite el sarcasmo y el criticismo hacia los otros.
 Evite micro grupos o micro reuniones en la actividad.
 Viabilice el empleo del cerebro colectivo para la planificación, organización
y realización de las actividades.
 Tarea extraclase.

En un grupo (laboral, familiar, cultural, educativo…) y a

través de una sencilla entrevista, explore el comportamiento
de una de las temáticas de la clase, (la que Ud. desee) y
entregue un informe de sus resultados.
Nota.
El informe puede entregarse manuscrito.
Se entrega en la primera clase del mes de abril.
Bibliografía

Psicología Social. Julio César Casales. Editorial Félix

Varela. 2005.
Documentos Word tomados de textos.