GRUPO 2

YEIMY ANDREA GARCIA ARBOLEDA ID: 721806

DIANA MARCELA RAMOS VARGAS ID 324269
ANGIE JOHANNA ROJAS JIMENEZ ID: 720690

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

JULIO 2020
NRC: 1950
 ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

Innovación es un cambio que introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque
también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos.
• "Es el elemento clave de la competitividad. La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y
mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar" . (Porter)
• "Es el conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar que conduce a la introducción con éxito en el
mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización". (Goodman)
"Es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimiento, sostenibilidad y
competitividad". (Machado)

" Es sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económica y social, de forma que aporte soluciones
inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la Sociedad". (Libro verde C.E. 1995)
 CARACTERISTICAS DE INNOVACIÓN

• Las empresas innovadoras recuerdan que el cambio es constante en gustos, expectativas de clientes, formatos y competencia,
por eso no se quedan quietos y se interesan permanentemente por conocer las tendencias.
• La característica más definitoria de una empresa verdaderamente innovadora es tener una estrategia única y relevante.
• La interacción entre los distintos agentes conforma el resultado del proceso innovador.
• El riesgo siempre está contemplado en la innovación, sin embargo, esta última es importante para que una empresa se
mantenga competitiva.
• La calidad del proceso innovador vendrá dado por la disponibilidad y variedad de conocimiento útil para la organización, y
esto dependerá de los vínculos que posea.
• La innovación es la llave maestra del crecimiento económico.
• La innovación no debe ser un recurso desesperado, si no parte de la
política y visión constante de una empresa.
• El objetivo de la innovación es mover la curva de la demanda de manera
que resulte favorecedora. Por lo que toda innovación está ligada a una
finalidad competitiva.
• Las empresas altamente innovadoras no ven la innovación como un fin,
sino como un medio para el logro de los objetivos estratégicos.
• La innovación hace a la producción más eficiente.
• Junto con la confianza, la autonomía individual y del equipo es un
componente clave de la innovación.
• Cuando las empresas utilizan la innovación para alcanzar sus objetivos
estratégicos, es inevitable que asuman el liderazgo en sus mercados.
• La innovación es la clave para ayudar a las empresas a crecer, a
renovarse en este mundo en continuo cambio
 ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?

"Capacidad para encontrar relaciones entre ideas antes no relacionadas, y que se manifiestan en forma de nuevos esquemas, experiencias
o productos nuevos". (Parnes)

"La creatividad es la habilidad del ser humano de traer algo nuevo a su existencia". (Barron)

"La creatividad no es una especie de fluido que pueda manar en cualquier dirección. La vida de la mente se divide en diferentes regiones,
que yo denomino 'inteligencias', como la matemática, el lenguaje o la música. Y una determinada persona puede ser muy original e
inventiva, incluso iconoclásticamente imaginativa, en una de esas áreas sin ser particularmente creativa en ninguna de las demás"
(Gardner)

"La creatividad más que una aptitud, es una actitud frente al mundo. El punto de partida del creativo es el inconformismo, observar con
ojos críticos, identificar claramente los problemas, analizarlos y proponer más de una solución". (Llorenç Guilera)

"La creatividad es cualquier idea que cambia un campo ya existente, o que transforma un campo ya existente en uno nuevo". (Csikszent-
mihalyi)
 HERRAMIENTAS DE LA CREATIVIDAD

Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo. Implican determinadas acciones que en
general, son más importantes que la técnica en sí misma, y que sirven como estímulo.

Algunas de ellas son:

1. Tormenta de ideas (brainstorming). 11.Método de la libreta de apuntes.

2. Tormenta de ideas con crítica (reverse brainstorming) 12.Análisis de valor.
3. Sinéctica (synectics). 13.Método científico.
4. Método de Gordon. 14.Método científico.
5. Lista de revisión. 15.Método matricial.
6. Heurística. 16.Análisis morfológico.
7. Asociación libre. 17.Análisis paramétrico.
8. Kepner Tregoe. 18.Enfoque del soñador.
9. Relaciones forzadas. 19.Pensamiento lateral.
10. Lista de atributos.
 ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD

