CMI con aplicaciones

ambientales
Caso Flores del Campo
 Cronograma de Actividades
 Unificación de conceptos relación entre
gestión ambiental y planeación estratégica
 Determinación de ciclo de vida y cadena
de valor
 Revisión de la planeación estratégica
 Definición de objetivos estratégicos por
perspectiva
 Definición de indicadores y medidas por
perspectiva
 Cronograma de Actividades
 Inductores de actuación por perspectiva
 Definición
 Diseño y entrega de encuestas
 Mantenimiento de herramienta
 Revisión de resultados finales
 Estrategia ambiental Flores del Campo

Financiera
perspectivas

Clientes

Misión

Visión
Procesos internos

Crecimiento
y aprendizaje
 Ciclo de Vida

Necesidad del Investigación del Producción

Consumidor consumidor Industrial

Disposición Uso Distribución y venta

Cadena de Valor

Actividades principales Preparación

Comercializa
Preparación Siembra Producción Clasificación Empaque ción y
distribución
 Actividades de apoyo
Recursos humanos / Finanzas / Contabiliad

 Planeación estratégica
• Principios corporativos
• Misión visión
• Definición de perspectivas:
• Visión en cada una  compromiso expreso con el
medio ambiente excepto financiera

• DOFA
 Factores claves de éxito
Financiera
 Se quiere generar valor a accionistas
 Se pide hacer inversiones
Clientes
Marketing / segmentación / relaciones permanentes con los
clientes
 Procesos internos
Detalle y cuidado / cumplimiento en condiciones acordadas
Crecimiento y aprendizaje
Interés en capacitación – empoderar
Compromiso para implementar el CMI ambiental
Capacitar a la gente con miras a ISO 14mil
 Inductores de actuación por
perspectiva
Financiera
Objetivo Inductor

Reducción de costos Inversión en

tecnologías limpias
Rentabilidad de Inversión en I +D
inversión en medio
ambiente
Elevar el margen Manejo eficiente de
operacional SOI
 Inductores de actuación por
perspectiva
Clientes
Objetivo inductor

Aumentar la Contacto con clientes

participación de potenciales sobre
mercado nueva imagen
ambiental de la
compañía
Retención de Atención a sugerencias
clientes inquietudes
expectativas
 Inductores de actuación por
perspectiva
Procesos internos
Objetivo inductor
Reducir el uso de Programa de sustitución
agroquímicos de agroquímicos por
control biológico
Minimizar la generación Programa de utilización
de residuos de material de residuos

Incrementar reciclaje y Programa de

utilización de reciclaje capacitación en recicleje
y manejo de desechos
 Inductores de actuación por
perspectiva
Crecimiento y aprendizaje
Objetivo Inductor

Productividad de Conciencia y compromiso

empleados ambiental
Retención de Desarrollo de eficientes
empleados programas de seguridad
industrial y planes de
incentivos
Disponibilidad de Implementación de
información sistemas de comunicación
estratégica en tiempo real y en línea
 Ejemplo de BSC en una
perspectiva
Objetivo Indicad Fór- In Uni Perio Fuente Valo valo Prom
or y / o mula Duc dad dicida de r r edio
medida o des tor de d alimen- actu obje secto
crip- me tación al ti-vo -rial
ción di-
da
Reducir Agroquí % de prog % Mensu Almacén 70% Al 60 %
el uso de micos agroq rama al de agro revés agroq
agroquím usado insumos quím 40%
icos s icos contro
comp 30% l
arado contr biológi
con ol -co
% bioló
abono gi-co
veget
al