UNIDAD DIDÁCTICA 1

INICIATIVA EMPRENDEDORA
LA DECISIÓN DE EMPRENDER
 LA DECISIÓN DE EMPRENDER
 HARÁ REFERENCIA A LA

INCIATIVA
https://www.yo
utube.com/watc
h?v=l-LU7kmsn
WI

INNOVACIÓN
 FACTORES DE CONDICIONAN LA
DECISIÓN DE EMPRENDER
PERSONALES SOCIOCULTURALES
• La formación con la que • Las ayudas y subvenciones
cuentas. de organismos e
• La experiencia previa que instituciones a las que
acumules en la actividad o puedes acceder.
en el sector. • la cultura empresarial del
• la educación recibida: lugar donde vayas a
valores que te definen emprender tu idea,
como persona. proyecto o negocio.
• tu personalidad. • La existencia de políticas
de igualdad de
oportunidades.
• El conjunto de valores
sociales de iniciativa,
espíritu crítico o
aprendizaje con los que
cuentas.
SOCIOECONÓMICOS
• La situación política y
económica y su estabilidad
(el desempleo, por ejemplo)
• El sistema fiscal
(impuestos)que puede
favorecerte o no a la hora
de crear tu empresa-
• Los recursos con los que
cuentas para hacer realidad
tu sueño.
• el tipo de mercado en el
que te encuentras.
• el colectivo al que se dirige
tu idea.
LA IDEA INICIAL
Factores que determinan la elección
de la idea:

Factores

NUEVAS EXPERIENCIA ESCASA

OPORTUNIDADES PREVIA DEL COMPLEJIDAD DE
DE NEGOCIO EMPRENDEDOR LA ACTIVIDAD

REPETICIÓN DE
EXPERIENCIAS CONOCIMIENTOS
AJENAS TÉCNICOS
POSEER UN
PRODUCTO/SERVICIO
INNOVADOR
¿CUÁLES PODRÍAN SER LAS FUENTES
DE INSPIRACIÓN?
CREATIVIDAD
NUEVAS TECNOLOGÍAS
La idea puede venir del propio
Nuevos métodos de
pensamiento o de un
comercialización a través de
planteamiento sobre un hábito
internet
de consumo

INVENCIÓN
A partir de la investigación
sobre un planteamiento inicial
TENDENCIA SOCIAL
los cambios demográficos,
culturales, sociales, políticos,
etc. que generan nuevos hábitos
y comportamientos

PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL

CONOCIMIENTOS Y
ENTORNO
EXPERIENCIAS
Observar el entorno. Comprobar
La formación académica que se
que hay servicios mal prestados,
posee y la experiencia en
por ejemplo, puede sugerir una
diferentes actividades
nueva oportunidad
 Una vez tenemos la
idea hay que pasar a
desarrollarla mediante
un PROYECTO.
Ahora bien, para que la idea sea realmente una idea de negocio,
tenemos que analizarla en función de tres aspectos:

VIABILIDAD
VIABILIDAD
TÉCNICA
TÉCNICA
¿Es
¿Es posible
posible
llevarla
llevarla a
a cabo
cabo
técnicamente?
técnicamente?

VIABILIDAD
VIABILIDAD VIABILIDAD
VIABILIDAD
ECONÓMICA
ECONÓMICA COMERCIAL
COMERCIAL
¿Qué
¿Qué se
se necesita
necesita ¿Cómo
¿Cómo satisface
satisface
y qué riesgos
y qué riesgos las
las necesidades y
necesidades y
comporta?
comporta? cómo crea valor?
cómo crea valor?
 ASPECTOS PERSONALES DEL
EMPRENDEDOR

CREATIVIDAD Y • La facultad que puedas tener para ver las cosas

CAPACIDAD DE desde diferentes puntos de vista, y dar soluciones
INNOVAR nuevas o mejoradas de las ya existentes.

RESPONSABILIDAD • Haz todo con cuidado y prestando atención.

AUTOESTIMA • ¿Qué valoración haces de tí mismo?

AVERSIÓN AL • ¿Huyes de las decisiones que comportan riesgo o te

RIESGO enfrentas a la situación?

TENACIDAD Y • Ser firme, pertinaz, en tus propósitos y acometer tus

ESPÍRITU DE
ideas, proyectos y negocios.
SUPERACIÓN
 Creatividad e innovación son dos términos
relativamente cercanos.
 La creatividad se la asocia más al mundo de la
creación de nuevas ideas y nuevas creaciones,
incluido en el mundo del arte. Tiene un
componente subjetivo importante, normalmente es
difícil de medir la calidad de la creatividad.
 La innovación lleva consigo una aplicación real.
 LA CREATIVIDAD
“La creatividad es pensar en ideas nuevas y
apropiadas, mientras que la innovación es la
aplicación con éxito de las ideas dentro de
una organización. En otras palabras, la
creatividad es el concepto y la innovación es
el proceso “.
William Coyne
 Lacreatividad es subjetiva, por lo que
es difícil de medir. La innovación, por
otra parte, es completamente medible.
 CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES
CONCEPTO DE CREATIVIDAD:
AUTOCENSURA

• En ocasiones no somos creativos porque nosotros mismos lo

impedimos, creyendo que nuestras ideas no valen o no son
útiles.

ESPONTANEIDAD

• La esencia de la creatividad es la espontaneidad; es decir, que

surge sin motivo aparente. Lo de sentarse a que surja la idea
no suele funcionar.

