Está en la página 1de 22

PROGRAMA DE ALTO MANDO

ASIGNATURA: PROSPECTIVA
Competencia (VOA): Aplica la normatividad y lineamientos esenciales reguladores, para la materialización de una
efectiva construcción de escenarios, valorando su importancia e influencia en la Defensa y Desarrollo Nacional.

Sesión III: Globalización 4.0


Capacidad (VOC): Internaliza los conceptos básicos de la Globalización 4.0, para determinar su impacto en el
Desarrollo Nacional, Regional y Local, en observancia a las tendencias mundiales y la normativa para su
resiliencia en el aparato Estatal.

Dr. Adm. Freddy Álvarez Torres


freddyalvarez4@yahoo.com
09Feb21
SESIÓN FECHA HORARIO TEMAS POR SESIONES COMENTARIOS A REGISTRAR EN PLATAFORMA PRODUCTOS ACADÉMICOS A REGISTRAR

I 02 Feb 15.45 – 17.15 Administración y Gestión Pública Constitución Política 1993 03Feb 23.59 Diagrama Ishikawa Instituc 12Feb 23.59
Ley N° 27783 del 17Jul02: Ley de
II 03 Feb 17.30 – 19.00 Descentralización del Estado Bases de la Descentralización 03Feb 23.59 Plan de Ordenamiento Territ 12Feb 23.59

Ranking Mundial de
III 09 Feb 15.45 – 17.15 Globalización 4.0 Competitividad 2020 08Feb 23.59 Mapa Estratégico 13Feb 23.59

Plan de implementación de la
IV 10 Feb 17.30 – 19.00 Sistema Nacional de Modernización Política Nacional de 09Feb 23.59 Balanced Scorecard 13Feb 23.59
Modernización
V 16 Feb 15.45 – 17.15 Problemología AN: Visión del Perú al 2050 15Feb 23.59 Árbol de problemas y de Obj 19Feb 23.59

VI 17 Feb 17.30 – 19.00 Reformar ó Refundar el Estado Reformar ó Refundar el Estado 16Feb 23.59 Selección de alternativas 20Feb 23.59

VII 23 Feb 15.45 – 17.15 Políticas Públicas DS 029 20Mar18: Reglamento de 22Feb 23.59 Flujograma de pertinencia 26Feb 23.59
Políticas Nacionales
VIII 24 Feb 17.30 – 19.00 Directiva CEPLAN 2017 PLADES Directiva CEPLAN 2017 PLADES 23Feb 23.59 Diseño de Políticas Públicas 27Feb 23.59
Guía CEPLAN 2019 para el
IX 02 Mar 15.45 – 17.15 Guía CEPLAN19 Planeamiento Institucional Planeamiento Institucional 01Mar 23.59 Objetivos y Acciones Estrateg 05Mar 23.59

X 03 Mar 17.30 – 19.00 Faros orientadores de Políticas y Planes RPCD 057 14Nov18 Guía Pol Nac 02Mar 23.59 Ruta estratégica 06Mar 23.59

XI 09 Mar 15.45 – 17.15 Diseño del modelo conceptual Guía de la Fase de Análisis Prosp 08Mar 23.59 Modelo conceptual 12Mar 23.59

XII 10 Mar 17.30 – 19.00 Herramientas metodológicas exploratorias Escenario tendencial MINDEF 09Mar 23.59 Matriz Tendencias-Variables 13Mar 23.59

XIII 16 Mar 15.45 – 17.15 Herramientas metodológicas de validación Escenario exploratorio MINDEF 15Mar 23.59 Eje de Schawrtz 19Mar 23.59

XIV 17 Mar 17.30 – 19.00 Redacción del documento Prospectivo Escenario apuesta MINDEF 16Mar 23.59 Influencia-dependencia 20Mar 23.59

XV-XVI 23 y 24 de Marzo EXPOSICIONES GRUPALES


GLOBALIZACIÓN 4.0
SUMARIO
1. Introducción
2. Marco conceptual
3. Ranking Mundial de competitividad
4. Ambiente intrasocietal y extrasocietal
5. Impacto de la Globalización
6. Visión del Perú al 2050
7. Retrospectiva y futuro incierto
GLOBALIZACIÓN 4.0
1. Introducción

Un ruso aquejado de atrofia muscular espinal (AME), una grave enfermedad genética que
ataca las neuronas motoras, quiere someterse a una pionera operación en la que su cabeza
sería trasplantada a un cuerpo sano uniéndola por la espina dorsal.

