PRINCIPIOS DE LA

ORGANIZACION

PRESENTA:
Luz Dina Vargas Cahuiña
ORGANIZACION

 Es la estructuración técnicas de las relaciones que

deben existir entre las funciones , niveles y
actividades de los elementos humanos y materiales
de un organismo social, con el fin de lograr la
máxima eficiencia en la realización de planes y
objetivos.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION

 Aun cuando al igual que la administración, la organización también

cuenta con distintas definiciones , de acuerdo a cada uno de los
teóricos
 Estos principios constituyen la plataforma sobre el cual se llevara
acabo las operaciones

En general, los principios de la organización se orienta a lo

siguiente:
• Ser una ruta a seguir hacia la meta empresarial.
• simplificar el trabajo.
• Establecer clara mente los flujos de trabajo y los canales de
comunicación.
• Definir jerarquía de roles
• Diseminar los rasgos de la filosofía organizacional.
• Transmitir y mantener la cultura organizacional
1. CON UN OBJETIVO: A cada actividad se
relaciona con un objetivo, propósito de la empresa

2. FUNCION ESPECIFICA :El trabajo de

una sola persona deben ser limitada, reducirlo ala
ejecución de una sola ejecución de una sola
actividad, será mas sencillo, específico, eficiente y
con mayor destreza
 3. JERARQUIA: Se tiene que establecer responsables,
definir quien será la autoridad para brindar la información
necesaria para cumplir los objetivos lograr los planes .

4.EQUIVALENCIA ENTRE AUTORIDAD

Y RESPONSABILIDAD: no tiene sentido
tener un responsable a una persona sino se le otorga
la autoridad necesaria para realizarlo.
5.UNIDAD DE MANDO :es el área que
toman decisiones para solucionar problemas , la
asignación de un solo jefe, las demás áreas solo lo
reportaran al superior.

6.DIVULGACION :Todas las acciones deben darse

por escrito para que los involucrados dentro de la empresa,
tenga acceso.
 7. EXTENCION DEL CONTROL : Un gerente no
debe ejercer autoridad directa amas de cinco empleados , esto
es para evitar la sobre carga y atender otras funciones mas
importantes

8.DE LA COORDINACIÓN : Las áreas de una

organización deben mantenerse en equilibrio, las funciones
deben apoyarse ,combinarse el objetivo es el mismo.
9. CONTINUIDAD : si la estrategia ya esta
establecida, la organización requiere mantenimiento ,
mejora y ajuste alas condiciones del mando