FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

1 . GESTION
1.1 LINEA BASE
LINEA BASE Trabajar con lo que existe y crear
un recurso

 Crecimiento/sistema demográfico
ENCUESTA  Salud y educación
NECESIDADES /PROBLEMATICA GESTION
 Cultural
 Oficios y actividades comerciales/productivas
 FUENTES DE APOYO : Lideres de la comunidad
 Convenios : lograr el trabajo
1.-¿ Cuál cree usted que es el problema en su comunidad ?
2.- ¿ Está satisfecho con los servicios comunales?
3.- ¿ Qué proyecto cree que necesite su barrio?
4.- ¿ Cree usted que los programas realizados por el estado
ayudarían al desarrollo de su comunidad?
5.-¿ Usted estaría dispuesto a ir a programas sociales que
ayuden en su desarrollo personal y económico?
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2 . DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

MAL USO DE ESPACIOS PUBLICOS SOCIO CULTURALES

INSATISFACCION DE LA AUMENTO DE AUMENTO DE AUMENTO DE OTROS

POBLACION CON EL AMBITO CONTAMINACION INSEGURIDAD COMERCIO
SOCIO CULTURAL CIUDADANA AMBULATORIO

COSTOS PARA ACCEDER A SERVICIOS DE CENTROS RECREATIVOS Y

CENTROS DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL RETRASO PARA RESOLVER PROBLEMAS SOCIALES COMUNITARIOS

DEFICIT DE ESPACIOS PUBLICOS SOCIO CULTURALES

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE SERVICIOS DE CENTROS • LIMITADO FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DE REDES
RECREATIVOS Y CENTROS DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL COMUNITARIAS

INADECUADA INEFICIENCIA LIMITADO INADECUADO

INFRAESTRUCTURA VIAL Y MAL USO MANTENIMIENT PROCESOS DE
O PREVENTIIVO GESTION Y MAL ESTADO DE MAL ESTADO DE
FISICA QUE NO DEL FLUJO
DE CAPACITACION EQUIPAMIENTO EQUIPOS
CUMPLE CON LOS VEHICULAR Y
ESTANDARES PEATONAL INFRAESTRUCT DEL PERSONAL
ARQUITECTONICOS URA Y
EQUIPAMIENTO

[ CAUSAS Y EFECTOS
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2 . PROBLEMA(CAUSA-EFECTO)

ESPACIOS PUBLICOS SOCIO CULTURALES CUMPLAN CON LOS ESTANDERES NECESARIOS PARA EL
DESARROLLO COMUNITARIO CON CAMBIOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

SATISFACCION DE LA POBLACION DISMINUCIÓN DE DISMINUCIÓN DE DISMINUCIÓN DE OTROS

CON EL AMBITO SOCIO CULTURAL CONTAMINACION INSEGURIDAD COMERCIO
CIUDADANA AMBULATORIO

REDUCCION DE COSTOS PARA ACCEDER A SERVICIOS DE CENTROS BUENA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE PROBLEMAS SOCIALES
RECREATIVOS Y CENTROS DE DESARROLLO CULTURAL COMUNITARIOS

POBLACIÓN ACCEDE A ADECUADOS SERVICIOS RECREATIVOS SOCIALES Y CULTURALES

ADECUADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE SERVICIOS DE CENTROS • ADECUADA FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DE REDES

RECREATIVOS Y CENTROS DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL COMUNITARIAS

ADECUADA EFICIENCIA VIAL ADECUADO ADECUADO

INFRAESTRUCTURA Y MAL USO DEL MANTENIMIENT PROCESOS DE
O PREVENTIIVO GESTION Y SUFICIENTE BUEN ESTADO
FISICA QUE NO FLUJO
DE CAPACITACION EQUIPIMAMIENTO DE EQUIPOS
CUMPLE CON LOS VEHICULAR Y
ESTANDARES PEATONAL INFRAESTRUCT DEL PERSONAL DE REDES
ARQUITECTONICOS URA Y COMUNITARIAS
EQUIPAMIENTO
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3 . ANALISIS DE MERCADO

ASPECTO Por el sexo

DEMOGRAFICO

POBLACION lotes
La Primavera Señor de los milagros La Primavera Señor de los milagros
San valetin Alm. Miguel Grau San valetin Alm. Miguel Grau
Los Almendros Sagrado corazon de jesus Los Almendros Sagrado corazon de jesus
las Mercedes Ciudad de niños las Mercedes Ciudad de niños
los Medanos Valle Esperanza los Medanos Valle Esperanza
Is Sut Tacala Is Sut Tacala

