Está en la página 1de 1

ÁRBOL DE DECISIÓN Pasos para realizar un

árbol de decisión:

1. Identificar todas las variables del problema


Características 2.
central.
Priorizar: es importante comenzar a limitar
los criterios de decisión, es por ello que de
la lista anterior se separen aquellos
• Plantea el problema desde distintas factores primordiales para la empresa.
3. Identificar la importancia de los criterios.
perspectivas de acción.
Se trata de buscar y enumerar qué de
• Permite analizar de manera completa estos siete criterios son más importantes,
todas las posibles soluciones. enumerar.
• Provee de un esquema para cuantificar 4. Cada uno de estos factores debe contar
el costo del resultado y su probabilidad con fortalezas o debilidades, asegurar de
de uso. comenzar la ramificación aportando tres o
• Ayuda a realizar mejores decisiones cuatro alternativas para cada criterio.
5. Seleccionar una alternativa.
con base a la información existente y
6. Implementar la alternativa cuidando cada
las mejores suposiciones. detalle.
• Su estructura permite analizar las 7. Evaluar la efectividad de la decisión,
alternativas, los eventos, las analizando en equipo cada paso en la
probabilidades y los resultados. evaluación de alternativas.

También podría gustarte