DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL.

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
DE CLIMA ORGANIZACIONAL.
 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Presentado Por:
 
GRUPO 14
 
SANDRA JOHANA GARCIA PIÑEROS CÓD. 1111071076
YEIMY ALEJANDRA LOPEZ ORTIZ CÓD. 1121050039
ZULAY FERNANDA RICO DIAZ CÓD. 1011460131
PILAR DEL ROSARIO RUIZ MONSALVE CÓD. 1311830203
VENUS SELVA VALLEJO BARBOSA CÓD. 1121460079
 
Presentado a: Juana María Ríos
 
 
Politécnico Grancolombiano
2014
 
 
 
DESARROLLO HUMANO
 BANCO WCBP
Dos compañías unidas, para construir una nueva entidad donde
predomina el servicio y la estabilidad laboral, logrando un excelente
ambiente laboral.
 FUSIÓN BANCOS WFBC Y HCTP
Los Bancos han sido comprados por el inversionista griego Papadópulus,
quien con ésta fusión crea la nueva entidad Bancaria WCBP.

Gran ventajas:

 Mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a los clientes.

 Solidez y gran prestigio en el mercado.
 Mayor rentabilidad.
 Detección de Necesidades

En el diagnóstico de las necesidades que necesita una empresa, se

deben tener en cuenta las siguientes etapas:

 Definir las necesidades de formación.

 Diseñar y planificar la formación.
 Proporcionar la formación.
 Evaluar los resultados.

El elemento fundamental de una organización son sus personas, y

que éstas reciban la formación adecuada.
 COMO LOGRARLO?
Este proceso iniciará dentro de 3 meses y se
realizará en 3 etapas:

1. Desarrollo de la Fusión

2. Evaluación de la afinidad organizacional

Cultural

3. Estrategia, organización y cultura de

acoplamiento.
Esta Fusión va a permitir que en el entorno se cree un gran ambiente laboral,
porque van a estar presentes los siguientes beneficios, que nos van a dar la
opción de realizar las cosas de una manera más amena y comprometida.

 Ambiente Físico: Excelente infraestructura, remodelación y organización

de los puestos de trabajo, los cuales cuentan con todas las herramientas
necesarias y alta tecnología.
 En la parte estructural se va a tener en cuenta:

Los puestos de trabajo van hacer divididos de forma racional, planeada y

organizada, con el fin de todos tengan un perfil definido.

Cada Departamento va tener personas responsables a la cabeza con el fin de

definir los lideres. Por lo tanto el Departamento de Desarrollo Humano va
hacer un acompañamiento total y va a diseñar el Organigrama, para
establecer los cargos de una manera adecuada.
 Ambiente Social: El área de Desarrollo Humano de la compañía va a estar
muy atenta y participando activamente en todos los Departamentos de la
compañía, por lo tanto tendrá personas especializadas que estarán
realizando capacitaciones para prevenir conflictos entre compañeros, dar a
conocer todas las normas, derechos, deberes, políticas y a su vez tendrán
comunicación constante.
 En lo personal, los empleados de la compañía tendrán los siguientes
beneficios:

1. Excelente remuneración.
2. Bonificaciones en los Cargos Comerciales .
3. Prima Legal y Extra Legal.
4. Prima por año de Servicio.
5. Subsidio para estudio.
6. Subsidio para Vivienda .
7. Asesoría y comunicación continua con el Área de Desarrollo
Humano.
8. Capacitaciones continuas.
9. Ascensos.

Las empresas que triunfan tienen identificadas sus

competencias clave.
 El área de Desarrollo Humano; siempre medirá la productividad de los
empleados y por ello creara los siguientes mecanismos:

• Encuestas
• Evaluaciones de desempeño
• Capacitaciones
• Charlas
• Seminarios

Todo con el fin de detectar

• Tensiones
• Stress
• Ausentismo
• Desmotivación
• Carga Laboral
 RESULTADOS A OBTENER

Las actitudes residen en la cabeza de las personas, por tanto no

pueden ser medidas.
LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIÓN

http://
www.youtube.com/watch?v=1fgHChVRx6A

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 Bibliografía

http://www.google.com.co/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0CDoQFjAB&u
rl=http%3A%2F%2Fwww.valorhumano.com.mx%2Findex.php
%3Foption%3Dcom_content%26view%3Darticle%26id
%3D70%3Aclima-organizacional%26catid%3D36%3Anoticias-
de-valor-h&ei=FYSoU-
jGA6HIsAT1h4LwCQ&usg=AFQjCNHkVrMjiUEaCtiVmGThw8
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GRACIAS