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UNIOR

UNIVERSIDAD
PRIVADA DE ORURO

DOCENTE:
LIC. EDITH CONDORI GARCIA
ESTUDIANTE:
UNIV. WILMER ABIMAEL BUENO SALVATIERRA

SEMESTRE:
1/2021
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GESTION DE LA
PRODUCCION
1. DEFINICION

La gestión de la producción es una de las tradicionales áreas


funcionales de la gestión e incluye las funciones de análisis,
elección e implementación de las tecnologías y procesos
productivos más eficientes en la combinación y
transformación de los factores productivos para obtención
del máximo de bienes y servicios.
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el volumen de gastos se consiga reducir


plazos de entrega de los distintos procesos de
producción se ajustan para que se cumplan 

La calidad se garantiza en todo momento 


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2. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN


 Conseguir que se entreguen los productos pedidos en
las cantidades, fecha y calidad requerida

 Conseguir que estos productos se fabriquen dentro de


los costos previstos y estos sean mínimos.

 Crear un procedimiento que devenga rutinario de forma


que se minimicen los roces y conflictos interpersonales
e ínter departamentales.
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3. FUNCIONES DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Delimitar una fecha en la cual se ejecutará


PLANIFICACIÓN el proceso, para tener los gastos
controlados en todo momento.

Tienen que ser exhaustos porque


CONTROL ayudarán a garantizar que todo salga tal y
como se ha planificado.

No hay que perder la pista al proceso y


SEGUIMIENTO esto requiere de unos documentos que
realicen un seguimiento
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4. TIPOS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1. CLÁSICA

2. PLANIFICACIÓN
DE NECESIDADES
5. TEORIA DE LAS DE MATERIALES Y
RESTRICCIONES PLANIFICACIÓN
DE RECURSOS DE
FABRICACIÓN

4. TECNOLOGIA DE
3. JUSTO A
PRODUCCION
TIEMPO
OPTIMIZADA
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5. AUTOMATIZACION EN LA PRODUCCION

La automatización busca Y logra beneficios como


 Liberación de recursos humanos para que  •Incremento de productividad de mano de obra
realicen tareas que requieran mayores  •Incremento de calidad
conocimientos.  •Reducción ciclo de fabricación
 •Eliminación de trabajos desagradables y  •Incremento de capacidad
hasta peligrosos.  •Reducción de inventarios
 •Incremento de ventas
C I A S !
G RA

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