EL CONTEXTO

ORGANIZACIONAL

Presenta: Angie Carolina

Salamanca Calderón
ID:650908

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ORGANIZACIÓN
el término organización se refiere a un
conjunto de personas vinculadas a
través de mecanismos de coordinación
y control, que realizan una serie de
actividades para conseguir uno o varios
fines. Estas actividades pueden tener
carácter productivo o administrativo.

Las actividades productivas consisten

en la producción de bienes o en la
prestación de servicios. Las actividades
administrativas o de gestión se dan en
todas las organizaciones , e incluso en
algunas son su única razón de ser.
SITUACIONES DE UNA
ORGANIZACION
la existencia o la falta de
recursos (trabajadores,
materias primas,
productos, herramientas y
máquinas).
la gestión de los recursos. Esta tiene que
ver con procesos de planificación,
coordinación, control y cambio. La
gestión nunca es trivial, porque hay
muchas formas de hacer las cosas mal
(fracasar), pero generalmente solo una o
muy pocas formas de hacerlo bien. el éxito no solo depende
de la gestión, sino que
también es una función
de los recursos con los
que cuenta la
organización y del
entorno en el que esta se
encuentra.
- Asignar recursos Gestionar consiste
- Coordinar y Respecto a los objetivos, es
controlar tanto los necesario analizar los objetivos de
sus miembros, especialmente los
recursos como los de quienes forman parte de la
dirección, puesto que la toma de
procesos decisiones suele concentrarse en
esta. Los recursos se pueden
- Redefinir objetivos dividir en físicos, financieros,
humanos y de información. Las
y procesos funciones implican procesos de
producción, de coordinación o de
control.

Para entender qué es y cómo funciona una organización hay que fijarse en cuatro cuestiones: cuáles son sus objetivos,
con qué recursos cuenta, qué funciones (procesos o capacidades) lleva a cabo y qué decisiones toma
 Tipos de
Se pueden utilizar varios criterios para
clasificar las organizaciones, como la
actividad principal que realizan, su carácter
público o privado, su estructura (más o

Organizaciones
menos burocrática), su tamaño o su ámbito
de actuación. No obstante, ninguno de ellos
por separado es demasiado útil como
criterio principal para clasificar los distintos
Organizaciones politicas
01
tipos de organizaciones

son aquellas que son creadas para alcanzar objetivos políticos.

Pueden considerarse como tales los parlamentos, los centros
penitenciarios, los tribunales, el ejército, los partidos políticos, los
sindicatos, los servicios de inteligencia de los países, o las
organizaciones criminales que actúan motivadas por fines políticos..

02 Organizaciones economicas
son aquellas cuyos fines son económicos. Entre ellas se encuentran
las empresas privadas de todo tipo (incluidas las entidades
financieras), las bolsas de valores, las sociedades de gestión de cobro
de derechos de autor o las organizaciones delictivas con fines
económicos..

