TOMA DE DECISIONES BASADO EN

MÉTODOS PROCEDIMENTALES O
BUROCRÁTICOS
GRUPO 9

Cotrina Gil, Donna

Quezada Paredes, Julisa
Rodríguez Zavaleta. Josselyn
Saavedra Pulido, Narda
Villalobos García, Lenin

Lic. Alberto Soriano Colchado

 CONTENI
DO
1 Delimitación de concepto de toma de decisiones

2 Clasificación toma de decisiones

3 Método procedimental para abordar la toma de decisiones

4 Proceso de toma de decisiones con el método procedimental

5 Técnicas de análisis en la toma de decisiones

1. DELIMITACIÓN DE CONCEPTO DE TOMA DE
DECISIONES
Toma de Decisiones
Decisión como:
como:

Elección consciente entre Aquel tipo de

dos o más opciones posibles pensamiento que
de acción. resulta de la elección
entre alternativas de
acción.
Opciones posibles y
alternativas (aquellas que se
contraponen).
2. CLASIFICACIÓN TOMA DE DECISIONES
DECISIONES POR MÉTODO
TIPOS DE DECISIONES CARACTERÍSTICAS
PROGRAMADAS Repetitivas y rutinarias por lo que
se puede aplicar un método ya
empleado.

NO PROGRAMADAS Nuevos problemas, sin resolver,

que sea especial…por condiciones
internas o externas. Implica
innovación en la organización por
la aplicación de nuevos métodos.
3. MÉTODO PROCEDIMENTAL EN LA TOMA DE
DECISIONES
• Para abordar la toma de decisiones se precisa la actuación dentro de dos
métodos:
 Procedimental
Organizativa
ORGANIZATIVA PROCEDIMENTAL
 Dimensión orgánica de la toma  Fases o secuencia
de decisiones. metodológica de la estrategia,
técnicas y herramientas de
 Infraestructura básica (RRHH), análisis y actuaciones
necesaria para la toma de
decisiones.

 Vinculada fundamentalmente a
las decisiones estratégicas.
 MÉTODO
PROCEDIMENTAL

Este método se orienta a

transformar los modos de
actuar e intervenir dentro
del marco de la toma de
decisiones.

Procedimientos de análisis
para la intervención
Esto nos lleva a diferenciar:

Distintos momentos del análisis

4. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES CON EL
MÉTODO PROCEDIMENTAL
5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS EN LA TOMA DE
DECISIONES
• Probablemente, las organizaciones prefieren aplicar técnicas
concretas siendo las más comunes:

Tormenta de
Grupo nominal Delphi
ideas

Grupos de Sondeo
enfoque dialéctico DAFO