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Herramientas de análisis

INTEGRANTES:
Chávez Fiorentini, Cesar
Hernández García, Luis
Vega Osorio, Oscar
Vela Vásquez, Percy
En su opinión ¿Cual es la razón de utilizar las herramientas de registro?. Es
decir los diagramas de operaciones, de análisis de operaciones, de
recorrido y de actividad. Y de un ejemplo en qué situación lo aplicaría.

• En nuestra opinión, la utilización de herramientas de registro, como las anteriormente


mencionadas, tienen la meta común de ser una herramienta informativa para poder
optar a optimizar el proceso gracias a la data que cada una de ellas nos facilita,
permitiéndonos así identificar los puntos débiles, así como organizar información para
saber las actividades, el trayecto y la distribución de la planta.
• Aplicaría el Diagrama de Actividades Múltiples en un proceso en el cual he podido
notar que hay porciones de tiempo en las que ciertos operarios no están haciendo
nada, y de esta forma detectar cuáles son los tiempos ociosos.
• Tenemos un proceso que inicia con 10 planchas, de las cuales se elije una
unidad (una plancha), a esta plancha se realiza un corte a medida, lo cual
demora 2 minutos, y se obtiene 10 unidades de una plancha como producto
final.

• El tiempo total de la operación de cortado es de 20 min.


• El proceso inicia con 10 planchas de las cuales escoge 1 unidad, a esta
plancha es cortada en 2 partes, indicando que se demora 2 min en realizar
dicha operación y al finalizar todo el trabajo se obtiene 20 unidades.
• El tiempo total del cortado de las planchas es de 20 min
• El proceso inicia con una puerta que ingresa al proceso de inspección, luego se
procede a colocar dos bisagras por la cual se demora 6 minutos y se repite dos
veces el proceso.

• El tiempo de la inspección sería 6 min/ 2= 3 minutos por cada bisagra.


• El proceso inicia con una plancha que pasa al proceso de corte en 6 partes
que dura 14 minutos, de la cual se escoge una parte para ser inspeccionada
por 12 min y se invidencia que se repite 6 veces el proceso.

• El tiempo de corte por partes sería 14 minutos/6 partes= 2.3 minutos


aproximadamente cada parte

• El tiempo de inspección por partes sería 12minutos/ 6 veces que se repite el


proceso= 2 minutos cada parte
• El proceso inicia con 10 planchas que de las cuales se escoge una parte (una plancha), que
entre a un proceso de corte en 2 partes que dura 20 minutos y el proceso se repita 10 veces,
luego se pasa a inspeccionar una parte por cuarenta minutos repitiendo el proceso 20 veces.

• El tiempo de corte por parte sería 20 min que dura el corte/10 veces que se repite el proceso=
2 minutos por cada parte divida en 2 partes.

• El tiempo de inspección por parte sería 40 min que dura la inspección/20 veces que se repite
el proceso= 2 min por parte.
• DIAGRAMA DE
ANÁLISIS DE
OPERACIONES Decide

OPERACIÓN             OBSERVACIONES
1
1  Se dirige al otro lado de la casa.              Se encuentra a 25.5 m.
2  Abre la puerta.              Dura 0.5 min.

3  Camina hacia la caja de


herramientas              Se encuentra a 3 m. 2
4  Coge la manger de la caja de
herramientas.              Dura 1.5 min.

5  Se dirige a la puerta trasera.              Se encuentra a 4.5 m.


2
6  Abre la puerta.              Dura 0.58 min.

7  Se traslada a la parte posterior del


garaje.              Se encuentra a 3m.

8  Enchufa la manger y abré el caño.              Dura 2 min. 3


9  Comienza a regar.             Dura 20 min.

ACTIVIDAD TOTALES
4
Operaciones 5
Traslados 4
5
porche
1

• DIAGRAMA DE Pu
RECORRIDO Puerta er
ta
2 t ra
se
ra
3
caja 2 3
• 6 P.M Decide regar el jardín.
Caja de herramientas
• Se dirige al otro lado de la casa. (25.5 m)
• Abre la puerta. (0.5 min) 4
• Camina hacia la caja de herramientas. (3 m)
• Coge la manguera que esta dentro de una caja. caño
(1.5 min) 4
• Se dirige a la puerta trasera. (4.5 m)
• Abre la puerta. (0.58 min) 5
• Se traslada a la parte posterior del garaje,
donde se ubica la boca de riego o caño. (3m)
• Enchufa la manguera y abre la llave jardín
simultáneamente. (2 min)
• Comienza a regar el jardín. (20 min)
DAP / PRODUCCIÓN DE LA LANA Producción de Lana

1-1

4
ACTIVIDAD TOTALES
5 Operaciones 8
Inspecciones 2
6 Traslados 3
Almacenamiento 1
7 s
Espera 1
8

3
Producción de Lana

1-1

DOP / PRODUCCIÓN DE LA
LANA 2

ACTIVIDAD TOTALES
4 Operaciones 8
Inspecciones 2

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