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OCUPACIONAL Y CONCEPTOS DE
SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
OBJETIVO
PELIGRO RIESGO
EVALUACIÓN DE RIESGO
Es el proceso posterior a la identificación de peligros, que permite valorar el nivel, grado y
gravedad de los mismos proporcionando la información necesaria para que el empleador se
encuentre en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo
de acciones preventivas que debe adoptar.
CONTROL DE RIESGOS
Es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la evaluación de
riesgo.
Se orienta a reducir los riesgos a través de la propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su
cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia.
FACTORES DE RIESGOS LABORALES
TIPOS DE INCIDENTES
INCIDENTE (SIN DAÑO).- Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en
el que la persona afectada no sufre lesiones corporales o en el que ésta solo requieren cuidados
de primero auxilios.
RESOLUCIÓN CD.390 DEL REGLAMENTO DE SEGURO
GENERAL DE RIESGO DEL TRABAJO
ACCIDENTE (CON DAÑO).- Es todo suceso imprevisto o repentino, que causa al trabajador lesión
corporal o perturbación funcional, con ocasión o como consecuencia del trabajo.
ACCIDENTE DE TRABAJO.- Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca
durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa.
OTROS CASOS:
Si contrato servicio de transporte en el trabajo, ahí se tiene responsabilidad patronal.
Si es vehículo del empleado se considera accidente de trabajo pero no se hace responsable el
patrono, paga el seguro social.
ACCIDENTES MAS FRECUENTES
Suceso cuya lesión, resultado de la evaluación médica, que genera en el accidentado un descanso
breve con retorno máximo al día siguiente a sus laborales habituales.
ACCIDENTE INCAPACITANTE
1. FALLAS DE CONTROL
Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción del empleador o servicio y en
la fiscalización de las medidas de protección de la seguridad y salud en el trabajo.
FALLAS EN EL CONTROL
Abuso por parte de los usuarios Falta de motivación o actitud indebida (no quiere)
Mantenimiento inadecuado
¿POR QUÉ LAS PERSONAS COMETEMOS
ACTOS INSEGUROS?
¿POR QUÉ NO SABE?
Juego
Confianza
Complacencia (tolerancia excesiva)
Fatiga
Alcohol
Vicios
Prisas capacitación inadecuada
Predisposición (con actitud negativa)
Frustración
Exceso de confianza
CONDICIONES INSEGURAS
Causas que se derivan del medio ambiente donde vivimos o trabajamos y que se
refieren al grado de inseguridad para ejecutar las diversas actividades.
RESULTADOS DE LOS ACCIDENTES
DAÑO FÍSICO
Leve
Serio
Compensable
Incapacitante
Muerte
Catastrófico (muertes múltiples)
DAÑO MORAL
Dolor e incomodidad física
Pena y angustia asociada con la pérdida de padres, hijos, seres queridos y amigos.
Problemas mentales, físicos y sociales que acompañan las desfiguraciones o incapacidades
permanentes.
Inconvenientes para todos (convertirse en una carga)
DAÑOS A LA PROPIEDAD
Menor
Serio
Mayor
Catastrófico
PÉRDIDAS ECONÓMICAS
Costos asegurados
Gastos médicos
Pagos de compensación
Daños a: edificios, equipos, productos y materiales
Demoras en la producción
Teoría de Bird
ICEBERG DE LA SINIESTRALIDAD
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
COSTOS DIRECTOS.-
Por cada dólar invertido la empresa pierde 1 dólar. (Accidente directo al trabajar)
COSTOS INDIRECTOS.-
Por cada dólar invertido la empresa pierde 4 dólares. (Accidente que afecta a equipos)
CI = 4CD
CT = CD+CI
METODO DE HEINRICH
ENFERMEDADES PROFESIONALES
Es la afección aguda o crónica causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o
labor que realiza el trabajador y que produce incapacidad.
Son las afecciones agudas o crónicas causadas de una manera directa por el ejercicio de la
profesión o trabajo que realiza el asegurado y que producen incapacidad.
(Art. 7 Reglamento General del seguro de riesgos de trabajo CD. 390 IESS)
GESTIÓN DEL RIESGO
Este macro proceso, se ocupa de la actividad gerencial, partiendo de un diagnóstico inicial que
generan los objetivos y sobre la base de ellos se planifica, organiza, normatiza, implementa,
controla, evalúa y sobre los resultados obtenidos se mejora continuamente.