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𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒
① RAZÓN CIRCULANTE 𝑅𝐶 = 2.5 VECES ͲͲ
2.33
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 ൌ
͵ ͲͲ
VECES
ͲͲെ ͵ ͲͲ
ൌ
RAZÓN RÁPIDA O PRUEBA DE ͵ ͲͲ
②
ACIDO
1 VECES 1.33
ͶͲͲ
ൌ
͵ ͲͲ VECES
ͳǡͲͲͲ
ൌ
ʹ ǡͲ
③ RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO 33% 48.17 %
ͲǤͶͺ ͳ ͲͲͳ כ
ൌ
͵ ǡͲͲͲ
④ ROTACIÓN DE INVENTARIO 9 VECES ൌ 10.00
͵ ͲͲ
VECES
NO. DE LA NOMBRE DE LA
FORMULA P.I. PROCEDIMIENTO RESULTADO
FORMULA FORMULA
ʹ ͲͲ
PERIODO PROMEDIO DE 𝐶𝑡𝑎𝑠. 𝑝𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 ൌ
͵ ǡͲͲͲȀ͵ Ͳ
⑤ 𝑃𝑃𝐶 = 20 DÍAS 24
COBRANZA 𝑉𝑡𝑎𝑠. 𝑝𝑜𝑟 𝐷í𝑎 ʹ ͲͲ
ൌ DÍAS
ͺ Ǥ͵ ͵
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 ͵ ǡͲͲͲ
ൌ
⑥ ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO 𝑅𝐴𝐹 = 5 VECES ͳǡ͵ 2.18
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠
VECES
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜 ൌ
ͳʹ Ͳ
⑧ MARGEN DE UTILIDAD
𝑀𝑈 = 5%
͵ ͲͲͲ
4%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 ͲǤͲͶ ͲͲͳ כ
ൌ
NO. DE LA NOMBRE DE LA
FORMULA P.I. PROCEDIMIENTO RESULTADO
FORMULA FORMULA
𝑅𝐼𝐺
ʹ Ͳ
⑨ ROTACIÓN DE INTERÉS GANADO 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐴𝑛𝑡. 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑡. 𝑒 𝐼𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 8 VECES ൌ
Ͳ 3.86
=
𝐶𝑎𝑟𝑔𝑜𝑠 ∗ 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 VECES
ʹ Ͳ
𝐸𝐵𝐼𝑇 ൌ
ʹ Ͳ
⑩
CAPACIDAD BÁSICA DE 𝐶𝐵𝐺𝑈 = 17% 13%
GENERACIÓN DE UTILIDADES 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 ͲǤͳ͵ *100
ൌ
NO. DE LA NOMBRE DE LA
FORMULA P.I. PROCEDIMIENTO RESULTADO
FORMULA FORMULA
ʹ ͻͺ ͳͲͲ
ൌ ͳʹ Ͷʹ
ͻͺ
ሺͳെ ͲǤͲሻ ሺͳ െͲǤͲሻ
ܽ ݀ ܽݑ ݁݀ ܧ ݊ ݐ(ݎ ݅ݒ ݁݀ܨ ݆݈ ݑ݆ (ܧ ݂ ݁ ܿ ݅ ݐݐ
ܨܧൌ ͵ ͻͺ
COBERTURA DEL FLUJO DE ݏ
݊݁ݏ ݅ ݀݁݀ ݁ ݊ ݀ܦ ݅ ݅ ݀ ݅ ݀ ݁ ݁ ݊ ݊ ݀ ݀݀ݒ
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݅ ܿ ݁ ܿܣ
ܣܿ݊ ܴܾ݁݁݉݁݀ ݈ݏ ൌ ͳʹ
⑫ (݁ ݏܲݐ( ݂݂݁ ݁ݎ ݁ ݎ݁ ݊ ݐ 2 VECES Ͷʹ 1.71
EFECTIVO ܥܽݎ݃ݏ
݆݃݅ݏ ܥܽ ݎ
݅ܨ݆
݆݅ ݅ܨ ݈ܽ ݑ
݀݁ܽ
݀ ݑ ͻͺ
ͲǤͶ ͲǤͶ
ሺͳ െ ܶሻ ሺͳ െܶሻ VECES
͵ ͻͺ
ൌ
ͻͺ ͵ Ͳ ͳͲͷ
͵ ͻͺ
ൌ
ʹ ͵͵
NO. DE LA NOMBRE DE LA
FORMULA P.I. PROCEDIMIENTO RESULTADO
FORMULA FORMULA
ͳʹ Ͳ
ൌ
RENDIMIENTO SOBRE LOS 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑁𝑒𝑡𝑜𝑠 ʹ Ͳ
⑬
ACTIVOS TOTALES 𝑅𝐴𝑇 = 10%
ͲǤͲͷͺ ͲͲͳ כ
ൌ
5.80%
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠
ͳʹ Ͳ
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜 ൌ
ͳͲ
⑭
RENDIMIENTO SOBRE ES 𝑅𝐶𝐶 = 14% 11%
CAPITAL CONTABLE 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 ͲǤͳͳ ͲͲͳ כ
ൌ
PUNTOS FUERTES
1. La razon circulante qe tiene el PI es de veces y su resultado es de 2.33
veces, es ligeramente inferior y no tan preocupante
2. Prueba rapida o prueba de acido el PI es 1 veces y resultado es de
1.33 veces, es semejante a otras empresas en la industria
3. Rortacion de inventario ya que el PI es de 9 veces y el resultado es de
10 veces, no maneja inventarios excesivos en cuanto a rotación
PUNTOS DÉBILES
1. La razón de endedamiento, el PI es de 33% y resultado es 48.17%;
situación dificil para conseguir fondos
2. Rotación de activos fijos, el PI es de 2.5 veces y resultado de 2.18
veces ; es desfavorable, no usa AF a un % alto de capacidad
3. Rotación de promedio de cobranza el PI es de 20 dias y resultado es
de 24 días; deudores poco morosos
4. Rotacion de activos totales el PI es de 2 veces y resultado de 1.45
veces: no hay rotación de activos
5.Margen de utilidad, el PI es de 5% y resultado de 4%; precios bajos y
costos altos
6.Rotacion de interes ganado PI es de 8 veces y resultado de 3.86 veces;
margen minimo de seguridad
7. Capacidad basica de generacion de utilidades PI es de 17% y
resultado es de 13%; margen bajo de utilidad y gastos excesivos
8. Cobertura de cargos fijos, el PI es de 5.5 veces y resultado de 3.04
veces; dificultad para conseguir prestamos
9. Cobertura de flujo de efectivo, el PI es de 2 veces y resultado de 1.71
veces , no hay muchas entradas de efectivo
Diagnóstico
La empresa Walker-Wilson se encuentra en una situación complicada
principalmente por la deuda contraída con los proveedores y acreedores,
además del compromiso con el Fisco. Esto se debe a que la empresa tiene
valores negociables que deberían ser vendidos y a cuentas por cobrar que
deberían de cobrarse lo más pronto posible. Walker-Wilson Company cuenta
con activos fijos que no se están usando correctamente lo cual provoca una
mala rotación en los activos totales.
El margen de utilidad es bajo a consecuencia de costos elevados y precios
bajos, afectando directamente a la capacidad de generar utilidades.
Otro punto a tomar en cuenta es que la empresa no esta en condiciones para
solicitar préstamos pues los acreedores le han dado una baja calificación. Es
una situación complicada pues tampoco se puede recurrir al capital contable.