República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder Popular para la educación

U.N.E.S.R Núcleo Valera

La administración
En el entorno
Socio - Económico

Integrante

Luis David Rojas Andara

C.I 30476017
Introducción ala Administración
 Responsabilidad social empresarial
Es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través del
compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados y las
familias de éstos, hacia la sociedad en general y hacia la comunidad
local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la
comunidad.

El objetivo principal de la responsabilidad social empresarial es que el

impacto positivo que causan estas prácticas en la sociedad se traduzca
en una mayor competitividad y sostenibilidad para las empresas. Así, ser
responsable socialmente generará automáticamente más productividad,
puesto que una mejora en las condiciones para los trabajadores
optimizará también su eficacia.
 Administración y factores que propician el
Cambio
Apoyo activo y visible de la
dirección
La dirección debe venir del nivel
adecuado de la organización y tener
suficiente influencia para afectar a los
presupuestos y al resto de miembros
del comité de dirección
Recursos dedicado gestion del campo
contar con un personal influyente que
representan diferentes áreas de negocio e
impactan en diferentes grupos para el
éxito de las iniciativas
Proceso estructurado de cambio
Este proceso radica importancia en
una metodología estructurada
genera un proceso explícito y
proporciona un lenguaje común que
da soporte a la gestión del cambio
en la organización.
Integración con el equipo que
gestiona el proyecto
líderes del proyecto deben tener su
compromiso con el proceso de
gestión del cambio es fundamental
para el éxito de una iniciativa de
cambio
 Compromiso y participación de los empleados

Es importante involucrar a los empleados en el cambio visibilizando

,identificando, y creando relaciones con el equipo de trabajo y asegurando
que reciban el nivel adecuado de compromiso y el apoyo que se tiene a la
empresa

Comunicación Abierta y frecuente

La consistencia, sinceridad, transparencia y la regularidad en la

comunicación son factores importantes para el éxito. Adicionalmente se
identifican como temas importantes a comunicar, expectativas, planes y
como el cambio impactara a los empleados.
 Cultura empresarial
La cultura empresarial ha de ser acorde a los cambios acontecidos en el
seno de una organización. El problema reside en que si la organización
debe asumir cambios de una forma flexible, es decir, ha de adoptar una
morfología viva que se adapte a los cambios del entorno, nos encontramos
con que los valores culturales compartidos por los miembros de la
organización se caracterizan por la estabilidad y arraigo en las mentes
individuales de los trabajadores.
Por esta razón, el desarrollo constante de una cultura que permita la
adaptación al presente y la asunción de los cambios acaecidos en la
organización, se convierte en un instrumento de actuación imprescindible
en la empresa, a fin de promover los cambios e introducir nuevas ideas o
métodos a la gestión empresarial.
 Origen empresarial

La historia de la empresa es una disciplina intermedia entre la historiografía la

ciencia económica, que recientemente ha pasado a convertirse en disciplina
académica. Tiene como objeto el estudio del desarrollo histórico de la empresa.
unidad de producción en el sistema capitalista o en la economía de mercado
La empresa privada o la empresa pública ,la que coincide con la persona del
empresario individual, la empresa familiar o las distintas formas de asociación
de capitales , desde la sociedades y compañía medievales a las compañías
privilegiadas del mercantilismo, la sociedad anónima y la gran corporación que
surge en el siglo XX son, en su surgimiento y devenir histórico, estudiadas por
la historia de la empresa.

A través de los siglos las empresas han ido evolucionando con diversas ideas
mercantiles como el liberalismo económico, la fisiocracia, y otros. Hasta
convertirse en lo que son hoy en día, los amos y dueños del mundo.
 Eficiencia y Efectividad en la administración
La administración no sólo se ocupa de determinar las actividades y cumplir con las
metas de la organización (eficacia), sino también de hacerlo de la manera más
eficiente (organización exitosa).

Eficacia
es el grado en que el producto o
servicio satisface las necesidades
reales y potenciales o expectativas
de los clientes o destinatarios.
Eficiencia
es la capacidad de obtener los mayores
resultados con la mínima inversión. De
tiempo y de capital Se define como 
"hacer las cosas bien".

Efectividad:
es el resultado o el producto de dividir el Plan para los
resultados obtenidos entre las metas fijadas o
predeterminadas. Es el grado de cumplimiento de la
entrega del producto o servicio en la fecha y momento
en que el cliente realmente lo necesita.
 Normas (ISO)
Las normas (ISO) son un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de
una empresa en sus distintos ámbitos.

La alta competencia internacional acentuada por los procesos globalizadores de la

economía y el mercado y el poder e importancia que ha ido tomando la figura y la
opinión de los consumidores, ha propiciado que dichas normas, pese a su carácter
voluntario, hayan ido ganando un gran reconocimiento y aceptación internacional.

Las normas ISO son establecidas por la Organización internacional de

Estandarización , y se componen de estándares y guías relacionados con
sistemas y herramientas específicas de gestión aplicables en cualquier tipo de
organización.
 Impacto de la Tecnología y sistema de información

En la actualidad, los negocios se vuelven más competitivos por varios aspectos, entre los
que destacan: el incremento de su eficiencia productiva, la mejora en la calidad de sus
productos y servicios y cualquier respuesta positiva inmediata que se tenga ante las
necesidades del cliente. Para poder lograr estos objetivos, muchos de los negocios que han
tenido éxito en su estrategia ha sido mediante el uso de tecnologías de información las
cuales han tenido un impacto positivo en el desempeño de las funciones de estas compañías
 Las (TIC) en la administración

La implantación de las TIC en una empresa, para que sea realmente efectiva, y cumpla
con los objetivos que nos marcamos, debe englobar todos los departamentos de nuestro
negocio, de forma que se agilicen los trámites tanto internos como externos. Las TIC
facilitan el almacenaje de documentación, aumentan la velocidad de las comunicaciones
entre trabajadores y/o con los distribuidores y clientes, y garantiza que los datos
almacenados se puedan localizar con rapidez.

Es por eso que las Tecnologías de Información y Comunicación, son indispensables en la

Administración dado que es uno de los departamentos de una empresa, que maneja un
mayor volumen de información y de datos diversos, el uso de las TIC en Administración
garantiza un servicio de calidad en la empresa, hay programas informáticos que nos
ayudan a llevar la contabilidad, creando modelos de facturas, ayudándonos a organizar
las entradas y salidas de capital, o programando fechas para los pagos y cobros; y otros
que nos ayudan a llevar registros de datos de los empleados, haciendo más fácil el control
de las nóminas y los pagos.