Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Decisiones de Inversión A Largo Plazo
Decisiones de Inversión A Largo Plazo
Filial Huancayo
DECISIONES DE
INVERSION
MODULO : FINANZAS
DOCENTE :
CPCC Tadeo Fidel Villanueva Enrriquez
¿Por qué las decisiones de inversión a largo
plazo adquieren relevancia?
DECISIONES DE
INVERSIÓN A LARGO
PLAZO
Presupuesto de Activo Fijo
Técnicas de evaluación de inversión
ACTIVO FIJO
Son bienes de naturaleza permanente o de
vida útil larga que no están destinados a la
venta y que son utilizados por la empresa en
la producción y venta de bienes y servicios.
Pueden ser:
• Tangibles
• Intangibles
ACTIVO FIJO
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
Activos que tienen forma física o existencia material.
Pueden ser:
• AFT no Depreciables, terrenos que no tienen valor como
superficie
• AFT depreciables, que pierden valor en el tiempo (que se
recupera a través de la depreciación)
• Activos fijos agotables (yacimientos de petróleo, minas,
bosques)
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
• No tienen forma física ni existencia material (patentes,
marcas, investigaciones)
DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS
• Se refiere a la pérdida de valor de un activo
fijo por el transcurso del tiempo, por el uso,
por obsolescencia o por razones fortuitas.
• Además la depreciación puede ser
conceptualizada como la recuperación de los
recursos invertidos en la compra de un activo
fijo.
• Debido a que la depreciación de los activos
fijos se carga contra los ingresos, logra
disminuir los impuestos a pagar
constituyéndose como un escudo fiscal.
• Cuando no se usa se desvaloriza
• Mayor depreciación menos impuesto
METODOS DE DEPRECIACION DE
ACTIVOS FIJOS
Los principales métodos:
• Depreciación lineal,
• Depreciación por suma de los dígitos de los años de vida útil,
• Depreciación por unidades de producción.
DEPRECIACION LINEAL
Donde:
– D : Depreciación
– C: Valor de Compra del activo
– R: Valor residual
– n: Vida útil
PRESUPUESTO DE CAPITAL
• Es el proceso de evaluación y selección de
inversiones a largo plazo congruentes con el
objetivo y el incremento del valor de
mercado de la empresa.
• La inversión a largo plazo es realizada en
activos fijos que constituyen el factor de
producción y fuente de valor de la empresa.
Motivos de desembolso de capital
• Expansión, Que busca expandir el nivel de
operaciones por lo general a través de adquisición
de activos fijos.
• Reposición o reemplazo, Cuando se reduce el
crecimiento y se llega a su madurez, los
desembolsos de capital se destinarán al reemplazo
de activos obsoletos o usados.
• Renovación, es alternativa a la reposición. Puede
implicar reconstruir, reacondicionar o reajustar una
máquina o instalaciones existentes.
Flujos de efectivo relevantes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION
INICIAL
Cálculo de la inversión inicial
Se refiere al desembolso de efectivo relevante que ha de
considerarse en la evaluación de una inversión
Flujo De
Flujo de Efectivo por Operaciones
Efectivo Final
1 2 3 4 5
192200
Inversión Inicial
Cálculo de flujos de efectivo por operaciones
(-) Depreciación
(+) Depreciación
Máquina nueva 1 2 3 4 5
Máquina antigua 1 2 3 4 5
Máquina usada 1 2 3 4 5
Ingresos 2200000 2300000 2400000 2400000 2250000
(-) Gastos (excepto depreciación) 1990000 2110000 2230000 2250000 2120000
(-) Depreciación 48000 48000 0 0 0
Utilidad antes de impuestos 162000 142000 170000 150000 130000
(-) impuestos 48600 42600 51000 45000 39000
Utilidad Neta Después de Impuestos 113400 99400 119000 105000 91000
(+) Depreciación 48000 48000 0 0 0
INGRESOS DE EFECTIVO POR
OPERACIONES 161400 147400 119000 105000 91000
Ingresos de efectivo relevantes
Ingresos de efectivo
relevantes 1 2 3 4 5
Máquina nueva 178000 178000 178000 178000 178000
Máquina usada 161400 147400 119000 105000 91000
Ingresos de efectivo
relevantes 16600 30600 59000 73000 87000
Flujo de Caja Relevante
1 2 3 4 5
192200
Inversión Inicial
Flujo de efectivo final
1 2 3 4 5
192200
Inversion Inicial
Taller de aplicación: El caso Layve
La Corporación Layve es una empresa dedicada al procesamiento de
lácteos, está realizando un pronóstico de la inversión inicial, los ingresos
de efectivo por operaciones y el flujo de efectivo final si reemplazaría
una máquina usada por un modelo nuevo. El precio de compra de esa
máquina es de $190000 y se requerirán $10000 adicionales para su
instalación. Se depreciaría con el MLR al emplear un período de 5 años
para su recuperación. La máquina usada ha sido adquirida hace 2 años
por $120000, tenía una vida útil de 5 años y se depreció por el MLR. La
empresa está evaluando la propuesta de un comprador que ofrece
pagar $ 140000 por la máquina usada. La empresa espera que la
reposición produzca un incremento de $8000 en el capital neto de
trabajo.
