Bienvenidos a:

SISTEMAS DE INTEGRACIÓN
EMPRESARIAL

Philip Suárez Rodriguez

philip.suarez@bpastor.edu.pe
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL SISTEMA
ERP

Sesión 03
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA:
DEL MRP AL ERP II
 Gestión y control de inventario-
1960.
Este sistema fue creado para poder
mantener un nivel adecuado de
stock en los almacenes. Su
metodología consiste en mantener al
mínimo la cantidad de productos en el
almacén y disponer de ellos cuando
sea preciso. Si suben los gastos de
transporte, al tener que ser más
continuados, se compensan con la
disminución de costes de almacén y
de inventario.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA:
DEL MRP AL ERP II

 Material Requirement Planning (MRP)

-1970.
Este sistema de gestión (MRP) utiliza
aplicaciones de software para automatizar
los procesos de producción. El MRP es
capaz de generar horarios para las
operaciones y compras de materia prima.
Además, gracias a este software
podemos comprar los materiales según
los requisitos de producción, la estructura
del sistema, los niveles de inventario… El
sistema MRP tienen que responder a las
preguntas cuánto y cuándo.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA:
DEL MRP AL ERP II

 Material Requirement Planning (MRP II) -1980

Este sistema nos ofrece una amplia planificación
y control de todos los procesos productivos de
nuestro negocio. Esto implica a todos los
elementos que se necesitan para llevar a cabo
nuestro plan productivo, no sólo las materias
primas y los productos para vender, sino
también todos los recursos que debemos
invertir para cumplir con los objetivo fijados.
El MRP II nos proporciona una gestión correcta
de todos los elementos que participen en el
proceso productivo. Este sistema tiene que
responder a las preguntas cuánto, cuándo y
cuáles serán los recursos necesarios.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA:
DEL MRP AL ERP II

 Enterprise Resource Planning (ERP) -1990.

Los sistemas ERP utilizan un tipo de software
multi-módulo, de esta manera podemos mejorar
el rendimiento de los procesos internos de
nuestro negocio. Los sistemas ERP integran las
actividades y funciones de todos los
departamentos funcionales: planificación,
compras, inventario, distribución, finanzas,
contabilidad, atención al cliente.
La tecnología no deja de crecer, y a veces es
positivo mirar atrás para darnos cuenta de los
grandes avances de estos sistemas y de todas
las ventajas que pueden aportarnos las últimas
versiones de ellos.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA:
DEL MRP AL ERP II
 ERP II - 2000.
ERP extendido es una aplicación
que permite integrar y centralizar
la información procedente de los
distintos departamentos
empresariales agilizando el flujo
de los datos. El ERP II amplía
este concepto superando los
límites de la propia empresa
agregando otros integrantes de
la cadena de valor: clientes,
proveedores y otros socios de
negocio.
 VENTAJAS DEL ERP II

 El ERP II supera la falta de comunicación e integración de la empresa con dos de los principales componentes de
la cadena de valor: clientes y proveedores.
 Además, permite ajustar nuestros recursos dado que este sistema proporciona información de mayor calidad así
como estimaciones fiables de la futura demanda del mercado.
 Se consigue una mayor optimización en la  gestión del almacén. Al ser conscientes de nuestras necesidades de
producción, podemos ajustar nuestros inventarios.  De esta manera sólo emitiremos órdenes de compra cuando
sea realmente necesario.
 Estos sistemas ofrecen más información y de mayor calidad sobre nuestros clientes. De ese modo, podemos
lanzar campañas de marketing segmentadas y efectivas, cubriendo las necesidades especificas de nuestros
consumidores.
 Nuestro proveedor se convierte en un socio estratégico, aportándonos experiencias, destrezas y habilidades.
 El proveedor, además de colaborar en el desarrollo nuevos productos, también puede ayudarnos a formar nuestra
plantilla mejorando sus competencias.
 La información deja de “fluir” a lo largo de la empresa, para “circular” por toda la cadena de valor. De esta forma,
podemos obtener información de mayor calidad y, en consecuencia, reduciremos la posibilidad de error.
 El coste de implantación de un ERPII es elevado, pero optimizará la eficiencia en la mayoría de nuestros
procesos. También reduciremos el nivel total de los costes y aumentaremos los beneficios.
 EL SISTEMA ERP ACTUAL
 Más opciones de ERP, más decisiones de ERP. Las primeras formas de ERP, como la planificación de
recursos de fabricación, fueron diseñadas para abordar procesos de negocios específicos; por ejemplo
RR.HH. o gestión de almacenes, dijo Frank Scavo, presidente de Strativa, una empresa de consultoría de
gestión con sede en Irvine, California. A partir de mediados de la década de 1990, sin embargo, los
sistemas ERP se hicieron mucho más completos.
 La desventaja de los sistemas separados. La "oscilación pendular" hacia las aplicaciones ERP
especializadas suele tener beneficios, dijo Eric Kimberling, fundador de Panorama Consulting, con sede
en Boston. Sin embargo, él espera que algunas organizaciones hagan un descubrimiento doloroso: no
tener la fuente única de verdad que el ERP tradicional está destinado a proporcionar. El potencial de datos
inconsistentes y problemas de control de versiones puede convertirse en una fuente de problemas para
algunas empresas.
 SaaS vs SaaS “hágalo usted mismo”. "Muchos de los expertos se han centrado en SaaS [software
como servicio] y cuántas soluciones ERP se estaban moviendo a ese modelo", dijo Kimberling. "Eso es
cierto para un nicho pequeño, pero la tendencia más amplia es [que] las empresas [están] eligiendo el
alojamiento externo en la nube de soluciones tradicionales". En otras palabras, las empresas están
licenciando el software como lo harían para su uso en las instalaciones, pero ejecutándolo en una nube
pública o privada.
 EL SISTEMA ERP ACTUAL

