PUNTOS CRITICOS EN ACTORES

DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO

PRESENTADO POR:
KEVIN DARIO SIERRA
ANDRES CAMILO SILVA
CRISTIAN HERNANDEZ
FABIAN TRIANA PEREZ
 OBJETIVO SOCIAL E INTERES COMERCIAL EN LOS
MERCADOS
 OBJETIVO SOCIAL: CONTRIBUIR A NUESTRA SOCIEDAD CON LOS APORTES
QUE SEAN INDISPENSABLES PARA SALVAGUARDAR VIDAS PARTIENDO DEL
HECHO DE QUE NUESTRA EMPRESA ESTA EN EL CAMPO FARMACEUTICO Y
NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES APORTAR AYUDAS A LA CALIDAD Y
PRESERVACION DE LA VIDA.
 INTERES COMERCIAL:SER EL OPERADOR LOGISTICO NUMERO UNO EN
COLOMBIA Y TENER PRESENCIA EN NORTEAMERICA Y A TRAVES DE ESTO
GENERAR MAS GANANCIAS Y VALOR COMERCIAL.
 ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS Y
RESPONSABILIDADES
 PROVEEDORES:PARA NOSOTROS OPEN MARKET/SOLISTICA TENEMOS DIFERENTES
PROVEEDORES EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO QUE NOS BRINDAN LAS
MATERIAS PRIMAS PARA LA ELABORACION Y POSTERIOR COMERCIALIZACION DE
NUESTROS MEDICAMENTOS
 PRODUCCION:PARA ESTO TENEMOS LA PLANTA DE FAREVA UBICADA EN LA
CIUDAD DE CALI Y ES LA ENCARGADA DE LA PRODUCCION Y ENVIO DE NUESTROS
PRODUCTOS HASTA EL CEDI UBICADO EN BOGOTA.
 RECEPCION:EN NUESRTRO CEDI HACEMOS LA RECEPCION DE LOS PRODUCTOS
ANTERIORMENTE ENVIADOS DE LA PLANTA EN LA CUAL INSPECIONAMOS Y
DAMOS ABAL DE SU CALIDAD.
ALMACENAMIENTO:SIGUIENDO NUESTROS LINEAMIENTOS DEL PROCESO DESPUES DE HACER LA
RECEPCION PORCEDEMOS ALMACENAR NUESTROS PRODUCTOS EN LAS ESTRUCTURAS PARA SU
PROXIMO ALISTAMIENTO.
DESPACHO:AL INICIAR EL DESPACHO SE HACE ALISTAMIENTO Y DESPUES EMPAQUE DE LOS
MEDICAMENTOS PARA DESPUES SUBIRLOS A NUESTROS TRACTOCAMIONES PARA EL ENVIO
NACIONAL.
ALCANCE DEL PROCESO ,TIPO DE ELEMENTOS,MEDIOS Y RENDIMIENTO ESPERADO:TODO LO QUE
NOS PLANTEAMOS EN NUESTRA EMPRESA SIEMPRE VA DIRIGIDO A L BENEFICIO Y A LA
SATISFACCION DE NUESTROS CLIENTES DARLES LA POSIBILIDAD DE QUE ADQUIERAN NUESTROS
PRODUCTOS DE UNA MANERA FACIL Y ECONOMICA PARA QUE ASI LA COBERTURA SEA TOTAL
UTILIZAMOS DIVERSOS TIPOS DE MEDIOS Y ELEMENTOS PARA QUE ESTO SEA POSIBLE PARA ELLO
PONEMOS EN PRACTICA TODO TIPO DE MEDIOS ELECTRONICOS PARA TENER MAS POSIBILIDAD
DE LLEGAR AL MAYOR NUMERO DE PERSONAS LAS TIC SON UNA DE LAS MEJORES
HERRAMIENTAS YCON TODO ESTO LOGRAMOS OBTENER LAS METAS PROPUESTAS EN LOS
IDEALES QUE TUBIMOS DESDE EL INICIO GENERAR MAYOR VALOR ECONOMICO Y LLEGAR A TODO
TIPO DE MERCADO Y CONSUMIDOR FINAL.
 PROCESOS LOGISTICOS INHERENTES A CADA UNO DE LOS ACTORES
 PROVEEDOR: COMPRAS,DISTRIBUCION,INSPECCION,GARANTIZAR Y DAR
CERTIFICACION DE QUE LA CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA ES BUENA PARA
LO QUE SE VA A EMPLEAR.
 FABRICANTE:FABRICACION,
INSPECCION,ALMACENAMIENTO,DISTRIBUCION,RECURSO HUMANO.
 CLIENTE: CONSUMO,FACTURA DE RECIBO,REVISION.
 FLUJO DE INFORMACION Y EL FLUJO DE MOVIMIENTO EN LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO:
 ES EL CAMINO QUE RECORRE LA INFORMACION PARA LLEGAR A SUS
USUARIOS,GENERALMENTE LAS REPRESENTAMOS A TRAVES DE
DIAGRAMAS DE FLUJO,ESTE FLUJO ES MUY IMPORTANTE PUESTO QUE NOS
SIRVE PARA DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS Y PARAMETROS DE LAS
ACTIVIDADES CON LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN LAS CADENAS DE
ABASTECIMIENTO.
 EN EL FLUJO DE MOVIMIENTO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ES TODO
MOVIMIENTO Y ALMACENAMIENTO QUE FACILITE EL FLUJO DE PRODUCTOS
DESDE EL PUNTO DE CONSUMO,ASI COMO LOS FLUJOS DE INFORMACON
QUE SE PONEN EN MARCHA,CON EL FIN DE DAR AL CONSUMIDOR EL NIVEL
DE SERVICIO ADECUADO A UN COSTO RAZONABLE.
 IDENTIFIQUE LOS REGISTROS ASOCIADOS A LOS PROCESOS LOGISTICOS Y
ESTABLEZCA LOS DOCUMENTOS QUE LOS SOPORTAN, ACORDE CON LOS
ESTANDARES NACIONALES E INTERNACIONALES:
 UN REGISTRO ES UN FORMATO DEBIDAMENTE DILIGENCIADO CUMPLIENDO
LAS BUENAS PRACTICAS DE DOCUMENTACION.
 FORMATOS DE RECEPCION.
 FACTURACION DE VENTA.
 FORMATO DE REGISTRO PARA LECTURA DE TEMPERATURA Y HUMEDAD.
 FORMATO DE CUMPLIMIENTO DE LAS BUENAS PRACTICAS DE
ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION.
 ORDEN DE COMPRA DE INSUMOS O MATERIA PRIMA
 COTIZACIONES.
 IDENTIFIQUE LOS POSIBLES PUNTOS DE RUPTURA O PUNTOS CRITICOS QUE
GENERAN PROBLEMAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO CON EL
OBJETIVO DE FACILITAR LA LOCALIZACION,INMOVILIZACION O RETIRADA
DEL PRODUCTO O DEL LOTE DE PRODUCTOS QUE NO CUMPLAN CON LOS
ESTANDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS.
 LOS PUNTOS CRITICOS SON ASPECTOS QUE SE DERIVAN DE LOS PROCESOS
EXISTENTES O NO; QUE CAUSAN PROBLEMAS U OPORTUNIDADES DE
MEJORAMIENTO
 ORDENES DE COMPRA
 CONDICIONES DE TRANSPORTE.
 CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO.
 TRAZABILIDAD.
 REDISTRIBUCION
 ESTOS ASPECTOS MAL EMPLEADOS SE CONVIERTEN EN PUNTOS CRITICOS.