Integrantes:

Yensi Juliet Granados González

Haidy Lorena Cepeda Munevar
José Miguel Serrano Mariño
Nicole Valeria Niño Herrera
 ¿Quienes somos?
IBERPLAST S.A.S., es una compañía dedicada a la
fabricación y comercialización nacional e internacional
de tapas y preformas, elaborados con resinas plásticas,
acero cromado y aluminio para bebidas carbonatadas,
agua mineral, entre otros. Adicionalmente, proveemos
servicios de impresión en lámina metálica con la mejor
tecnología.
https://www.youtube.com/watch?v=wbenuGiRSfg
Fuente: Iberplast S.A.S
Política de Calidad
Las políticas de calidad de la organización se definen como el marco
de referencia para establecer y revisar los objetivos de calidad
presentadas así: IBERPLAST S.A.S. produce y comercializa preformas
y tapas elaboradas con resinas plásticas, acero cromado o aluminio, y
la prestación de servicios de impresión en lámina metálica con la mejor
tecnología, personal capacitado y concientizado, respaldados por un
estricto control de proceso y de laboratorio, con el fin de garantizar el
cumplimiento de las especificaciones para así lograr la satisfacción del
cliente y buscar un mejoramiento continúo del Sistema de Gestión de
Calidad.

Fuente: Iberplast S.A.S

Proceso para la
aplicación de la
herramienta 5 S´s
Análisis del problema

Fuente: Iberplast S.A.S

Plan de desarrollo de las 5 S´s
Plan de desarrollo de las 5 S´s
Plan de desarrollo de las 5 S´s
Secuencia de aplicación de las 5 S´s
Selección – seiri ● Capacitar al personal en la metodología de las 5 S´s.
● Determinar equipos de trabajo.
● Lanzar el plan para el desarrollo de las 5 S´s.
● Ubicar en un lugar visible el estado actual de las 5 S´s.

Orden– seiton ●
●
Seleccionar los elementos innecesarios.
Identificar los elementos innecesarios con tarjetas rojas
● Aislar los elementos innecesarios en un lugar determinado.
● Definir la disposición de los elementos identificados con tarjetas rojas.
● Realizar una lista de los elementos identificados con tarjetas rojas,
indicando la cantidad, localización y su disposición final.
● Separar los elementos reciclables y las basuras y realizar un pesaje de
estos elementos.
● Calcular los ingresos en unidades monetarias de los materiales reciclados
o recuperados.
● Realizar auditoría.
 Limpieza – ● Determinar un lugar específico para los elementos necesarios teniendo en
cuenta su función y frecuencia de uso.
seiso ● Etiquetar cada elemento y su lugar específico en el área.
● Establecer indicadores de localización para asegurar que serán
regresados a su lugar después de ser usados.
● Realizar auditoría.

Estandarización ● Identificar las fuentes de suciedad en el área.

● Elaborar un control visual para identificar los puntos críticos de suciedad
– seiketsu en las inyectoras y en el área de inyección preformas.
● Asignar equipos de limpieza a las diferentes áreas de inyección preformas.
● Identificar los elementos de limpieza en el área.
● Realizar una jornada de limpieza en el área.
● Realizar auditoría.
 Disciplina y ● Demarcar y señalizar las áreas de tránsito, de operación y de localización
de elementos.
entrenamiento ● Establecer y difundir los procedimientos y formatos de evaluación
– shitsuke ●
establecidos para el programa de las 5 S´s.
Realizar auditoría
● Realizar auditorías de las 5 S ´s en el área.
● Retroalimentación del programa de las 5 S´s
Fotografías FASE 1

Fuente: Iberplast S.A.S

Fotografías FASE 2

Fuente: Iberplast S.A.S

Fotografías FASE 3

Fuente: Iberplast S.A.S

 Fotografías FASE 4

Fuente: Iberplast S.A.S

Fotografías FASE 5

Fuente: Iberplast S.A.S

 BIBLIOGRAFÍA
https://www.iberplast.com.co/quienes-somos

https://www.youtube.com/watch?v=wbenuGiRSfg