Teorías acerca de la creatividad

Teoría de los Atributos

Habilidades Conceptuales

Teorías del Comportamiento

Teorías del Proceso

Teorías de los Atributos

 Se basan en la premisa de que las características y los

rasgos de los seres predisponen hacia el hecho de ser
creativos.
 Creen que los individuos poseen ciertos rasgos, como
curiosidad e intuición.
Teoría de las Habilidades

 Centran su argumento en las habilidades cognitivas del

individuo
 El foco de atención recae sobre el desarrollo cognitivo,
mejoramiento y su uso en la producción de resultados
creativos.
Teoría del Comportamiento

Se basan en la creencia de que la creatividad es

resultado de ciertos tipos de acciones y actividades
 Este enfoque trata de obtener ciertos tipos de
resultados conductuales mediante la construcción y
mecanismos de refuerzo del comportamiento
creativo como las recompensas, establecimiento de
expectativas y comunicaciones.
Técnicas para la creatividad

Técnicas de Asociación (Estructura mínima)

Lluvia de ideas (estructura moderada)

Métodos de Incubación

Técnicas de representación gráfica

(Estructura más alta)

El sistema TRIZ (El nivel más alto de

estructura)
Lluvia de Ideas:

 Identificar el equipo adecuado para conducir la sesión de

lluvia de ideas.

 Reunir el equipo y aclarar el tema y las reglas

fundamentales.

 Generar las ideas.

 Aclarar las ideas y conducir la sesión de lluvia de ideas.

Reglas al inicio de una sesión de
lluvia de ideas

 No criticar las ideas. Hay que guardar las críticas para

la fase de evaluación.
 Se debe fomentar la presentación de ideas
descabelladas. Hay que decir todo lo que se ocurra.
 Cantidad, no calidad. Generar una lista tan grande
como sea posible.
 Ausencia de ideas patentadas. Motivar la combinación
de ideas o el hecho de basarse en la idea de alguien más
.
Lluvia de ideas y fijación de puntos de
comparación a nivel exploratorio

 Se aplica de una forma muy útil durante las primeas fases

del proyecto.
 Está encaminado a la búsqueda de enfoques novedosos y
originales para cierto tema.
 Se recopila una mezcla de ejemplos del mundo real, no se
relacionan necesariamente con el tema, pero más adelante se
realiza el proceso de filtración.
 Es una colección excéntrica de diseños o de otras ideas que
pueden ser o no relevantes para el tema.
Clasificación de la lluvia de ideas

 Este método sirve para ayudar a los grupos a explorar

problemas o proyectos complejos. Usa las reglas de la
asociación libre de la lluvia de ideas para generar tantos
subproblemas como sea posible.

 Da inicio con la exposición y la lectura de un planteamiento

del problema formal al grupo . Luego, destaca que los
planteamientos del problema tienden a ser muy abstractos y
con frecuencia se clasifican en subproblemas o partes
componentes..
Lluvia de ideas electrónica

Muchas técnicas creativas a través de los medios

electrónicos e Internet.
Se tienen dos técnicas:

 Cartelera Publicitaria
 Cadena de Cartas
Cadena de Cartas

Los miembros del equipo generan y pasan ideas entre sí

con memorandos o por correo electrónico. Las etapas
son las siguientes:

 Definir el objetivo de la lluvia de ideas.

 Establecer un medio y un método de distribución (papel,
correo interno o electrónico, definir orden de encausamiento
y el tiempo de respuesta).
 Primera ronda, cada persona escribe una o dos ideas
(posteriormente pasa la carta a alguien más).
 La siguiente persona se basa en esas ideas o las adiciona.
Cartelera publicitaria

Para recopilar ideas a partir de una gama de individuos

más amplia, en un formato que no es el de una junta. Es
una herramienta pública de lluvia de ideas manual o
electrónica.

 Definir el objetivo de la lluvia de ideas

 Colocar un mensaje en un lugar público o solicitando ideas,
utilizando rotafolios, intranet, etc.
 Recopilar ideas al final de un marco de tiempo específico y
hacer compendios y selecciones a partir de ellas.
 Recordar la importancia de agradecer por sus contribuciones
a quienes intervengan
Asociación libre

 Ayuda para el pensamiento creativo, guía a la gente para

hacer conexiones que de otra manera no harían.
 En esfera de negocios la creatividad requiere de un enfoque
orientado hacia las metas.
 Requieren de una gran cantidad de ideas, puesto que una
muestra pequeña y aleatoria no ayuda en la solución del
problema.
Asociación creativa

 Se hace una asociación libre con la finalidad de sacar a la

superficie los diversos patrones y relaciones que rodean a un
tema y que se derivan de éste, poniendo así al descubierto
otras ideas relacionadas a lo largo del camino
 Este enfoque se beneficia por la tendencia de la mente a
producir ideas y a recuperar recuerdos en grupos, con base a
los patrones que los vinculan.
 Los patrones pueden ser formales y conscientes, como
cuando recordamos que el rojo, el azul y el amarillo son
colores primarios.
 También pueden ser menos conscientes o incluso fortuitas
como cuando pensamos en las palabras Shell o bell.
Asociación creativa
Asociaciones y analogía de palabras

 Determinar la fuente de las palabras estimulantes que de deberán utilizar.

 Definir claramente el problema y fomentar la lluvia de ideas iniciales de
ideas iniciales.
 Idear asociaciones o analogías que sean estimuladas por un panorama
seleccionado o por una cosa viva
 Una asociación una conexión mental que se desencadena mediante una idea, un
recuerdo, una imagen o un suceso
 Una analogía: una comparación de una característica, una acción o un
comportamiento primario entre dos cuestiones.
 Tomar las ideas anteriores y volver a expresarlas como se aplican en el
problema
 Repetir el proceso con tanta frecuencia como sea de utilidad, usando una
nueva palabra cada vez.
 Conjuntar las mejores ideas
Asociación creativa
Antisolución

Gestión de la calidad:

• Esta técnica sirve para abrir las mentalidades y ver las cosas
de una forma distinta a partir de enfoques diferentes. Aquí se
solicita a los individuos que ideen lo opuesto de lo que
necesita lograrse.
– Definir el objetivo de a lluvia de ideas
– Crear un objetivo nuevo opuesto al objetivo “real”
– Generar ideas con base en el anti objetivo
– Examinar cada anti idea y ver que idea positiva sugiere.
– Registrar las ideas positivas y agregarlas como posibles
Ejemplo: ¿Una crema contra el envejecimiento que cree arrugas,
que vuelva la piel flácida y deje la piel grasosa y olorosa?
Métodos de incubación

Es el desarrollo de ideas que ocurre cuando se concentra

en un problema durante cierto tiempo. Conjunto de la
estructura de la organización, de responsabilidades,
procedimientos, procesos y recursos que se establecen
para llevar a término la gestión de calidad

Las presiones del ámbito laboral conspiran contra tal

intensidad. Puesto que apenas hemos empezado con un
problema difícil cuando un nuevo mensaje o reporte nos
distrae.
Métodos de representación gráfica

“Se usan para desglosar de forma gráfica una meta o un

problema amplio en niveles crecientes de detalle, con la
finalidad de entender mejor el conocimiento actual acerca
del mismo
Patrón4. Unificación de la tarea.
 Este principio activa la tarea de incorporar una
maniobra o una función dentro de un elemento o
componente existente del producto.
Patrón5. Dependencia de atributos.
 Esto se concentra en la relación de los productos y sus
atributos con su ambiente inmediato.