Según informan varios medios rusos, el programador Valeri Spiridónov se puso en contacto
con el controvertido doctor italiano Sergio Canavero, quien cree que es técnicamente
posible realizar la operación.

"Ésta es mi decisión final y no pienso cambiarla. ¿Miedo? Claro que lo tengo, pero si no lo
intento mi futuro puede ser aún peor", reveló el paciente, de 30 años.

El programador COMPARÓ EL PROCEDIMIENTO AL QUE SERÁ SOMETIDO CON LA


CONQUISTA ESPACIAL: "Este experimento es un gran avance científico que está al mismo
nivel que el vuelo de Gagarin", dijo a la televisión rusa Zvezdá.
GLOBALIZACIÓN 4.0
2. Marco conceptual
Consiste en la integración de las diferentes sociedades del mundo en un
único mercado.
Hoy todos compramos y vendemos de forma global.
Los clientes, los proveedores están en cualquier parte del mundo.
La materia prima y los consumidores no tienen fronteras.
De igual manera el talento, el conocimiento también se mueve con libertad.
La comunicación, las redes sociales son nuevos canales por los que fluyen
las noticias (también las fake news) con total libertad.
GLOBALIZACIÓN 4.0
2. Marco conceptual
Este nuevo término ha sido acuñado por el propio presidente del WEF, el profesor Klaus Schwab. Responde a la
combinación de dos conceptos que definen el mundo en que vivimos:
• Globalización
• Industria 4.0

La GLOBALIZACIÓN consiste en la integración de las diferentes sociedades del mundo en un único mercado.

LA INDUSTRIA 4.0 O CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL combina técnicas avanzadas de producción y operaciones con
tecnologías inteligentes que se integran en las organizaciones, las personas y los activos. 
Esta revolución está marcada por la aparición de nuevas tecnologías como la robótica, la analítica, la inteligencia
artificial, las tecnologías cognitivas, la nanotecnología y el Internet of Things (IoT), entre otros. 
GLOBALIZACIÓN 4.0
3. Ranking Mundial de competitividad
GLOBALIZACIÓN 4.0
3. Ranking Mundial de competitividad
OPPENHEIMER: El nuevo “ranking” mundial de Internet
Mientras miraba a la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, inaugurar una cumbre mundial sobre el futuro
de internet y contra el espionaje electrónico de parte de gobiernos como el de Estados Unidos, no pude
evitar pensar que todo eso está muy bien, pero la mandataria brasileña debería estar tanto o más
preocupada por el retraso tecnológico de internet en su país.

Entre los países latinoamericanos, el que ocupa el lugar más alto del ranking es Chile (35), seguido de
Panamá (43), Costa Rica (53), Barbados (55), Uruguay (56), Colombia (63), Brasil (69), México (79),
Ecuador (82), Jamaica (86), PERÚ (90), República Dominicana (93), El Salvador (98), Argentina (100),
Guatemala (101), Paraguay (102), Venezuela (106), Honduras (116), Bolivia (120), Nicaragua (124) y Haití
(143).
LOS PAÍSES MEJOR PREPARADOS PARA PROCESAR Y VENDER DATOS SERÁN LOS MÁS
PRÓSPEROS, Y AQUELLOS QUE NO LO ESTÉN SERÁN LOS MENOS PRÓSPEROS.

VIVIMOS EN EL MUNDO DE LA INFORMACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO !!!!!!!!!!

NUESTRO PAÍS, EN QUÉ SOCIEDAD VIVE ???????


4. Ambiente intrasocietal y extrasocietal
Modelo Insumo-Producto de Easton
ACTORES DEL AMBIENTE (ENTORNO) INTRASOCIETAL

S I P

I N Decisiones R

S S PROCESAMIENTO O
Demandas Proceso de Toma de
Efectos D
T U decisiones de la
Autoridad
E M
(Caja Negra)
U
Declaraciones
M Apoyos O C

A S T
O
Politólogo Proceso de retroalimentación S
Canadiense
1917-2014

ACTORES DEL AMBIENTE (ENTORNO) EXTRASOCIETAL


GLOBALIZACIÓN 4.0
5. Impacto de la Globalización

¿ESTAMOS PREPARADOS?
Reconozcamos que estamos viviendo en un nuevo tipo de economía impulsada por la innovación y la tecnología.
Se necesitan nuevas normas, estándares, políticas y convenios globales para salvaguardar el bienestar social.
La nueva economía ya ha perturbado y recombinado innumerables industrias. La globalización 4.0 ha desplazado a
millones de trabajadores. 
GLOBALIZACIÓN 4.0
6. Visión del Perú al 2050
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto “LAS 3 P”
Política: Ciencia y arte de
gobernar
“POLÍTICAS PÚBLICAS”

