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INTEGRANTES

INTEGRANTES DE
DE COMITES
COMITES
PARITARIOS
PARITARIOS DE
DE HIGIENE
HIGIENE Y
Y
SEGURIDAD.
SEGURIDAD.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 1
DECRETO SUPREMO Nº 54.
Publicación Diario Oficial 11 de Marzo
de 1969
• Constitución de un
CPHS.

• Composición.

• Designación de los
Representantes.

– Representantes Patronales.

– Representantes de los
Trabajadores.

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REQUISITOS PARA SER ELEGIDO
MIEMBRO.
• Tener más de 18 años de edad;

• Saber leer y escribir;

• Encontrarse trabajando en la respectiva empresa, faena,


sucursal o agencia y haber pertenecido a la empresa un
año cómo mínimo.

• Acreditar haber asistido a un curso de Orientación en


Prevención de Riesgos dictados por el Organismo
Administrador, o haber trabajado al menos un año en el
Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales de
la empresa. (certificado de la empresa).

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FUNCIONAMIENTO DEL C.P.H.S.

• Realizar una reunión al mes, como mínimo.


• Cada vez que ocurre un accidente grave o fatal.
• Reunirse en horas de trabajo.
• Puede funcionar con un Representante Patronal
y un Representante de los Trabajadores.
• Duración.
• Facilidades.
• Acuerdos. IO
D E H IG
IE
N

A R

E
• Decisiones.

P A R IT

Y
S E G U
E

R I
IT
D

M
A
C O D

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COMPETENCIA DE LA DIRECCION
DEL TRABAJO.
• Artículo 28°
– “Corresponderá a la Dirección del Trabajo el
control del cumplimiento de las normas contenidas
en el reglamento para la constitución y
funcionamiento de los C.P.H.S. en las empresas,
faenas, sucursales o agencias, sin perjuicio de las
atribuciones que competen a la Superintendencia
de Seguridad Social y a los Organismos del Sector
Salud”

• Procedencia de constituir o no
Comité Paritario.

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FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
DEL C.P.H.S.
• Asesorar e instruir a los
trabajadores en la correcta
utilización de los elementos de
protección personal.

• Vigilar cumplimiento de medidas


de higiene y seguridad.

• Promover la realización de
cursos de capacitación para los
trabajadores.

• Informar sobre riesgos laborales


existentes. (especialmente a los
trabajadores nuevos).

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• Investigar causas de
accidentes y enfermedades
profesionales.

• Decidir si el accidente o
enfermedad profesional se
debió a negligencia
inexcusable del trabajador.

• Cumplir funciones o
misiones que les haya
encomendado la Mutual de
Seguridad.

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PROGRAMA DE TRABAJO
DEL C.P.H.S.
• Objetivos (metas) a cumplir;
• Plazos en que deben cumplirse los
objetivos;
• Acciones que se realizarán;
• Responsabilidad de ejecución de las
acciones;
• Pauta de control o evaluación del
programa;
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SUGERENCIAS PARA UNA LABOR
EFICIENTE.
• Formar comisiones paritarias con un mínimo de dos
personas.

– a) Investigación y estadísticas de incidentes/accidentes.


– b) Inspecciones de seguridad.
– c) Labores de promoción de afiches, señaleticas, diario mural, etc.
– d) Coordinación de cursos de capacitación ocupacional impartidos por
Mutual de Seguridad
– (cursos abiertos y cerrados).

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• Coordinar el programa con
el Depto. de Prevención de
Riesgos y con las acciones
que puede participar
Mutual de Seguridad.

• Fijación de un calendario
de reuniones.

• Dé a conocer su programa
o plan de trabajo.

• Difunda su acción en todo


el ámbito de la empresa.

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• Comunicar mediante aviso murales,
circulares, afiches, contactos personales,
buzones para sugerencias, los logros
obtenidos y cualquier información de
utilidad.

• El C.P.H.S. debe exigir a todos los


trabajadores de la empresa, acatamiento
de las medidas de prevención.

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REUNIONES.
• Lectura.
• Medidas o acciones acordadas en reunión
anterior y resultados.
• Análisis del avance del programa de trabajo.
• Análisis de los incidentes/accidentes ocurridos en
el mes.
• Nuevos acuerdos para el control de riesgos.
• Medidas para agilizar o modificar el programa de
trabajo.
• Presentación de los problemas detectados.
• Incluir charlas.

