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INDICADORES DE GESTIÓN

• Un indicador es una relación entre variables


cuantitativas o cualitativas que permite
observar la situación y las tendencias de
cambios generadas en el objeto o fenómeno
observado, en relación con objetivos y metas
previstas e impactos esperados. Estos
indicadores pueden ser valores, unidades,
índices, series estadísticas, etc. Son las
herramientas fundamentales de la evaluación.
UTILIDAD
• Evaluar la gestión
• Identificar oportunidades de mejoramiento
• Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias.
• Sensibilizar a las personas que toman decisiones y a
quienes son objeto de las mismas, acerca de las
bondades de los programas
• Tomar medidas preventivas a tiempo
• Comunicar ideas, pensamientos y valores de una
manera resumida: "medimos lo que valoramos y
valoramos lo que medimos".
Los indicadores deben:
• Entendible
• Medible
• Controlable
RAZONES
• Es el cociente de frecuencias entre dos grupos
distintos, por lo que el numerador no
necesariamente está incluido en el
denominador. Permite comparar dos
frecuencias que en conjunto constituyen un
indicador de interés.
• 30 hombres razón = 30/15= 2/1 por cada
2 hombres que se enferma una mujer
• 15 mujeres
PROPORCIÓN
• La más simple de las medidas utilizadas en
epidemiología es la proporción., Esta es una fracción
en la cual el numerador esta incluido en el
denominador. Expresa la frecuencia con que ocurre
un evento en relación con la población total en la
cual acontece. Por lo tanto su valor oscila entre CERO
Y UNO y se expresa en porcentajes (%).
• 500 enfermos 200 hom y 300 muj, calcule la
proporción de hombres enfermos.
• 200/500 = 0,4 = 40%
TASA
Cociente que resulta de dividir un número de
acontecimientos sucedidos durante un periodo de
tiempo (un flujo) por la población media existente
durante ese periodo (por ejemplo la tasa de mortalidad,
número de defunciones durante un periodo de tiempo,
dividido por la población media de ese mismo periodo).

Numero de casos/ la población a riesgo *k.


50/15000 =0,0033*10000 por cada 10 mil mujeres 33
tienen cáncer de cuello uterino
Incidencia
La medida epidemiológica que mejor expresa el
cambio entre el estado de salud y el de enfermedad
es la incidencia, la cual indica la frecuencia con que
ocurren nuevos eventos. La incidencia de una
enfermedad puede medirse de dos formas:
Mediante la tasa de incidencia basada en el
tiempo-persona.
Mediante la incidencia acumulada (IA) basada en
el número de personas en riesgo.
EJEMPLO

Área # de # de días de # de
accidentes trabajadores Calcule la tasa de accidentalidad en cada
incapacidad
área.
Producción 15 92 250
15/250 = 0,06*100 = 6
Mantenimiento 9 60 45 9/45=0,5*10 =2

Administración 1 2 120
Indicadores de accidentalidad

Indicadores de frecuencia

IF = # de accidentes ocurridos en el período xK


# de horas hombre trabajadas en el mismo período

La constante K corresponde al número de horas


hombre trabajadas en el año en una empresa
de 100 trabajadores
K = 240000

Permite comparar los resultados en empresas de diferente tamaño


Accidentalidad según área Empresa “Las Delicias” año 2014

Calcule el índice de frecuencia de la empresa “Las Delicias” para


El año 2014, compárelos con los resultados de la próxima diapositiva.

Área # de accidentes # de días de # de HHT


trabajadore
incapacidad s
Producción 15 92 250 624000

Mantenimiento 9 60 45 112000

Administración 1 2 120 287000


Índice de frecuencia
25 / 1023000 x 240000 = 5.86

Interpretación

5.86 accidentes por cada 100 trabajadores de tiempo completo en el año


5,86 accidentes por cada 240000 horas hombre trabajadas en el año
Índice de Severidad

# días perdidos o cargados por accidentes en el período


IS = xK
# de horas hombre trabajadas en el mismo
período
La constante K corresponde al número de horas
hombre trabajadas en el año en una empresa
de 100 trabajadores
K = 240000

Permite comparar los resultados en empresas de diferente tamaño


Índice de Severidad

Calcule el índice de severidad de la empresa “Las Delicias” para el año 2014, compárelos
con los resultados de la próxima diapositiva..

Área # de accidentes # de días de # de HHT


incapacidad trabajadores
Producción 15 92 250 624000

Mantenimiento 9 60 45 112000

Administración 1 2 120 287000


Índice de Severidad

Índice de severidad
154 / 1023000 x 240000 = 36.12

Interpretación

36.12 días perdidos por cada 100 trabajadores de tiempo completo en el año
36.12 días perdidos por cada 240000 horas hombre trabajadas en el año

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