Técnicas Modernas para Seleccionar Personal

TÉCNICAS MODERNAS PARA
SELECCIONAR PERSONAL
ALEJANDRO MENDEZ
DEISY PINILLA
VA L E N T I N A P I N I L A
PA O L A R O J A S
JULIETH RAMOS
Hoy vamos a ver seis
t é c n i c a s y ti p o s d e
preguntas que algunos
técnicos de Recursos
Humanos usan o han
usado a la hora de
realizar una entrevista
de trabajo.
2
Lógicamente, estas preguntas están
sustentadas en razonamientos lógicos
y psicológicos. Así, además de
aplicarlas con cautela hay que saber
extraer bien el jugo de las respuestas.
¿Cómo sacarías a un La mayoría de las veces tan solo se
hipopótamo que se trata de probar el potencial creativo
hubiese caído a un del candidato o simplemente de ver
agujero en el suelo?
¿A quién invitarías a
1. PREGUNTAS
sus reacciones.
una cena? ¿Usas

pantalones vaqueros APARENTEMENTE
fuera del trabajo?
Son solo algunas de DISPARATADAS
las preguntas más
extrañas que han
tenido que responder
candidatos
3
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JUEGOS DE ROL
Los juegos de rol no solo
e s t á n h e c h o s p a r a a fi c i o n a d o s
a e s t e m u n d i l l o . H a c e ti e m p o
que las empresas los están
aplicando a sus procesos de
selección
En realidad, de lo que aquí se trata es de interpretar el

papel que te corresponda dentro de tu puesto de trabajo.
Es decir, ¿qué harías si un paciente entra en pánico antes de
administrarle una inyección? ¿Cómo atenderías a un cliente
enfadado?
Agregar un pie de página 4

3. CAFÉ Y EMPLEO
Los candidatos acuden a un
encuentro distendido e informal,
en el que se charla con los
empleadores con un café de por
medio.
Se trata de conocerse, intercambiar impresiones y tratar de guardarnos

todas aquellas referencias y CV de los candidatos que más nos han
gustado. Puede que se trate de talentos que ya tienen trabajo, pero
buscan enfrentarse a nuevos retos.
5
TÍTULO
4. SITUACIONES EL TÍTULO SE ESCRIBE
EXTREMAS AQUÍ
• No son pocos los técnicos de

selección que han puesto en grandes
aprietos a sus candidatos. Es sonado
el caso de la empresa de software
Certpoint Systems.
• Para saber cómo actuarían bajo
presión sus futuros empleados, en la
entrevista los suben a un avión de
Nueva York a los Ángeles y les
preguntan lo siguiente: ¿Qué harías
si este avión estuviera lleno de
serpientes y solo tú lo supieras?
6
TÍTULO DEL GRÁFICO
5. EMPLOYER BRANDING
es un concepto que
nace en los Estados 11%
Unidos en los años 60 y 24%
se populariza en los
80, en España, hasta
19%
h a c e r e l a ti v a m e n t e
poco era un concepto
que sólo preocupaba a
las empresas más
grandes.
28% 17%
Ene Feb Mar Abr Mayo

EL TÍTULO SE ESCRIBE AQUÍ
EL TÍTULO EL TÍTULO EL TÍTULO EL TÍTULO
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TÍTULO
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una cena? ¿Usas

En realidad, de lo que aquí se trata es de interpretar el

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Se trata de conocerse, intercambiar impresiones y tratar de guardarnos

• No son pocos los técnicos de

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