Taller de aplicación: El caso Layve
La estimación realizada por Layve respecto de sus ingresos y gastos con la máquina
nueva y con la máquina usada, es el que se presenta a continuación:
Máquina nueva 1 2 3 4 5
Ingresos 1300000 1250000 1200000 1100000 1100000
(-) Gastos (excepto depreciación) 1100000 1050000 1000000 1000000 1000000
Máquina usada 1 2 3 4 5
Ingresos 1200000 1000000 900000 800000 700000
(-) Gastos (excepto depreciación) 1050000 950000 860000 780000 695000
VAN = II + VA
F1 F2 Fn
VA = 1 +
+…+
(1+k) (1 + k) 2
(1 + k)n
Donde:
I I : Inversión Inicial
VA : Valor Presente de los Flujos Netos de Caja
Fn : Flujo Neto en el período n
K : Costo de Capital
INTERPRETACION DEL VAN
• El VAN representa el valor actual de los flujos netos de
efectivo después de haber recuperado las sumas invertidas y
los costos de oportunidad.
• VAN = 0 Significa que los flujos de efectivo alcanzan tan solo
para compensar el capital invertido y su costo. ES
INDIFERENTE.
• VAN < 0 Significa que los ingresos netos no alcanza a
compensar los costos de capital. DEBE SER RECHAZADO.
• VAN > 0 Implica que el proyecto arroja un beneficio aún
después de recuperar el dinero invertido y cubrir el costo de
capital. DEBE SER ACEPTADO.
VAN: Ejemplo
Considerando los flujos de efectivo inicial, de
operaciones y final de Lindley:
• Calcular el VAN a un costo de capital de 10%.
• Interpretar el resultado
• ¿Qué ocurre con VAN si el costo de capital
CAMBIA A: 0%, 5%, 8%, 10%, 12%, 15% Y
16%? Interprete su respuesta.
VAN: Ejemplo
FLUJO DE EFECTIVO PARA LINDLEY
0 1 2 3 4 5
-192200 16600 30600 59000 73000 139000
VAN = 28675.78
Relación CC y VAN
CC VAN
0% $126.000,00
$200.000,00
5% $71.298,46
$100.000,00
8% $44.499,28
CC
$0,00
10% $28.675,78
12% $14.275,75 -$100.000,00 0% 5% 10% 15% 20%
16% -$10.853,11
TASA INTERNA DE RETORNO
• Viene a ser la tasa de descuento que iguala
el valor actual de las inversiones con el
valor actual de los flujos de caja durante la
vida útil del proyecto (Hace VAN = 0).
• Señala la tasa de rentabilidad generada
por los fondos invertidos.
• Asume que los flujos se reinvierten en el
proyecto.
TASA INTERNA DE RETORNO
F1 F2 Fn
VAN = 0 = + +…+
(1+TIR) 1
(1 + TIR) 2
(1 + TIR)n
k2- k1
TIR = k2-VAN2
VAN2-VAN1
TIR: Caso Lindley
• Considerando los flujos de efectivo inicial, de
operaciones y final de Lindley:
• Calcular el TIR.
• Interpretar el resultado.
TIR: Caso Lindley
• Sea:
• VAN1 = VAN14%=1144.53 k2- k1
TIR = k2-VAN2
• VAN2 = VAN15%=-4988.21 VAN2-VAN1
0.15-0.14
TIR = 0.15-(- 4988.21) -4988.21-1144.53
TIR = 14.18%
El proyecto es atractivo, ya que sus ingresos
reponen los costos y generan 14.18% de
recursos adicionales a los que se obtendrían en
el uso alternativo.
