Cap 9

Informatización del
mantenimiento
Hoja de cálculo Base de datos
Objetivos
• Reducir las tareas administrativas
Es una ayuda para manejar datos:
• Gestión de los históricos de máquinas
• Gestión del mantenimiento (C y P)
• Gestión de costos
• Gestión de recambios (almacén)
• Gestión documental
• Gestión del tiempo disponible del personal
• Para un mayor control de los equipos, se genera
una división en tres grupos:
• Producción: Todos los equipos que intervienen
directamente en la producción
• Servicios: Son equipos que suministran servicios
como agua, luz, aire, etc. que no intervienen
directamente en la planta productiva pero que son
necesarios para la producción
• Edificios: Se refiere a las instalaciones compuestas de
instalaciones eléctricas, red de drenaje, agua,
estructuras como oficinas, bodegas, almacenes, etc.
• El ERP nos debe ayudar a controlar (gestión
documental):
1. Formatos de operación
2. Calendario de actividades
3. Lista de revisión (Check List)
Formato de operación
2. Calendario de actividades
3. Lista de
revisión
El Manejo del Cambio (MOC, Management of Change) es un proceso
para controlar las modificaciones en operación de los activos antes de
su implementación, para garantizar que no se aumente el riesgo
MTTR
• Mean Time To Repair
• Representa el promedio del tiempo para reparar una
avería hasta que la actividad del equipo se restablezca.
• Un MTTR elevado puede justificar la decisión de
almacenar, o no, piezas de repuesto para el equipo en
cuestión.

MTBF
• Mean Time Between Failures
• Representa el promedio del tiempo que transcurre
entre dos averías en un mismo equipo.
• Cuanto más elevado sea el MTBF, más fiable es el
funcionamiento de la máquina en cuestión