P
R
E
S
U
P
U
E
S
T
O
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto
¿Está preparada América Latina y EL PERÚ EN PARTICULAR, para enfrentar este creciente
debilitamiento de la globalización, que inevitablemente golpeará nuestra economía a través del canal
comercial y financiero? 

Es nuestra obligación presionar para que los políticos y gobernantes sean capaces de crear un contexto
social, jurídico, económico, educativo donde pueda imponerse un enfoque humanista.
El hombre y no la máquina en el centro de las políticas. 
Crear una sociedad más justa y equitativa no puede ser una opción ni estar en manos de los líderes
económicos.
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto
Guía para el Planeamiento Institucional 2019
4. Aspectos Generales
4.4. Planeamiento Institucional y Ciclo de Planeamiento Estratégico para la mejora continua
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto
GLOBALIZACIÓN 4.0
7. Retrospectiva y futuro incierto
GLOBALIZACIÓN 4.0

Taller - Producto Académico: Mapa Estratégico Institucional


Catedrático: Dr. Adm. ALVAREZ TORRES Freddy
Fecha: 091700Feb21
Grado, Institución, Apellidos y Nombre:
Taller-Producto Académico: Mapa Estratégico Institucional

Aumentar Valor para


Perspectiva
Financiera los Accionistas

Mejorar ingresos Minimizar


por ventas costos

Perspectiva
Clientes Percepción de calidad Percepción del
Incrementar fidelización
del producto Servicio recibido
del cliente
INCREMENTAR SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Mapa
Procesos Disminuir generación
Estratégico Internos Cumplir con la Cumplir con el plan
de ventas
de mermas
atención oportuna.
Disminución de
horas muertas
Mejorar la calidad Diversificación
de productos de productos
Cumplir con el plan Disminución los
CONTAR CON PRODUCTOS COMPETITIVOS de producción Productos No Conformes

Aprendizaje y
Crecimiento
Mejorar competencias Mejorar el clima Mejorar cobertura del
del personal laboral sistema integrado
Taller-Producto Académico: Mapa Estratégico Institucional

CLIENTE Mejor calidad de vida


Reducir la delincuencia Mejorar servicios transporte
Mejorar calidad de servicios

Obtener financiamiento
FINANCIERA
MAPA ESTRATÉGICO
PROPUESTO PARA LA Captación de recursos Mejorar base tributaria
MUNICIPALIDAD DE
ANCON PROCESOS
INTERNOS

Mejorar capacidad Mejorar gestión de


Mejorar productividad Reducir conflictos vecinales
infraestructura atención de clientes
Ser eficiente en el uso de los recursos Mejorar atención a los contribuyentes

APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO Mejorar competencias Mejorar motivación
del personal del personal
Taller-Producto Académico: Mapa Estratégico Institucional
Paso 5 en elaboración de Políticas Nacionales: Objetivos prioritarios e indicadores
En primer lugar, se formulan los objetivos prioritarios: Verbo (en infinitivo) + condición de cambio + sujeto
(QUÉ QUEREMOS LOGRAR ???)

En segundo lugar, se debe especificar aquellas Entidades responsables del cumplimiento de los objetivos prioritarios, en el
marco de sus competencias y funciones.

En tercer lugar, se definen los indicadores de los objetivos prioritarios: Parámetro de medición + Sujeto + Característica

Para delimitar el horizonte temporal (Meta) se consideran los siguientes criterios:


- La naturaleza y complejidad del problema público.
- La alternativa de solución seleccionada.

Se proponen tres criterios secuenciales que permiten seleccionar y enunciar indicadores consistentes con los objetivos
prioritarios:
- Cumplir con cinco características deseables: ser específico, relevante, medible, realizable y temporal.
- Ubicar el indicador en la cadena de resultados.
- Ser enunciados de manera clara, precisa y auto explicativa. Para ello, se sugiere emplear una estructura que define con
claridad cómo, sobre quién y qué se desea medir.

ENTREGABLE: OBJETIVOS PRIORITARIOS E INDICADORES

También podría gustarte