• Imaginación: Personas que puedan distinguir entre lo real y ficticio, lo imposible e improbable y requiere de la capacidad de relación de
objetos con realidades.
• Crítica: Capacidad de diferenciar los problemas reales (importantes y productivos) de los irrelevantes y triviales, es la capacidad de
identificar los elementos importantes, fallas aciertos en las acciones.
• Comprensión: Para poder criticar, aplicar o investigar, es necesario comprender, la comprensión implica: descomponer los elementos
para entenderlos en forma individual (análisis) y después reconstruir todo (síntesis). De este modo al reconstruir se ordenan los
elementos con coherencia produciendo nuevos elementos y generando creatividad.
• La comprensión exige la formación de una estructura de pensamiento en la que un problema pueda ser formulado en función de una
teoría que cuente con los conceptos y leyes necesarias para construir una posible solución.
 ¿QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO?
"El individuo emprendedor ha sido definido sobre las bases
de diversas caracterizaciones históricas, concluyendo que
sus principales características (innovador, tomador de
riesgos y asignador de recursos) son facetas
complementarias e inseparables del emprendimiento".
(Kaiser, Kreft y Sobel, Toca)
"Emprendimiento es la conducta individual que tiende al
reto, para crear nuevas condiciones y mejorar las realidades
existentes, apuntando al seguimiento de una carrera
independiente en el futuro". (Burger-Helmchen).
"Emprendimiento se puede entender como el proceso de creación
de nuevas empresas, es un factor clave del desarrollo económico,
social y además contribuye a la creación de puestos de trabajo y a
la generación de ingresos". (Acs y Amorós, Flores, Landerretche
y Sánchez.)
"En su concepción como actividad económica es en la actualidad
un fenómeno instalado en las discusiones del ámbito público y
privado, incluidos los responsables políticos. Dado que la
manifestación del emprendimiento depende del entorno
institucional" (Baumol, Boettke y Coyne).
“Determinarse a hacer alguna cosa ardua y difícil: como una acción militar,
una conquista.” La raíz del verbo sale del Latín apprendere, porque el que
resuelve ejecutar algún negocio y empresa la considera y dispone, para lograr
su intento.” (RAE)

“Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. es

una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de
valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad". (República de
Colombia. ley 1014 de 2006)
 ¿QUÉ SON LOS EMPRENDEDORES?

El emprendedor es aquella persona que ve, promueve y aprovecha las nuevas oportunidades en los negocios, arriesgando para poner en
práctica sus sueños, planes e ideas.

Es común pensar que el emprendedor está vinculado solo a la creación de nuevos negocios, pero no es así.

Profesionales que se destacan en su trabajo por estar siempre en busca de las mejores y más innovadoras soluciones también pueden ser
considerados emprendedores, incluso en empresas ya consolidadas.

"Emprendedores son aquellas personas (propietarias de empresas) que buscan generar valor a través de la creación o expansión de actividad
económica, identificando y explotando nuevos productos, procesos o mercados". (OCDE, 2009)

"Un emprendedor es una persona que se concentra incansablemente en una oportunidad para crear valor, en una empresa nueva o existente,
mientras asume los riesgos y disfruta de la recompensa de sus esfuerzos". (Longenecker)
 CARACTERÍSTICAS DE EMPRENDEDORES

•Capacidad de compromiso.
•Vocación por el trabajo.
•Constancia.
•Empuje.
•Coraje físico y gran entusiasmo para toda clase de ideas.
•Conocimiento.
•Capacidad de asociación.
•Capacidad de mando.
•Visión.
•Generación de ideas.
•Capacidad de asumir riesgos.
•Capacidad de autocrítica.
•Independencia.
•Capacidad de entender procedimientos legales, financieros y
crediticios.
•Capacidad de innovar y responder ante la adversidad.
•Capacidad de análisis.
 EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA

El emprendimiento empresarial es una actividad desarrollada al El interés creciente por el emprendimiento empresarial busca
interior de las organizaciones que fortalece la iniciativa renovar las organizaciones establecidas, facilitando así su viabilidad
emprendedora y propicia la generación de proyectos e ideas y competitividad a través de la utilización de diversas iniciativas
innovadoras de alto valor estratégico. empresariales basadas en la innovación

Su fortalecimiento y promoción es considerado como una fuente

generadora de ventajas competitivas sostenibles y renovación
organizacional, siendo un elemento catalizador en el surgimiento
de nuevas innovaciones.

Su principal sentido es generar una nueva entrada a través de la

introducción de una cantidad de bienes y servicios ya sea hacia
nuevos mercados o establecidos.

Mediante esta estrategia, las empresas logran reinventar la forma

como satisfacen necesidades y deseos de consumidores y de sus
públicos de interés, al incorporar prácticas que no solo generan
rentabilidad, sino además deben evaluar el impacto social y
económico de los resultados de sus innovaciones.
 IDEA DE NEGOCIO GENIAL

El negocio consiste en el montaje de una microempresa en donde se fabricarán estuches multiusos, la cual contará con un portafolio de
productos tales como estuches, porta lápices, porta velas etc, que estarán disponibles en diferentes presentaciones y tamaños.

El objetivo de esta idea de negocios, es producir estuches multiusos a base de botellas de platico o cualquier embace de platico, con un
proceso de recolección y desinfección.
 BIBLIOGRAFIA

• https://www.youtube.com/watch?v=2DUh9ppi7BI
• https://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n