03 Organizaciones sociales
las organizaciones sociales están relacionadas con la satisfacción de
necesidades de naturaleza no económica o con la protección de
intereses no económicos de muy diversa índole. Cabe citar entre ellas
las instituciones públicas que prestan servicios sociales; .
 DIMENSIONES DE
LA
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones se caracterizan
por poseer cuatro dimensiones
básicas: económica, política, social y
tecnológica. En toda organización es
posible distinguir cada una de estas
dimensiones, y todas ellas son
imprescindibles para entender los
procesos organizacionales
Cada una de las cuatro dimensiones
básicas mencionadas puede poseer
carácter operativo (a corto plazo) o
estratégico (consecuencias a largo
plazo)
 DIMENSIONES
Dimension politica
La dimensión política se refiere al modo en
que la organización es dirigida. Tiene que ver
con la autoridad formal y el poder, y se refleja
en las relaciones de jerarquía entre los
miembros que integran la organización y en la
forma en la que se toman las decisiones, En el
caso de las organizaciones políticas la
dimensión política constituye la dimensión más
visible de la organización
los factores que pueden influir en el
comportamiento político son individuales y
organizacionales. Entre los factores
individuales están un tener un locus de control
interno o una personalidad maquiavélica alta y
tener expectativas de éxito. Entre los factores
organizacionales están las oportunidades de
ascenso, la existencia de clanes, un sistema
poco claro de evaluación del desempeño y
juegos de suma cero
La dimensión económica de la organización se
refiere a: La dotación de recursos económicos
de los que esta dispone. La búsqueda de
recursos. Las implicaciones en términos de
costes o de beneficios de cualquier actividad
que esta lleva a cabo, es decir, la variación
(aumento o disminución) del valor de los
recursos con los que cuenta.
La dimensión económica de la organización
influye en las otras dimensiones puesto que los
factores económicos condicionan la toma de
decisiones, el tipo de tecnología a emplear y
las políticas de contratación, despido y
compensación de los recursos humanos
Dimensión económica
 DIMENSIONES
Dimension social
La comprensión de la dimensión social de la
organización requiere analizar las relaciones que
tienen lugar dentro de la misma y las relaciones de los
miembros de esta con otros individuos que no forman
parte de ella en toda organización se puede hablar de
estructura en la medida en que existen distintas
funciones, roles individuales y niveles jerárquicos.
Teniendo en cuenta ambos hechos cabe afirmar que
las organizaciones constituyen sistemas sociales
estructurados. La dimensión social de la
organizaciones se manifiesta en que:
- Los miembros de la organización comparten un
conjunto de valores y creencias que conforman su
cultura organizativa.
- La toma de decisiones es con frecuencia un
proceso que implica a los distintos miembros y
grupos de la organización.
- Más que el comportamiento individual, lo que
define la organización es el comportamiento
colectivo, lo cual se refleja en la importancia del
liderazgo, la toma de decisiones en grupo y
determinados patrones de conducta propios de la
organización (rituales)
Dimension Tecnologica
La tecnología se refiere al modo en que se
llevan a cabo las actividades. A nivel
organizacional, alude a la forma en que una
organización utiliza sus recursos para fabricar
productos o prestar servicios. En términos
simples, la tecnología es el medio utilizado
para conseguir un fin. La dimensión
tecnológica es la que posee mayor capacidad
de influencia en el cambio del resto de
dimensiones organizacionales básicas, sobre
todo en las dimensiones económica y social.
Hay dos ideas esenciales en relación con el
papel que juega la tecnología en el
comportamiento organizacional. La primera es
que la tecnología constituye el principal
determinante del comportamiento y los
cambios organizacionales. Esta visión se
conoce como determinismo tecnológico. La
segunda es que la implantación de un mismo
sistema técnico puede provocar efectos muy
diferentes según la organización.
NIVELES DE
ANALISIS
Los análisis tienen que ver, en general, con los
objetivos, los resultados y la relación entre
objetivos y resultados, y con los procesos. En
relación con los objetivos, se estudian las
implicaciones del comportamiento organizativo en
términos de eficacia, eficiencia o equidad.
Respecto a los procesos, los análisis se centran