LIMITACION DE LA TASA INTERNA DE
RETORNO
• Una gran desventaja de la TIR es que su
comportamiento depende de la forma del flujo
de fondos del proyecto.
• Existen flujos para los cuales no hay ninguna
solución para la TIR, otros tienen una solución
y otros generan múltiples soluciones.
LIMITACION DE LA TASA INTERNA DE
RETORNO: Ejemplos
• El proyecto A, se 50 50 70
A
caracteriza por un flujo
convencional en el cual
los beneficios netos
TIR = 29.94%
anuales negativos se -100
TIR
LIMITACION DE LA TASA INTERNA DE
RETORNO: Ejemplos
• El caso C, siempre
tiene flujos positivos.
Representan a los 50 50 70
5
casos para los cuales
no existe ninguna
C
TIR. TIR NO EXISTE
LIMITACION DE LA TASA INTERNA DE
RETORNO: Ejemplos
• En caso D donde los 100 150
flujos se hacen
D
positivos o 0 1 2
negativos, se -200
presenta la TIR MULTIPLE O NO EXISTE
posibilidad de
ninguna o múltiples VAN
soluciones.
0 Tasa de
descuento
TIR
LIMITACION DE LA TASA INTERNA DE
RETORNO: Ejemplos
Como consecuencia se
recomienda no utilizar la TIR
como criterio de evaluación
de flujos no convencionales.
TASA UNICA DE RETORNO TUR
• Con el fin de resolver problemas inherentes
con el uso de la TIR (inexistencia o TIR
múltiple), se ha definido al TASA UNICA DE
RETORNO.
• Con la TUR se garantizará la existencia de una
sola tasa independientemente de la estructura
de flujos.
TASA UNICA DE RETORNO TUR
• Para la TUR, se calcula el equivalente futuro de los
ingresos del proyecto en el último año de su vida útil
(n). Denominemos a este equivalente F.
• Así mismo se calcula el equivalente presente de los
egresos del proyecto (P).
• La TUR, es aquella que expresa una relación entre P y
F
• F = P (1 + TUR)n
TUR = (F/P)1/n - 1
TASA UNICA DE RETORNO TUR: Ejemplo
P = 200 (1+0.1)-1
100 150 P = 181.81
F = 100(1.1)2+150
D F = 271
-200 TUR = (271/181)1/2-1
TUR = 0.221≈ 22.1%
CRITERIO DE LA TASA UNICA DE RETORNO
TUR
• Si TUR > CC, el proyecto es atractivo, ya que
sus ingresos reponen los costos y generan
recursos adicionales a los que se obtendrían
en el uso alternativo.
• Si TUR = CC Es indiferente su elección
• Si TUR < CC, El proyecto no es factible, es
necesario elegir otras alternativas.
Taller: TASA UNICA DE RETORNO
• Con los datos previos, calcule la TUR para
Lindley a un costo de capital de 10%.
RELACION BENEFICIO COSTO
• Otro indicador de rentabilidad de un proyecto
de inversión es la Relación Beneficio Costo
(RBC)
RBC = PB/PC
Donde:
PB: Valor presente de los beneficios
PC: Valor presente de los costos
CRITERIO DE LA RELACION BENEFICIO COSTO
• Si la RBC > 1, se acepta el proyecto, ya que el
valor presente de los beneficios es mayor
que el de los costos.
• Si la RBC < 1, se rechaza el proyecto, pues el
valor de los beneficios es menor que el de
los costos.
• Si la RBC = 1, es indiferente realizar o
rechazar el proyecto.
CRITERIO DE LA RELACION BENEFICIO
COSTO: Ejemplo
• Dado los flujos de efectivo de Lyndley, calcular e
interpretar RBC a un costo de capital de 10%.
FLUJO DE EFECTIVO PARA LINDLEY
0 1 2 3 4 5
-192200 16600 30600 59000 73000 139000
Máquina nueva 1 2 3 4 5
Ingresos 1300000 1250000 1200000 1100000 1100000
(-) Gastos (excepto depreciación) 1100000 1050000 1000000 1000000 1000000
Máquina usada 1 2 3 4 5
Ingresos 1200000 1000000 900000 800000 700000
(-) Gastos (excepto depreciación) 1050000 950000 860000 780000 695000