Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INCERTIDUMBRE
ARBOLES DE DECISION
12/30/2020 2
• Nos ayudan a tomar la decisión
“más acertada”, desde un punto de
vista probabilístico, ante un abanico
de posibles decisiones.
12/30/2020 3
Como toda forma de representación
grafica, tiene una nomenclatura
(grafismo) definido:
12/30/2020 4
Terminología
• Nodo de decisión: Indica que una decisión
necesita tomarse en ese punto del proceso.
Está representado por un cuadrado.
12/30/2020 5
Pasos para el Análisis del Árbol de Decisión
• Definir el problema.
• Dibujar el árbol de decisión.
• Asignar probabilidades a los eventos
aleatorios.
• Estimar los resultados para cada
combinación posible de alternativas.
• Resolver el problema obteniendo como
solución la ruta que proporcione la política
óptima.
12/30/2020 6
SCENARIO Escenario
Acción 4
Consecuencia 1,1
p Acción 5
Acción 1
p Consecuencia 1,2
Consecuencia 2,1
Acción 2 p
p Consecuencia 2,2
Devolución Reprogram.
Irregular
Sin
Conceder Judicial Reprogram
Préstamo
No devolución
No judicial
No pasa nada
No
Conceder
Cierre de cuenta
12/30/2020 8
CRITERIOS
Probabilidad mayor
12/30/2020 9
VENTAJAS
DESVENTAJAS
12/30/2020 10
CRITERIOS
Valor Esperado
Incendio
No
Adquirir
No incendio
Es la cantidad de beneficio
(medido de alguna manera) que
resulta como situación final, al
final de haber sucedido ciertos
eventos descritos en el árbol de
decisión
12/30/2020 14
EJEMPLO
Debemos conocer los montos de dinero involucrados:
Valor de la Planta= $US 200.000
Valor de la póliza= $US 10.000
Incendio -$US 10.000
Adquirir
Seguro
No incendio -$US 10.000
V.E. = V.O. * p
12/30/2020 16
VALOR ESPERADO
Debemos conocer los montos de dinero involucrados:
Valor de la Planta= $US 200.000
Valor de la póliza= $US 10.000
Incendio -$US 200
Adquirir -$us 10.000
Seguro
No incendio -$US 9.800
Valor Esperado
?? Incendio ?
No
Adquirir ???
No incendio ?