en el comportamiento individual, en los grupos que
existen dentro de la organización o en la
organización en su conjunto
ANALISIS BASADOS
EN LOS OBJETIVOS Y Todas las
organizaciones se EFICACIA: es la
RESULTADOS crean para lograr uno o consecución de objetivos.
varios objetivos. En Todas las organizaciones
relación con los buscan ser eficaces.
objetivos y resultados
EFICIENCIA: se refiere a
organizacionales en qué medida la eficacia
existen tres conceptos se logra a un mayor o a un
básicos:. menor coste. Cuanto menor
sea el coste al que se logra
La equidad es importante para un buen un objetivo, mayor es la
funcionamiento de las organizaciones, tanto en eficiencia. Se trata, pues, de
términos sociales como económicos. Las un concepto económico
empresas están orientadas a la eficiencia, pero la
equidad también importa en ellas. Aunque EQUIDAD: La equidad es
algunos comportamientos orientados a la un concepto social, que se
equidad pueden tener su origen en normas refiere a los valores de la
legales, estos pueden asimismo formar parte de justicia y la igualdad.
los valores de la empresa y contribuir a su
desarrollo
ANALISIS BASADO EN
LOS PROCESOS
:INDIVIDUOS, GRUPOS Y
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son fenómenos
sociales diversos, complejos y
cambiantes, con múltiples niveles de
análisis y en las que tienen lugar
diferentes procesos, que pueden tener
lugar a nivel individual, grupal o de
toda la organización Si tuviéramos que
escoger dos ideas básicas en torno a
las que giran las teorías
organizacionales probablemente estas
serían (1) que la organización debe
integrar a todos sus miembros para
lograr los objetivos organizacionales, y
(2) que el entorno es poderoso y la
organización no puede estar al margen
de él. En relación con esta segunda
idea, dos teorías son especialmente
relevantes para entender los procesos
que tienen lugar en las organizaciones:
TEORIA CONTINGENTE TEORIA NEOINSTITUCIONAL
la teoría neoinstitucional
Según la teoría
(institutional theory)
contingente (contingency
considera que las
theory) las organizaciones
prácticas organizacionales
adaptarán su estructura
pueden adoptarse no por
interna para adaptarse al
motivos de eficiencia sino
entorno y lograr, de este
por factores
modo, un alto rendimiento.
institucionales, esto es,
Este depende del nivel de
para ganar legitimidad,
ajuste entre las prácticas
independientemente de
empleadas y las
que estas conduzcan a un
características del
mayor rendimiento.
entorno.
 NIVELES DE ANALISIS
LA ORGANIZACION Y DE LAS
SU ENTORNO ORGANIZACIONES
toda organización se encuentra en  INDIVIDUOS: Intraindividual ,
un entorno en el que también hay interindividual
individuos, grupos y
organizaciones. Este hecho nos  GRUPOS: Intragrupal , intergrupal
permite establecer más niveles: de
la organización con individuos  ORGANIZACIÓN
concretos (proveedores o
clientes), de la organización con  OTROS GRUPOS Y
determinados grupos (como, por ORGANIZACIONES
ejemplo, asociaciones) que
pueden influir en su
comportamiento (nótese que los
clientes pueden o no pertenecer a
algún grupo), e interorganizacional
(de la organización con otras
organizaciones que pueden ser
proveedores, distribuidores,
competidores, socios o
instituciones). La comprensión de un fenómeno puede
implicar un nivel y varias dimensiones, una
dimensión y varios niveles, o varios niveles
y dimensiones
 CAMPOS Y CONOCIMIENTOS
QUE ESTUDIAN LAS
ORGANIZACIONES
Cuando hablamos de organizaciones
hablamos de personas, y cuando el objeto
de estudio son las personas casi siempre
es imprescindible un análisis
interdisciplinar. En este sentido, para
comprender el funcionamiento de las
organizaciones necesitamos acudir a tres
campos de conocimiento: la economía, la
administración de empresas y la psicología
social. Estos tres campos tienen en común
que tratan sobre el comportamiento de la
gente. No obstante, cada una de estas
disciplinas tienen intereses que no
comparten con las otras. A continuación
veremos qué estudia cada una y cómo se
relacionan entre sí
REFLEXIÓN

Las organizaciones tienen la

capacidad de estructurarse y
reestructurarse de acuerdo con los
resultados de la toma de decisiones y
los procesos políticos dentro de sus
propios límites. Las organizaciones no
son totalmente flexibles, pero controlar
el ambiente y la estructura de la
organización es relevante, para
adquirir recursos y alcanzar metas
importantes, es clave para cualquier
consideración de su efectividad
GRACIAS