OPTIMIZACIÓN DE LOS

REQUERIMIENTOS DE
NUTRIENTES PARA EL
AUMENTO DE PESO MÁXIMO
EN BÚFALOS

-LUZ MILAGROS MIRANDA

-MARIA FERNANDA GÓMEZ MOJICA

-LAURA DANIELA PÉREZ MAESTRE

-KEVIN QUIRÓZ VELASQUEZ

-KAREN RUIZ TELLEZ

-ROSIRIS SÁNCHEZ HERNANDEZ

PROGRAMACIÓN NO LINEAL

Al formular un modelo matemático

relacionado con problemas de la vida real,
muchas situaciones diferentes conducen a
la formulación no lineal de restricciones y
funciones objetivas.
IMPORTANCIA

Rápido aumento de la sofisticación de los

gerentes en la implementación de
modelos matemáticos orientados a la
toma de decisiones.
Creciente
disponibilidad de
rutinas informáticas
capaces de resolver
problemas no lineales
a gran escala.
 l e r
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. M )
l R 8 6
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B (
Propone un modelo de programación
cuadrática y se compara con el modelo de
programación lineal.
 La introducción de la programación no lineal para
optimizar el rendimiento y minimizar el costo de
alimentación en la formulación de la alimentación de
búfalo puede llevar a una mejor aproximación en
comparación con los casos lineales.
Terneros machos de aproximadamente 6-9 meses de
edad.

Fueron desparasitados y vacunados contra

enfermedades contagiosas comunes.

Se mantuvieron en un cobertizo con piso de cemento.

CONDICIONES
TRATAMIENTO DIETÉTICO A
ANIMALES
Alimentar Grupo de Control Grupo Experimental
yo II III

Bloque I -------- 500 gm --------

Bloque II -------- -------- --------

Salvado de arroz sin

1,5 kg 1,5 kg 1,5 kg
aceite
Bhoosa de Trigo A voluntad A voluntad A voluntad
 A los terneros se les
ACCIONES
ofreció alimento, una vez
en un día entre las 8.30 y
las 9.00 AM.

 Se proporcionó agua
potable ad libitum a todos
los terneros dos veces al
día.

 Los animales se pesaron

en dos días consecutivos
a intervalos quincenales
antes de la alimentación
y el riego.
 El aumento de peso de un animal depende
principalmente de la proteína cruda digestible (DCP),
el nutriente digestible total (TDN) y materia seca
digerible (DM). 
RESULTADOS
PESO DE LAS VARIABLES
Suponiendo una relación lineal entre el aumento de peso de los
búfalos y la ingesta de DM, CP y TDN, se decidió la ponderación
de estas variables.
Usando el método de mínimos cuadrados, la relación se representa
en la siguiente ecuación que describe la ponderación de las
variables x 1 , x 2 y x 3 .
RELACION ENTRE VARIABLES

Mediante el uso del método de mínimos cuadrados, se establecieron las

relaciones entre y y x 1 , y y x 2 , y y x 3 de diferentes grados y luego,
utilizando la prueba F, se decidió la relación de mejor ajuste. Aplicando la
prueba F, se derivaron las siguientes relaciones más apropiadas entre las
variables:
FORMULACION DE LA FUNCION OBJETIVO
RESTRICCIONES

sujeto a:
SOLUCION AL PROBLEMA

Al presentar las condiciones

de Kuhn-Tucker, el
aumento de peso de los
terneros búfalos se podría
maximizar como:
USANDO LAS CONDICIONES DE KUHN-TUCKER, SE OBTUVIERON LAS
SIGUIENTES ECUACIONES PARA SOLUCIONES ÓPTIMAS:
Al resolver estas ecuaciones, se encuentran los valores óptimos de los
tres nutrientes para maximizar el aumento de peso corporal. En
consecuencia tenemos:

x 1 = 381.3028, x 2 = 7.708, x 3 = 368.1687036 g / kg W 0.75

También da, λ 1 = 0.393301399, λ 2 = 0.027548012 que
cumplió con todas las condiciones.

El problema también está formulado y resuelto por el método simplex y

da,

x 1 = 396.311, x 2 = 37.708, x 3 = 368.1687036 g / kg W 0.75

CONCLUSION
La comparación del método no lineal actual con la
programación lineal representa que la programación
no lineal proporciona el máximo aumento de peso
con el uso óptimo de nutrientes.
 O
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ÍN L
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¿CUÁL ES EL PERÍODO DE LOS
MIEMBROS DEL COMITÉ?

