En el presente curso, usted debe tener los siguientes materiales: 1. Fundamentos para la dirección de proyectos
(Guía de PMBOK 6ta edición).
2. Casos de estudio 3. Lecturas o casos cortos adicionales. Trabajos 1. Se formarán equipos de 5 integrantes como máximo. Los equipos están sujetos a cambios hasta el primer examen parcial. 2. Cada equipo trabajará los casos aplicativos y las áreas de conocimiento del PMBOK que se les asigne. 3. Los trabajos se enviarán al correo del docente wmunoz@ucss.edu.pe y del delegado del curso 4. Todos los trabajos se envían antes de las 7 de la noche de cada martes. Recomendaciones No basta leer el PMBOK hay que entenderlo. Sean creativos en sus presentaciones, UNA
EXPOSICIÓN NO SOLO ES LEER LAS
DIAPOSITIVAS. Usen ejemplos, videos, dinámicas. Modulación de voz. Indicadores de calificación: Dominio y entendimiento del tema, materiales, seguridad y desenvolvimiento, preguntas, cumplimiento del objetivo. Esquema para la presentación de los casos aplicativos (Max. 10 diapositivas): 1. Antecedentes: A. Contexto. B. Actores Claves (Interés - Poder - Influencia). C. Información estadística. 2. Enunciado del problema general. A. Problema General. B. Problema orientado al área de conocimiento. C. Causas – Consecuencias – Impacto. 3. Hipótesis de solución. 4. Lecciones aprendidas.