Corporación universitaria

Minuto de Dios

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
NRC – 3379

Alvaro gulloso velaides

ID: 645253

Corporación universitaria minuto de Dios

Facultad de ciencias empresariales
Programa contaduría pública
Bogotá, d.C.
2021
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
 Descripción del enfoque procesos administrativos

 El proceso administrativo tiene su origen en la teoría de la administración general de henry

fayol y más tarde se consolida con el enfoque neoclásico comprende el conocimiento, las
herramientas y las técnicas del que hacer administrativo y hace referencia a los procesos de:

 Planeación: relacionada con el direccionamiento de las organizaciones hacia lo que sea su futuro

 Organización: comprende la división del trabajo por responsabilidades y áreas funcionales.

 Dirección: se refiere a la conducción de las personas que laboran en las organizaciones para el logro de los
objetivos previstos en la planeación

 Control: se refiere al proceso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas y

Organizaciones para el logro de sus objetivos
 Descripción del entorno y la complejidad de
las organizaciones

 Entorno : es la fuente de recursos necesarios para

la supervivencia de una organización

 Complejidad: se refiere a la multiplicidad de unidades

estructurales en las que se agrupan los miembros de
una organización. Unidades que pueden establecerse
en función de los roles. Los puestos . Los
conocimientos , los funciones los rasgos etc.
Definición de competitividad y ventaja
competitiva

 Competitividad: es la capacidad de generar mayor satisfacción de los

consumidores fijando un precio a la capacidad de poder ofrecer un
menor precio fijado a una cierta calidad

 La ventaja competitiva: es la capacidad de una empresa de

sobreponerse a tras de la misma industria mediante técnicas no
necesariamente definidas cada empresa puede innovar a su manera. sin
embargo, estas ventajas competitivas no siempre se pueden mantener
por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente
y las empresas tiene que estar alerta ha estos cambios parano pasar de
moda
Identificación nuevos
modelos de
organizaciones.
Organización inteligente

Organización flexible

Organización molecular

Organización virtual

Organización de aprendizaje

Organización con responsabilidad social

Cuales son los procesos y sub
procesos en una
organización

Procesos
Subprocesos

 Planeación  Planear

 Organización  Hacer

 Dirección  Verificar

 Control  Actuar
Características de la
eficacia, eficiencia,
efectividad

 Eficacia: capacidad de disponer de alguien

o de algo para conseguir un efecto
determinado.

 Eficiencia: capacidad de lograr el efecto que

se desea o se espera.

 Efectividad: capacidad especifica de

acercarse al cometido inicialmente
planteado.
GRACIAS
 Bibliografía

 https://202140.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=170071

 https://202140.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=170072