¿CADA CUÁNTO SE TIENE QUE

REUNIR SUS MIEMBROS?
¿CÓMO SE ELIGE EL PRESIDENTE Y
EL SECRETARIO DEL COPASST?
 FUNCIONES
Vigilar el cumplimiento de los programas de salud
ocupacional y las normativas del tema.

Proponer medidas de prevención, control y capacitación.

Realizar visitas e inspecciones a los lugares de trabajo.

Participar en la investigación y el análisis de las enfermedades profesionales y

los accidentes de trabajo, y proponer medidas correctivas.
  Presidir y orientar las reuniones en forma dinámica y
eficaz.
 Llevar a cabo los arreglos necesarios para
determinar el lugar o sitio de las reuniones.
 Notificar por escrito a los miembros del Comité
sobre convocatoria a las reuniones por lo menos
una vez al mes.
 Preparar los temas que van a tratarse en cada
reunión.
 Tramitar ante la administración de la empresa las
recomendaciones aprobadas en le seno del Comité
y darle a conocer todas sus actividades
 Coordinar todo lo necesario para la buena marcha
del Comité e informar a los trabajadores de la
empresa acerca de las actividades del mismo .

FUNCIONES DEL PRESIDENTE

 r e s e n ta n t e s de los
l e c c ió n de los rep o
 Propicia r la e
ité d e a c uerdo con l
ab aj a d o re s al C o m
e e s ta R e s olución,
tr
a d o e n e l a rtículo 20 d n id ad de las
orden o p or tu
n ti z a n d o l a libertad y
gara
votaciones. s e n t an te s a l Comité de
sus repre ndustrial;
 Designar e g u ri d a d I
n a , H igiene y S
M e d i ci
s id e n t e d e l Comité el normal
g n a r a l P r e a r io s p a ra
 Desi lo s m edios neces
n a r mité.
 Proporcio e las funciones del Co
desempeño
d
c i o n e s e m anadas del
st u d ia r l a s recomenda c i ó n d e la s medidas
 E o p
ité y d e t e rminar la ad las decisiones
Com e s e informar
e n i e n t
más conv
m a d a s a l respecto.
to

SON OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

 Elegir libremente sus representantes al
Comité de Medicina, Higiene y Seguridad
Industrial.

Informar al Comité las situaciones de riesgo

que se presenten y manifestar sus sugerencias
para el mejoramiento de las condiciones de
salud ocupacional en la empresa

Cumplir con las normas de

medicina, higiene y seguridad
industrial en el trabajo y con los
reglamentos e instrucciones de
servicio ordenados por el
empleador.

SON OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

 DECRETO
1295 DE 1994
 A
A M
L
L TE
LE E S
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S A
UÉ I O É ?
Q TAR IT
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O AR CO M
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 DECRETO
1443 DE 2014
Ley 1562 de 2012
RECUERDA QUE:

El empleador está obligado a definir y asignar

los recursos financieros, técnicos y brindar el
personal necesario para llevar a cabo la
implementación, revisión, evaluación y mejora
de las medidas de prevención y control, además
de todo lo necesario para que el Comité
Paritario o Vigía de Seguridad cumpla su
misión.
El empleador debe adoptar las
medidas necesarias para que los
trabajadores y sus representantes
ante el Comité o Vigía,
participen en la ejecución de
políticas de seguridad.
La ARL debe capacitar al
Comité paritario o Vigía en
el SGSST y prestarle la
asesoría y asistencia técnica
necesaria.
 PREGUNTAS FRECUENTES
3. ¿Cuál es la sanción
para las empresas que
no conforman el
COPASST?
1. ¿Quiénes pueden 2. ¿Para qué
pertenecer al pertenecer al
COPPASST? Comité?

7. ¿Debe
l
L a s r e u niones de inscribirse el
5.¿ er
P A S S T pueden s COPASST
CO
4. ¿Se puede delegar el as, por ante el
telefónic
voto para la elección et o t i enen que
In t er n Ministerio
nciales?
de representantes de ser prese del Trabajo?
los trabajadores para el
COPASST?

6. ¿Qué pasa si un trabajador se niega a

cumplir las disposiciones de seguridad y
salud en el trabajo que determine el
COPASST?