INNOVACIÓN

• Lleva consigo el cambio, la alteración de las cosas de forma

que se introduzcan novedades.
 LA INNOVACIÓN
 Veamos la innovación plasmada en un ejemplo:
 https://youtu.be/TkTKenAg8TM
 TED: Tecnología, Entretenimiento, Diseño.Es una
organización sin fines de lucro estadounidense
dedicada a las "Ideas dignas de difundir“. TED es
ampliamente conocida por su congreso anual y
sus charlas que cubren un amplio espectro de
temas que incluyen ciencias, arte y diseño,
política, educación, cultura, negocios, asuntos
globales, tecnología, desarrollo y
entretenimiento.
 LA INNOVACIÓN

CLASES

INNOVACIÓN INNOVACIÓN INNOVACIÓN

DE PRODUCTO DE PROCESO TECNOLÓGICA
Innovación de producto
Puede entenderse como la creación
de un nuevo producto, o bien añadir
a uno ya existente una característica
que haga que los consumidores lo
perciban como novedoso.
Un ejemplo de este tipo de
innovación es el cepillo de dientes
eléctrico.
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN TOTAL
TOTAL

INNOVACIONES
INNOVACIONES QUE
QUE APORTAN
APORTAN ALGO
ALGO NUEVO
NUEVO
Cuando se crea un producto
único. No existe en el mercado INNOVACIONES
INNOVACIONES QUE
QUE NO
NO APORTAN
APORTAN
ninguno como él. Se mejora un producto ya NADA NUEVO
NADA NUEVO
Un ejemplo de este tipo de existente.
innovación sería la creación de La televisión en color Se produce cuando una empresa
la televisión.
quiere entrar en un mercado y
fabrica un proyecto que ya
existe. En realidad supone una
innovación para la empresa, no
para el producto.
Por ejemplo, una panadería que
solo fabricaba pan y quiere
producir pastas de té
Innovación de proceso
 Este tipo de innovación introduce una manera
diferente de realizar las cosas. Se puede producir
en cualquiera de los niveles de la empresa:
producción, comercialización, gestión.
 Un ejemplo de innovación de proceso es la

introducida por McDonald’s cuando aplicó el

concepto de línea de producción a un
restaurante; utilizó trabajadores con poca
experiencia para fabricar grandes cantidades de
alimento de una calidad estándar y de forma muy
rápida, inventando la industria del “fast food”.
Innovación tecnológica
 Consiste en la aplicación del conocimiento
científico, la investigación y la
experimentación a la actividad de la empresa.
 La innovación tecnológica puede ser aplicada

en la generación de un producto nuevo, en la

introducción de mejoras en los sistemas de
producción, en la introducción de sistemas de
gestión más efectivos o de menor coste para
la empresa, o en la aplicación de nuevas
formas de comercialización.
 RESPONSABILIDAD
Ser responsables es asumir las
consecuencias de nuestras
acciones y decisiones tomadas;
es decir, que respondemos ante
nosotros mismos y ante otras
personas.
 AUTOESTIMA

La autoestima es la percepción
que uno tiene de sí mismo a la
hora de evaluar sus
pensamientos, sentimientos y
comportamientos.
 Las características principales que conforman
confianza en uno mismo, y por lo tanto, la
autoestima, son las siguientes:

Tener capacidad para expresar tus

opiniones.

Sentir que eres capaz de hacer

algo.

Tomar decisiones.

Ser consciente de que cuentas con

los recursos necesarios.

Creer que tienes capacidades y

actitudes suficientes.
La autoestima, la confianza en uno mismo o la responsabilidad son valores
que determinan la capacidad para tomar decisiones. Existen una serie de
factores (personales y sociales) que influyen al tomar una decisión y que
podemos resumir de la siguiente forma:

• Las creencias, que nos impulsan a hacer una u otra cosa.

• Actitudes.
• Valores (lo qe para cada uno es justo, bueno, malo,
PERSONALES
injusto, adecuado, etc.)
• Competencia profesional y experienca (los conocimientos
y la práctica ayudan a decidir y minimizar los riesgos).

• Expectativas del mercado: tendendia, situación

económica, política, social, deseos y expectativas de las
personas, etc.
• Cambio e innovación: cambios que se producen en el
SOCIALES sector en cuanto a productos y servicios: deseño,
procesos de fabricación, técnicas de venta, hábitos de
consumo, utilización de las tecnologías, etc.
• Presión: la presión que tenemos a la hora de tomar
decisiones: tiempo, recursos, a quién le influye, etc.
AVERSIÓN AL RIESGO
 Todo depende de la capacidad que uno tenga para
asumir riesgos. Una capacidad que implica saber
asumir la incertidumbre que genera hacer cosas
nuevas o diferentes a las habituales.
POSIBILIDAD DE SUFRIR
UN DAÑO, DE LO QUE
HAY QUE HUIR

RIESGO

LA FALTA DE SEGURIDAD O
CERTEZA QUE SE TIENE SOBRE
UNA SITUACIÓN O SUS
CONSECUENCIAS.

INCERTIDUMBRE
TENACIDAD Y ESPÍRITU DE
SUPERACIÓN
 Generalmente, el éxito viene
después de fracasar en varias
ocasiones.
 La tenacidad es la firmeza y la

constancia que se demuestra al

hacer una cosa. Tiene que ver con
la persistencia, con el tesón y la
perseverancia.
 A la hora de desarrollar la perseverancia
como una capacidad para mantener el
empeño emprendedor, se tiene que asumir
tres aspectos:
LOS
CAÍDAS ERRORES
INCONVENIENTES

• HAY ASPECTOS • SON PARTE DEL • NADIE ES

POSITIVOS Y CAMINO HACIA PERFECTO. HAY
NEGATIVOS, ES EL ÉXITO. ASÍ QUE QUE SER
NORMAL. NO HAY QUE CONSCIENTE DE
DETENERSE. LOS ERRORES Y
APRENDER DE
ELLOS.