Charla de inducción semanal

Hoy presentamos: Definiciones del PMBOK

Triple Restricción
¿Cuál es el factor mas importante en un Proyecto?

Alcance

Tiempo
Caso práctico
Costo Reconstrucción de Hotel Sosa

TREY 2
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 Triple Restricción
¿Cuál es el factor mas importante en un Proyecto?

Alcance

Calidad Caso práctico

Reconstrucción de Hotel Sosa

Tiempo Costo

TREY 3
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Valor ganado
¿Cómo resumir el avance en costo y tiempos?

TREY 4
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Valor Ganado
Definiciones

AC – Valor Real
PV – Valor Planificado
AC – Costo Real

EV – Valor Ganado
CV – Varianza en costo
SV – Varianza en tiempo

TREY 5
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Valor ganado
¿Por qué lo usamos? ¿Qué ganamos? ¿Realmente vale la pena?

• Ventajas
• Resumen de status de Proyecto.
• Predicciones y señales de alerta
• Cultura de comuncación abierta y honesta.
• Desventajas
• Tiempo y esfuerzo
• Cuantificacion del trabajo
• A tomar en cuenta
• Creación de línea base

TREY 6
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Gracias

TREY 7
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