17%
20% 21% 25%

2%
3%
4% 2%
2% 7% 2%
5%
4%
9%
9% 7%
12%
7%
6% 6%
11% 6% 10% 5%

Población total: 7622

Población total: 30 486

El aire es fundamental para la

supervivencia del genero humano
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3 . ANALISIS DE MERCADO

SALUD

El centro de salud de Tacala:

Programas de Anemia
Programa de Vaso de Leche (espacio)
Cuna mas: 30 niños

El aire es fundamental para la

supervivencia del genero humano
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3 . ANALISIS DE MERCADO

EDUCACION

El aire es fundamental para la

supervivencia del genero humano
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3 . ANALISIS DE MERCADO

EDUCACION

• Reforzamiento y academia
preuniversitario
• (Comisaria)
• remunerando por el
espacio utilizado

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supervivencia del genero humano
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3 . ANALISIS DE MERCADO

 CATOLICA 350

 EVANGELICA 200

ASPECTO TEOLOGICO.  MORMON 100

 ADVENTISTA 100

 MOVIMIENTO MISIONERO MUNDIAL 50

 PLATAFORMA

 ESTADIO

ASPECTO RECREATIVO.  PARQUE 4 DE ABRIL

 PARQUE CENTRAL DE
TACALA

 PARQUE DE DISEÑOS

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4 . FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD

FACTIBILIDAD ECONOMICA FACTIBILIDAD TECNICA

Con análisis de costo/beneficios todos Demostramos que el proyecto es

los costos y beneficios de adquirir y posible de poner en práctica y
operar cada sistema alternativo se sostenerse en el tiempo
identifican y se hacen una comparación
de ellos

INGRESOS Y EGRESOS

FACTIBILIDAD OPERATIVA

FACTIBILIDAD AMBIENTAL

Es importante considerar procedimientos que eviten

el mal uso de los recursos, que permita mantener un
equilibrio entre los ecosistemas y su contexto. Llevar
a cabo estudios de impacto ecológico en la zona, de
impacto urbano y de impacto social.
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4 . FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD

Pasos para tener un Análisis de Viabilidad

Para obtener un análisis de vialidad debemos tener en cuenta lo siguiente

Se relaciona con los recursos financieros existentes para poner en

marcha un proyecto y con las ganancias que, eventualmente, se
esperan obtener. A esto le llamaremos Viabilidad Económica.
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5 . PROYECTO SEGÚN
ANALASIS DE PROBLEMA

PROYECTO COMUNITARIO
 Conjunto de ideas planes y acciones
que se desarrollan de manera
Coordinada con el objetivo de lograr el
cumplimiento de un objetivo.
 Se asocia a la comunidad .
 Refiere a las actividades que se llevan a
cabo para solucionar un problema O
paliar un déficit que sufren los
integrantes de un cierto grupo social.

CENTRO COMUNITARIO INTEGRAL - CDI

 Ofrece programas y actividades para el desarrollo integral de la
población beneficiara
 Fortalecer las competencias de recurso
 Crear y generar competitividad dentro de la comunidad
 Social – Recreacional - Educacion

Velar por la cohesión, excelencia y articulación de los proyectos

de las distintas áreas. La siguiente gráfica explica cómo se
organiza la organización
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5 . GESTION
PLAN DE INVERSION

FINANCIADORES PATROCINADORES

RECURSO N°1 = POBLACION (mano de obra no calificada)
RECURSO N°2 = SINDICATO DE TACALA (mano de obra calificada / Convenio con SENCICO)
RECURSO N°3 = COMISARIA (educación preuniversitaria )
RECURSO N°4 = IGLESIA
RECURSO N°5 = MUNICIPALIDAD DISTRITAL (presentado por el líder de la comunidad)
RECURSO N°6 = ONG
RECURSO N°1 = POBLACION (alquiler de puestos de venta flexibles)
RECURSO N°2 = SINDICATO DE TACALA (cuota sindical)
RECURSO N°3 = COMISARIA (pensiones)
RECURSO N°4 = ONG (programas de desarrollo integral)
RECURSO N°5 = POSTA MEDICA ( Brigadas de Salud)
RECURSO N°6 = UGEL – PIURA ( programas de educación básica alternativa)
RECURSO N°7 =IGLESIA (catequesis )

Aporte monetario Aporte institucional y

Aporte en “ mano de
psicológico
obra calificada”

PLAN DE PREVENCION DE DIFUSIÓN

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5 . GESTION
ONG
GESTION FINANCIERA GESTION SOCIAL E IMPACTO

Velar por la cohesión, excelencia y articulación de los proyectos

de las distintas áreas. La siguiente gráfica explica cómo se
organiza la organización