Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
LIDER
ME CONOZCO…?
• ¿En este momento en Cristo, Quién soy realmente?
• ¿Qué estoy mostrando a otros sobre mi persona al desempeñar mi
ministerio?
• ¿Habrá algunas grietas o asuntos no resueltos correctamente en mi
interior que quizá nadie más conozca pero que me están afectando?
• ¿Son puros mis móviles o intenciones para estar en el ministerio e
incluso para alcanzar a otros?
• ¿Quién debo ser a la luz de los valores y conocimientos que tengo?
• ¿Estoy mirando permanentemente mi “espejo interior” para ver lo que
hay en mí?
• ¿Estoy involucrado en un plan o proceso para el desarrollo de la totalidad
de mi persona, es decir, desarrollándome espiritualmente?
Dirigido antes de dirigir.
• David Fischman en su libro “El espejo del lider” afirma
que:
A. Carácter.
B. Disciplinas.
C. Relaciones
D. Plan
A.- El Carácter
• DEF.
• Conjunto de rasgos, cualidades o circunstancias que
indican la naturaleza propia de una cosa o la manera de
pensar y actuar de una persona o una colectividad, y por
los que se distingue de las demás.
• Son las características adquiridas durante nuestro
crecimiento, y supone un cierto grado de conformidad con
las norma sociales.
• En este sentido el carácter es algo que emana del interior
del ser humano pero que se evidencia o se refleja en sus
actos exteriores, aunque los actos visibles ante otros
puedan ser mal interpretados
Líder convencional y el
líder cristianoy elno
• Líder convencional líderpiensan
cristiano no
piensan lo mismo, ni actúan igual.
lo mismo, ni actúan igual.
El líder cristiano siempre
debe tener una ética y
moral superior.
A.- El Carácter
El libro de Watchman Nee “el carácter del obrero cristiano” enfoca
10 aspectos del obrero y que son útiles para el liderazgo,
tomaremos algunas de ellas más otros aspectos del caracter:
1. Saber escuchar
2. Debe amar a toda la humanidad
3. Dispuesto a padecer
4. Diligente, no perezoso
5. Refrena su lengua
6. Debe ser estable
7. No debe ser subjetivo
8. Tener una actitud correcta hacia el dinero
9. Integridad.
10. Veraz, confiable, creible.
1.- SABER ESCUCHAR
• El líder debe aprender a oír a los demás, esta es una cualidad que a las
personas nos cuesta mucho de desarrollar, es el habito o la costumbre
de saber escuchar a otro.
• Generalmente los cristianos hablamos mas que escuchamos, antes que
las personas compartan sus problemas nosotros ya les hemos dado
según nosotros la solución, no nos damos tiempo de discernir lo que hay
en las palabras y en el corazón de la gente.
Hay tres cosas que debemos de saber:
• UNO.- Las palabras que habla.
• DOS.- Lo que no dice.
• TRES.- Las palabras que están escondidas en su espíritu.
2.- DEBE AMAR A TODA LA HUMANIDAD
• El líder debe valorizar a todas las personas por igual sin despreciar a
nadie, debe amar a todas las personas sin hacer diferencia, porque
todos los hombres son creados por Dios a su imagen y semejanza.
• Si despreciamos a los demás no estamos preparados para servir a la
obra de Dios, como tampoco para dirigir a los demás.
3.- DISPUESTO A PADECER
• Todos los cristianos que sirven a Dios tienen que estar dispuestos a
sufrir., en otras palabras, deben estar dispuesto al quebranto.
• Muchos pero sufren por sí mismos pero no por Dios, el que está
dispuesto a pagar el precio es aquel que está entregado por completo a
la obra de Dios. Estando dispuesto a padecer por amor a Dios, siendo
quebrantado.
• Dios ve la actitud de su corazón ante las pruebas.
• Dios tiene el control de todo, no es que el quiera que suframos, sino la
actitud que tomamos cuando pasamos por dificultades, que bien lo
hacemos con gozo o dejamos que Satanás nos hunda.
