Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Parte Clases 5569031020201519343414
Parte Clases 5569031020201519343414
SISTEMAS DE INTEGRACIÓN
EMPRESARIAL
Sesión 02
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
EMPRESARIAL (ERP)
Enterprise Resource Planning
(ERP).
Es una aplicación de software que
automatiza e integra tanto los procesos
del manejo de un negocio así como la
producción y distribución.
Los sistemas ERP unen y sincronizan
todas las operaciones de la compañía
incluyendo: Recursos Humanos,
finanzas manufactura y distribución,
así como también debe permitir
conectar a la empresa con sus clientes
y proveedores.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
EMPRESARIAL (ERP)
Los ERP ofrecen una interfaz con el usuario para ejecutar las
transacciones de la empresa y bases de datos centralizada
para almacenar toda la información.
Los ERP son considerados como la evolución natural de los
sistemas de planeación de recursos de manufactura (MRP &
MRP II). Se Posicionan como la integración de los diferentes
sistemas de información en todas las áreas de las empresas.
¿QUÉ HACEN LOS ERP?
1. Inflexibilidad.
El ERP es un sistema complejo en su instalación y su posterior mantenimiento. Los procesos de negocio están estrechamente
ligados al sistema ERP; eso supone que cualquier cambio en un proceso de la organización implica una modificación en el
sistema ERP.
2. Periodos largo de implementación.
La duración de poner en marcha un proyecto de implantación es muy larga. Las empresas critican que el mundo empresarial
cambia muy rápidamente. Para solucionar este problema, los vendedores de sistema ERP ofrecen versiones configuradas
previamente de sus sistemas que pueden ser instaladas con un tiempo inferior.
3. Alcanzar los beneficios estratégicos.
Si la organización adopta los procesos de negocio del estándar del sistema ERP, abandona sus propios procesos de negocio que
le podrían proporcionar la ventaja sobre la competencia.
4. Estructura jerárquica.
La centralización de la información para la coordinación y la toma de decisiones aportada por el sistema ERP puede ser una
dificultad en la forma de operar internamente en algunas empresas.
5. Costes indirectos.
A los costes de una implantación del ERP se tienen que sumar los costes de las licencias que se tienen que renovar anualmente.
Una vez el sistema ERP está implantado, los costes de cambios son muy elevados.
OTROS RIESGOS DEL SISTEMA ERP