ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE FREDERICK

W. TAYLOR.

Alan Ignacio Fonseca Vergara.

Administración contemporánea.
CREADOR: FREDERICK W.
TAYLOR

• EL ESTADOUNIDENSE FREDERICK TAYLOR

WINSLOW TAYLOR FUE EL CREADOR DE LOS
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA,
LUEGO DE HABER INVESTIGADO LAS
OPERACIONES DE FABRILES DE MANERA
SISTEMÁTICA. POR ESO EL NOMBRE QUE RECIBIÓ
SU TRABAJO ´´PRINCIPIOS DE TAYLOR´´ O
´´TAYLORISMO´´.
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA?

ES LA APLICACIÓN DE MÉTODOS DE LA CIENCIA A LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL. LOS PRINCIPALES

MÉTODOS CIENTÍFICOS SON LA OBSERVACIÓN Y LA MEDICIÓN DE RESULTADOS.
PRINCIPIOS DE TAYLOR Y SUS CARACTERÍSTICAS.

• REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

• SELECCIÓN ADECUADA DEL TRABAJADOR.
• COOPERACIÓN ENTRE DIRECTIVOS Y EL PLANTEL.
• DIVISIÓN DEL TRABAJO ENTRE LOS RESPONSABLES.
• MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES
 GENERAR MAYOR GENERAR MAYOR PLANTEAR UNA
ESPECIALIZACIÓN EN EL EFICIENCIA POR PARTE DIVISIÓN DEL TRABAJO.
PUESTO DE TRABAJO. DEL INDIVIDUO.
VENTAJAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA.

AYUDAR A DISMINUIR PROMOVER EL

LAS PRESIONES. DESARROLLO
PERSONAL.
DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA.

EL PRINCIPIO DE UNIDAD LA COMUNICACIÓN ERA LA PARTICIPACIÓN DE LOS

DE MANDO COLECTIVO SE DESCENDENTE. EMPLEADOS ERA NULA.
DESVANECIÓ.
 IDEAS GENERALES.

• TAYLOR DEFENDIÓ LA IDEA DE QUE SU MÉTODO ERA APLICABLE A

CUALQUIER ACTIVIDAD HUMANA.
• ESTE MÉTODO NO ABOGA POR LA ELIMINACIÓN DEL PRINCIPIO DE UNIDAD
DE MANDO.
• ESTA TEORÍA DESTACA LA NECESIDAD E IMPORTANCIA QUE TIENE QUE
INCORPORAR, EN UNA PLAZA, A UN OBRERO QUE SEPA DESEMPEÑAR SU
OFICIO.
• PRIORIZA EL TRABAJO EN EQUIPO.