4.- DILIGENTE, NO PEREZOSO
• Normalmente la vida personal del líder determina su obra para poder servir.
• Debemos servir con diligencia no como el siervo de la parábola de los
talentos que fue un siervo malo y negligente porque fue desobediente y lo
que había en su corazón fue malo, porque no hizo lo correcto por la pereza,
así pasa en la obra de Dios, muchos prefieren no hacer nada y esperar a
que Dios haga lo que a ellos les corresponde, solo las personas diligentes
pueden llevar a cabo la obra de Dios, como los discípulos eran personas
activas dispuestas a trabajar en todo lo que pedían sin condiciones.
Debemos esperar en Dios que el nos muestre en que podemos servir.
Jesús trabajo en todo tiempo al igual que Dios, su padre.
• El líder diligente acaba una tarea.
5.- REFRENA SU LENGUA
• Muchos líderes podrían ser usadas por Dios, pero no controlan su forma
de hablar y así se da lugar a que no pueda fluir el poder de Dios.
• Con lo que hablamos la gente puede tener una opinión de nosotros.
• También tenemos que tener cuidado con lo que oímos e interpretamos
de lo que nos están diciendo.
• Debemos ser personas confiables.
• No divulgar los problemas espirituales que tienen los hermanos.
• Cuidado con mentiras y exageraciones que podemos hacer, creando
una influencia errónea hacia la persona a la que se está juzgando.
6.- ESTABLE EMOCIONALMENTE
• Cuando estamos firmes en Cristo la tempestad vendrá pero no nos
podrá derribar, porque la roca es Cristo y él nos hace estar firmes, por
eso la iglesia está edificada en la roca. Un líder que no está firme no
puede servir a Dios con seguridad, porque ni el mismo sabe a donde se
dirige o que quiere hacer, sin embargo, puede cambiar su situación.
Tres características de un hombre inestable:
1. Es emocional
2. Tiene miedo de la perdida, dolor, la cruz y autocomplacencia.
3. Teme a los hombres y teme no complacerlos.
7.- NO SUBJETIVO NI EGOCENTRICO
• ¿Subjetividad?
• Es insistir en nuestra propia opinión y nos negamos a aceptar la opinión de
otros.
• Mantiene firme su prejuicio que no corrige ni olvida fácilmente.
• Les resulta difícil aprender algo porque ellos piensan que lo saben todo.
• Las personas subjetivas no saben escuchar a otros.
• Estas personas son las que conciben un pensamiento y no hay quien las haga
desistir de ellos incluso si es Dios quien les habla, les cuesta aceptarlo por el
alto valor que le dan a lo que ellos dicen o piensan, es una convicción pero
mal enfocada.
• Narcisismo. Amante de sí mismo
• Autocomplacencia. Amante de los placeres y deseos de sí mismo.
8.- ACTITUD CORRECTA HACIA EL DINERO
• El amor al dinero es la raíz de todos los males.
• Nunca debemos permitir ser controlados por el dinero, si no Dios, no
podrá utilizarnos con efectividad en su obra, porque no podeos servir a
Dios y a las riquezas.
9.- INTEGRIDAD
• “Cuando tengo integridad, mis palabras y mis obras coinciden. Soy quien
soy no importa donde estoy o con quien estoy” John Maxwell.
• Una persona con integridad no divide su lealtad (eso es duplicidad), ni
finge ser de otra manera (eso es hipocresía). La gente con integridad es
gente «completa»; puede identificarse por tener una sola manera de
pensar. Las personas con integridad no tienen nada que esconder ni nada
que temer. Sus vidas son libros abiertos.
• La integridad no es tanto lo que hacemos sino lo que somos. Y lo que
somos, a su vez, determina lo que hacemos. Nuestro sistema de valores
es una parte de nosotros que no podemos separar de nuestra
personalidad. Viene a ser el sistema de navegación que nos guía. Permite
establecer prioridades en la vida y sirve de patrón para juzgar lo que
debemos aceptar o rechazar.
