UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL

Facultad de Ingeniería Industrial

Ing. María Allauca A.

DOCENTE
 CONTENIDO
1.- Organización del marketing
· Organización funcional
· Organización por producto
· Organización por mercado o territorio
· Organización por clientes
· Organización mixta
· Definiciones (misión – visión - valores -
objetivo y estrategia)
· Como realizar un plan estratégico
· Entorno y cadena de valor
· Análisis FODA
1.1 Administración de
la mercadotecnia
 Laura Fischer y Jorge Espejo (2004),
definen la administración de la
mercadotecnia como

«El proceso de planeación, organización,

dirección y control de los esfuerzos
destinados a conseguir los intercambios
deseados con los mercados que se tienen
como objetivos por parte de la organización“
 En 1985 la American Marketing
Association define.

"La (administración de la) mercadotecnia es

el proceso de planear y ejecutar la
concepción, fijación de precios, promoción y
distribución de ideas, mercancías y servicios
para dar lugar a intercambios que satisfagan
objetivos individuales y organizacionales"
 Complementando ésta definición,
Kotler (2010), afirma que

…"a la administración de la mercadotecnia

le corresponde la función de influir en el
nivel, la oportunidad y la composición de la
demanda, de tal forma que contribuya a que
la organización logre sus objetivos“.
1.Planeación: 
Según Kotler y Keller
(2012), el proceso de
planeación de marketing
consiste en…
…identificar y analizar
oportunidades de negocio,
seleccionar los mercados
meta, elaborar estrategias,
definir programas y
administrar el esfuerzo de
marketing.
En términos más específicos, es la fase en
la que se establecen los objetivos que se
perseguirán (en función a las
oportunidades de mercadotecnia que se
identificaron y analizaron previamente).

Además, se determina qué actividades se

van realizar en el futuro para lograr esos
objetivos, cuándo se las van a realizar,
cómo se las van a implementar, dónde se
las van a hacer, quiénes las llevarán a
cabo, qué recursos demandarán y cuánto
va a costar.
 Un plan lleva

Análisis de la
situación de Estrategia de Programas
mercadotecnia mercadotecnia, de acción
actual,

Ingresos
Análisis de
las Objetivos de proyectados (el
estado proyectado
oportunidade mercadotecnia,
de pérdidas y
s y amenazas
utilidades)
 Organización 

Es el proceso de delimitar
responsabilidades y asignar autoridad a
aquellas personas que pondrán en práctica
el Plan de Mercadotecnia.
Además, en ésta fase se definen y
diferencian las diferentes tareas y se busca
a la gente apropiada para cada una de
ellas.

Dicho en otras palabras, se determina qué

tareas hay que hacer, quién las hace, cómo
se agrupan, quién rinde cuentas a quién y
dónde se toman las decisiones.