 Datos para una ventaja competitiva. La tendencia de la nube tiene ramificaciones mas amplias en
términos de proporcionar potencialmente aún más fuentes de información al ERP, así como más
oportunidades de utilizar los datos, según Mark Clayman, CEO de TriCore Solutions en Norwell,
Massachusetts.
 "ERP inteligente". Las tendencias ERP también incluyen sistemas que darán mucho más orientación
que los sistemas ERP del pasado. En su webcast "IDC FutureScape: predicciones mundiales ERP
Inteligentes 2017", Mickey North Rizza, vicepresidente de programa para aplicaciones empresariales en
IDC, examinó aún más profundamente la bola de cristal. Ella discutió lo que su empresa llama "ERP
inteligente", o i-ERP, que IDC define como sistemas que utilizan nuevas tecnologías –como el aprendizaje
automático, el despliegue en la nube y la analítica predictiva– para administrar los datos.
 Necesidad de una mejor seguridad ERP. Más regulaciones, el aumento de las amenazas de seguridad
y las tecnologías en evolución, incluyendo plataformas de ERP cada vez más conectadas y sofisticadas,
han dado lugar a que la seguridad de las aplicaciones se vuelva cada vez más crítica y aún más compleja
de gestionar, señaló Tony Torchia, socio en gobierno de TI, riesgo y cumplimiento en la firma de servicios
profesionales KPMG, en la ciudad de Nueva York. Él explicó que el volumen y la sofisticación de las
amenazas han aumentado exponencialmente, lo que ha generado una ola de brechas de datos, tanto en
la información de los clientes, como en los frentes de propiedad intelectual.
 TENDENCIAS DE FUTURO DEL SISTEMA
ERP
1. Todo está en la Nube.
La adopción Cloud ha seguido creciendo en prácticamente todos los departamentos de la empresa a lo
largo de 2018, y las compañías aceleraron sus proyectos de implementación e integración para
transformar sus principales áreas de actividad. Como tal, la transición a sistemas ERP basados en la
Nube es cada vez más convincente.
2. Un paso más para la Inteligencia Artificial y el Machine Learning.
No es una sorpresa que la Inteligencia Artificial y las capacidades de aprendizaje automático están
configuradas para desempeñar roles clave en el futuro del software ERP. Estas herramientas ofrecen
una gran variedad de beneficios, en particular la capacidad de automatizar procesos, aumentar la
eficiencia, generar ideas y mejorar la toma de decisiones.
3. El ERP, en la cresta de la ola.
Con el Internet de las Cosas (IoT) sin signos de desaceleración, los fabricantes invertirán más en
soluciones periféricas que complementen el ERP para mejorar y ampliar sus sistemas centrales y
aumentar su productividad en 2019. Esto simplificará la comunicación entre el número cada vez mayor
de dispositivos IoT y ayudará en la interpretación de los datos que se recopilen.
4. Datos por todas partes.
Los datos se han convertido en uno de los activos más valiosos para las empresas,
independientemente de su sector, y en algo de lo que todas ellas dependen. Por tanto, contar con un
sistema ERP que esté basado en datos y que ofrezca la capacidad de acceder, analizar y presentar los
datos de una manera que los empleados puedan entender será más importante que nunca en 2019.
5. El blockchain emerge.
El blockchain está generando interés en muchas áreas del software empresarial a medida que la
tecnología se desarrolla, y el ERP no es una excepción. Aunque aún en su etapa incipiente, en los
próximos meses surgirán nuevos casos de uso de blockchain en el ERP, especialmente en lo que se
refiere a fabricación.
Fin