9.- INTEGRIDAD
• Luchamos todos los días con situaciones que demandan decisiones entre
lo que queremos hacer y lo que debemos hacer. La integridad da origen a
las reglas básicas para resolver estas tensiones. Determina quiénes
somos y cómo responderemos aun antes de que aparezca el conflicto.
• Nuestra conducta reflejará nuestras creencias. No habrá discrepancia
entre lo que parecemos ser y lo que nuestra familia sabe que somos, ya
sea en tiempos de prosperidad o de adversidad.
• Para despertar confianza, un líder tiene que ser auténtico.
• Integridad es igual a veracidad, es decir, ser verdadero.
9.- INTEGRIDAD
• LA IMAGEN ES LO QUE LA GENTE DICE QUE SOMOS
• INTEGRIDAD ES LO QUE REALMENTE SOMOS
10.- VERAZ, CONFIABLE, CREÍBLE.
• ESTO VA UNIDO CON LA INTEGRIDAD, ES COMO EL RESULTADO.
• Si lo que digo y lo que hago es lo mismo, los resultados serán coherentes. Por
ejemplo:
• Si le digo a los liderados: «Sean optimistas, tengan fe»; Muestro una actitud
optimista y de fe; ellos serán optimistas y de fe.
• Si le digo a los liderados: : «Pongan a Dios en primer lugar»: Pongo a Dios en
primer lugar. Pondrán a Dios en primer lugar.
POR EL CONTRARIO..
• Si lo que hago y digo no es lo mismo, los resultados NO serán coherentes. Por
ejemplo:
• Si le digo a los liderados: «Sean optimistas, tengan fe»; Muestro una actitud poco
optimista y falta de fe; algunos de serán optimistas y de fe, otros no.
• Si le digo a los liderados: : «Pongan a Dios en primer lugar»: No pongo a Dios en
primer lugar. Algunos pondrán a Dios en primer lugar, otros no
10.- VERAZ, CONFIABLE, CREÍBLE.
• Mientras más credibilidad posea, más confianza tendrá la gente en usted, y
en consecuencia le conferirán el privilegio de influir en sus vidas. Mientras
menos credibilidad posea, menos confianza depositará la gente en usted y
más rápidamente perderá su posición de influencia.
• Al perder veracidad, se pierde prontamente la confiabilidad y la credibilidad
respecto de a quienes dirigimos.
• Un líder veraz, puede generar mucha influencia, aunque dicha influencia
dependerá del tipo de veracidad.
11.-FRUTO DEL ESPIRITU
1. AMOR
2. GOZO
3. PAZ
4. PACIENCIA
5. BENIGNIDAD
6. BONDAD
7. FE
8. MANSEDUMBRE
9. TEMPLANZA
.
11.-FRUTO DEL ESPIRITU
• MORALES.
• ETICOS.
SI PUDIERA VIVIR SU VIDA OTRA VEZ:
¿QUÉ COSA HARÍA DE DIFERENTE
MANERA?
B.- DISCIPLINAS
La noción de disciplina puede estar vinculada al comportamiento o a la actitud de alguien. Se
dice que la disciplina es buena cuando la persona respeta las reglas, las leyes o las
normativas dentro de algún ámbito: “Insultar a una maestra es una falta grave de
disciplina”, “Todos los jugadores tienen que respetar la disciplina impuesta por el entrenador”.
• ESTABLECER PRIORIDADES
• No aprender muy tarde lo que es verdaderamente importante.
• Los plazos y las emergencias nos obligan a establecer prioridades.
• Demasiadas prioridades nos paralizan.
B.- DISCIPLINAS
Lo que haga en el futuro depende de lo que ya soy; y lo que soy es el
resultado de la disciplina de los años anteriores.
Los Grandes Lideres han aprendido que su responsabilidad numero uno era
su propia disciplina y desarrollo personal.
Los lideres NO pueden llevar a otros mas lejos de lo que ellos mismos han
recorrido, porque nadie puede viajar hacia afuera si primero no ha viajado
hacia adentro.
C.- RELACIONES
• CONDUCTA
D.- PLAN
• PLANIFICA