GRUPO 2:

ISO 9001-2015 •ANDREA OÑA

•JULIA AMENDAÑO
•JACOBO ARBOLEDA
•STEVEN CISNEROS
•JUAN CARLOS MORENO
 ANÁLISIS ISO 9001
EN EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN
ISO 9001
• Es una norma internacional de
gestión de calidad, se
encuentran todos los requisitos
que una empresa debe
implementar para demostrar su
capacidad de proporcionar
servicios y productos
cumpliendo requisitos del
cliente.
BONDADES DE LA ISO 9001 EN LA EMPRESA
PREFABRICADOS EL PACÍFICO
ESTANDARIZAR LOS SERVICIOS Y LA CALIDAD DEL
PRODUCTO: APLICACIÓN DE LA NORMA ISO 9001 2015
PUEDE ASEGURARSE QUE LA CALIDAD DE CONSTRUCCIÓN,
LA METODOLOGÍA Y LA ADHESIÓN A LA LEGISLACIÓN SON
CONSISTENTES, POR LO TANTO, GARANTIZAR UNA
CALIDAD CONSTANTE DEL PRODUCTO.
REDUCIR LOS COSTES PARA EL CONSTRUCTOR: MÉTODOS
DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO Y LOS PROCESOS DE COMPRA MEDIANTE LA
NORMA ISO 9001 2015 APROBADOS PUEDEN REDUCIR LOS
COSTOS Y AUMENTAR LOS MÁRGENES DE BENEFICIO.
GARANTIZAR LA MEJORA CONTINUA: LA APLICACIÓN DE
LA NORMA ISO 9001 2015 DEBE ASEGURAR QUE SU
NEGOCIO Y LOS PROCESOS ASOCIADOS MEJORAN AÑO
TRAS AÑO, EL AUMENTO DE LAS GANANCIAS Y EL
CRECIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONSECUENCIA
 • Planificación: Cumplir todos los objetivos declarados pueden traer una gran
eficacia para muchos proyectos de construcción, los beneficios financieros se
¿Cómo obtienen al terminar el proyecto.

puede ayudar
• Gestión de la cadena de suministro: La concentración en este aspecto, los
procesos y el desarrollo de criterios tanto de selección y gestión de la cadena de
suministro puede proporcionar calidad y beneficios financieros masivos a la misma
la norma ISO vez que su empresa de construcción

9001 en • Evaluación del desempeño: esta cláusula permite a una organización de

nuestra
construcción analizar su rendimiento con el fin de conseguir la mejora continua
mediante una mejor planificación y mejora de los procesos.

Empresa? • El enfoque basado en procesos: Muchos proyectos de construcción se extienden

sobre los objetivos, este elemento es vital en la norma ISO 9001 que pueden
ayudar a prevenir esto.

• Liderazgo: El liderazgo proporciona cierta orientación sobre los objetivos y las

metas compartidas con excelentes vías de comunicación que puede ayudar a
construir una cultura dentro del proyecto de construcción, asegurando los objetivos
tanto económicos como de tiempo.

• Ganar nuevos clientes: Si no todo el mundo en el sector de la construcción ha

adoptado todavía la norma ISO 9001 2015, utilizar esto como uno de sus puntos
de venta único con una explicación completa de sus beneficios.
 Aporta los
Estructuras
IMPLEMENTA
siguientes Alianzas
flexibles
beneficios a las estratégicas.
organizacional.
organizaciones:
CIÓN DE LA
ISO 9001 EN Reducción de
gastos operativos y
Apertura hacia
mercados
Aumento de la
confianza de los

NUESTRA
administrativos. internacionales. clientes.

EMPRESA Mejora en la Incremento de la

Optimización de
calidad del competitividad
recursos
servicio. organizacional.
 Si las
organizaciones
no cumplen
con los MULTAS PROVOCADAS POR
RETRASOS EN LOS PLAZOS DE
DEFECTOS DE LA
ORGANIZACIÓN.
EMPLEO EN HORAS, DÍAS O
SEMANAS PARA REALIZAR LAS

requisitos de ENTREGAS. REPARACIONES.

ISO 9001
tendrán que
enfrentarse a
ciertos costes
por: DESPERFECTOS EN LOS DESPILFARRO Y MAL EMPLEO
PRODUCTOS O MATERIALES DE MATERIALES DE LA
FABRICADOS O PRODUCIDOS EMPRESA.
POR LAS EMPRESAS.
BENEFICIOS DE APLICAR LAS NORMAS ISO 9001
A LA EMPRESA PREFABRICADOS EL PACÍFICO

La capacidad para proporcionar productos y servicios que satisfagan

los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.

Abordar riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y

objetivos. 

Tiene una mayor capacidad de demostrar la conformidad con

requisitos del sistema de gestión de calidad  especificados.
CONCLUSIONES

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La aplicación de la norma ISO
9001 2015 puede asegurarse
que la calidad de
construcción, la metodología
y la adhesión a la legislación
son consistentes, por lo tanto,
garantizar una calidad
constante del producto.
Reducir los costes para el
constructor usando métodos
de mejora de la gestión de la
cadena de suministro y los
procesos de compra
mediante la norma ISO 9001
2015 aprobados pueden
reducir los costos y aumentar
los márgenes de beneficio.
Garantizar la mejora continua
en  la aplicación de la norma
ISO 9001 2015 debe asegurar
que su negocio y los procesos
asociados mejoran año tras
año, el aumento de las
ganancias y el crecimiento del
negocio en consecuencia.
Una mayor atención a cómo
los riesgos y las
oportunidades pueden ser
dirigidas a ayudar a cumplir
todos los objetivos
declarados pueden traer una
gran eficacia para muchos
proyectos de construcción,
los beneficios financieros se
obtienen al terminar el
proyecto.
Gestiona  la cadena de
suministro como el control de
los servicios externos se
mencionan en la norma ISO
9001 y este elemento crítico se
puede utilizar para gestionar el
rendimiento y se debe
asegurar de que su cadena de
suministro se adapte a sus
requisitos de precios y
objetivos de calidad al mismo
tiempo.
CONCLUSIONES
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Gestiona  la cadena de
suministro como el control de
los servicios externos se
mencionan en la norma ISO
9001 y este elemento crítico
se puede utilizar para
gestionar el rendimiento y se
debe asegurar de que su
cadena de suministro se
adapte a sus requisitos de
precios y objetivos de calidad
al mismo tiempo..
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Evalúa el desempeño, esta
cláusula permite a una
organización de construcción
analizar su rendimiento con el
fin de conseguir la mejora
continua mediante una mejor
planificación y mejora de los
procesos.