REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSISDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
POSTGRADO EN CIENCIAS CONTABLES
MENCION COSTOS

Incertidumbre en la Toma de
Decisiones

Autor: Licdo. Fredy Diaz

Profa. Dra. Galia Chacón
Asignatura: Costos-Toma de Decisiones

Mérida-Venezuela
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje Nocional:

Incertidumbre: Etimológicamente está conformada por el prefijo in (negación) y certus (cierto),

por lo que se define como la carencia de un conocimiento certero, la duda o falta de certeza sobre
algo que nos inquieta. es una expresión que manifiesta el grado de desconocimiento acerca de una
condición futura, pudiendo implicar una previsibilidad imperfecta de los hechos, es decir, un evento
en el que no se conoce la probabilidad de que ocurra determina situación.
Toma de Decisión: decisión: es la determinación para actuar ante una situación que presenta varias
alternativas. La palabra proviene del latín decisio, que significa “opción tomada entre otras
posibilidades”,  etapa final de un proceso de razonamiento orientado a la solución de problemas, así
como el emprendimiento de opciones que pueden modificar sustancialmente el curso de los hechos.
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje Categorial:

Incertidumbre

Incertidumbre en la Toma de Decisión:

 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL
Eje de Diferenciación :
Incertidumbre en la Toma de
Decisiones
 No se conocen los objetivos.
 Conocimiento limitado.
 Imposible describir de forma
exacta un estado existente.
 Supone cuantificar hechos
mediante estimaciones para reducir
riesgos futuros, y aunque su
estimación sea difícil no justificará su
falta de información.
Certidumbre en la Toma de
Decisiones
 conoce los objetivos.
 se tiene información exacta,
medible y confiable de las
alternativas.
 Se conoce la relación causa y
efecto.
 Saben cuáles serán los resultados
de cada solución.
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje de Caracterización:
1. El grado de variabilidad de la incertidumbre dependerá de la situación o problema a resolver y del
mismo entorno en el que se presente u ocurra un determinado evento.
2. Se puede aseverar que la toma de decisiones implica siempre ciertos riesgos y, por ende, un grado
mayor o menor de incertidumbre.
3. El riesgo, puede ser contemplado como elemento de incertidumbre que puede afectar la actividad en
las organizaciones, pudiendo ser motivado por causas externas o internas.
4. El riesgo se maneja analizando las probabilidades de cada opción posible.
5. la incertidumbre no es medible, aunque sea sencillo realizar previsiones que resulten creíbles, sólo se
obtiene una sensación falsa de certeza.
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje de Vinculación:

Decisiones en un marco de incertidumbre, sinónimo de incompleta, de modo que,

para cualquier contexto la decisión significara que las consecuencias de nuestras
acciones depende del comportamiento del mundo inicialmente desconocidos y
sobre los que tenemos control.
Ambientes de certidumbre o certeza. En estos ambientes se distinguen con certeza
todas las alternativas así como los resultados que de ella se derivan. No habiendo
ninguna incertidumbre que afecte el problema, surgen resultados bien definidos e
invariables. Se toma la decisión con sustento en la alternativa que genere mayor
beneficio.
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje de Ejemplificación:

1. Pandemia Covid-19
2. Cambios en la economía, tanto nacional como mundial.
3. Situación política.
4. Cambio Climático, catástrofes naturales.
 CARTOGRAFÍA CONCEPTUAL

Eje Subdivisional:

Aplicar la Definir el problema

decisión

Toma de
Decisiones
Elegir las Analizar el
alternativas problema
Evaluar las
alternativas