ANALISIS DE LA

COMPETENCIA
Construcción de Matriz para el Análisis

Jefferson Reyes Karina Perez

Brayan Daza Jose Luis Zipagauta
Juan Camilo España Diego Vera
Que es la Competencia?
 Para que hacer un análisis de la
competencia
Es necesario conocer la competencia para
determinar cuales son sus fortalezas y
debilidades
 Para analizar la competencia
debemos tener en cuenta las
siguientes preguntas
 ¿Quienes son nuestros competidores?
 ¿Cuantos son?
 ¿Donde están ubicados?
 ¿Cual es su volumen de ventas en el
mercado?
 ¿Cuales son sus productos?
 ¿Cuanta experiencia lleva en el mercado?
 ¿Cuales son sus ventajas competitivas?
 ¿Cuales son sus estrategias de venta?
 ¿Cuales son sus precios?
 ¿Que medios publicitarios usan para
ofrecer sus productos?
 Tipos de competencia
Competencia Competencia Indirecta
Directa Competencia indirecta: La forman
Competencia directa: Hacen todos los negocios que intervienen
exactamente lo mismo que de forma lateral en nuestro mercado
Yo planteo en mi idea de y clientes, que buscan satisfacer las
negocio. mismas necesidades de forma
diferente y con productos
substitutos.
Para recolectar la información acerca
de nuestros competidores
Lo usual es utilizar la técnica de la
observación.
 Visita sus locales

Observa sus productos.

Observa su personal y atención al cliente.

- Sus productos y servicios mas solicitados
Competencia como fuente de aprendizaje
 Otra forma de recolectar
información de la competencias.
RealizarEncuestas a antiguos y nuevos
empleados.
O buscar información por internet.

Revisando su información en sus paginas en

la web, revisando su participación en las
redes sociales
 Debes analizar la información
obtenida
Para lo cual podemos ayudarnos con la
elaboración de tablas.

Con la valoración que le demos a diferentes

factores tales como innovación, atención al
cliente, puntos de ventas, etc.
 Tomar decisiones o diseñar
estrategias
Aprovechar oportunidades

Hacer frente a las amenazas encontradas

Sacar sus propias conclusiones
Y con esto ya puedes armar tu negocio.

O cámbialo.
 GRACIAS
POR SU ATENCION