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COMITE PARITARIO.
FUNCIONES
Presidente:
. Disponer el lugar de reunión.
. Dirigir la reunión.
. Notificar a los miembros.
. Disponer el Programa a analizar o tratar.
. Preparar la tabla o secuencia de los temas a tratar y el horario
de la reunión.
. Revisar y firmar las actas.
. Otros que convengan al buen funcionamiento del Comité.
Secretario.
. Llevar libro de actas.
. Preparar el acta de cada reunión.
. Distribuir actas.
. Informar sobre el avance de los acuerdos tomados.
. Encargarse de las relaciones públicas del Comité, tanto internas
como externas.
. Enviar las actas (copia) al Organismo Administrador (Mutual de
Seguridad C.CH.C)
. Citar a reunión a los miembros del Comité y personas invitadas.
Directores.
. Asistir a las reuniones del Comité.
. Informar los accidentes ocurridos.
. Investigar los accidentes.
. Colaborar con el Presidente en el logro de los objetivos o
acciones programadas.
. Capacitar y motivar a los trabajadores en el cumplimiento de las
normas de seguridad e higiene industrial.
. Efectuar inspecciones de seguridad.

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FACTORES DE EXITO.

• Asignación de funciones y responsabilidades


entre los integrantes, especialmente los titulares.

• Fijación de un calendario de reuniones ordinarias


con fecha y hora....y respetarlas!!

• Elaboración de un programa a desarrollar.

• Hacer seguimientos a las recomendaciones


realizadas.

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DEBILIDADES EN LA
CONSTITUCION DEL C.P.H.S.

Sin
Representación Capacidad de
Empresarial Resolución.
Incorrecta.
D E H IG
IE
IO N

A R

E
Y
P A R IT

S E G U
E

R
IT

I
D

M
A
C O D

Representación No Hay
Laboral No Aporte
Capacitada. Técnico.

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DEBILIDADES DE OPERACION
DEL C.P.H.S.
• Reuniones infrecuentes No calendarizadas.
• Asistencia parcial de Pierde trascendencia.
integrantes
• Impuntualidad Falta de respeto a los demás.

• Ambiente inhóspito Falta de concentración.


• Interrupciones constantes Falta de planificación.

• Inexistencia de temario de Pérdidas de tiempo.


trabajo

• Incapaz de concretar No hay acuerdos.


• No hace seguimiento Falta control.

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INSPECCIONES DE SEGURIDAD.

• Es una técnica que


permite la
identificación y
control de
condiciones
subestándares,
presentes en el
ambiente de trabajo

– Inspecciones No
Planeadas.
– Inspecciones Planeadas.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
• Son el tipo de inspecciones que se
planifican y programan anticipadamente
de manera a detectar en dónde se
originan los problemas más importantes
y que pueden significar daños a las
personas y/o a la propiedad.

– Inspecciones Generales.
– Inspecciones a Partes Críticas.

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INSPECCIONES PLANEADAS.

• Inspección General: Es caminar a través de un


área o sección completa, en especial aquellas
zonas que tengan mayor riesgo y que la
pérdida sea más significativa, mirando todo y
anotando todas las cosas con precisión.

• Planeamiento Prevío:
– Hablar con la gente que tiene conocimientos.
– Revisar informes previos.
– Obtener la cartilla guía a utilizar (pauta de inspección general).

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COMO HACER UNA INSPECCION
GENERAL.
a) Buscar las cosas que no
saltan a la vista;

b) Ser sistemático y minucioso;


c) Describir y ubicar cada cosa
claramente;
d) Buscar las cosas
innecesarias;
e) Clasificar los peligros; y
f) Buscar las causas básicas.

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INSPECCIONES DE LAS PARTES
CRITICAS.
• Partes Críticas:
Aquellas cuya falla
afecta en gran
porcentaje o en
forma total a la
producción, a la
propiedad y a la vez
crea un riesgo grave
para la vida de los
trabajadores.

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INSPECCIONES DE LAS PARTES
CRITICAS.
• Tarjeta de registro de
las partes criticas;
• Partes a
inspeccionar;
• Síntomas a buscar;
• Frecuencia de las
inspecciones;
• El ejecutor de la
inspección.

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CLASIFICAR EL RIESGO.
• Clase A: Una condición o acto con el potencial de incapacidad
permanente, pérdida de la vida o daño de una parte del
cuerpo, pérdida extensa de la estructura, equipo o material.

• Clase B: Una condición o acto destructivo, con un potencial de


lesión o enfermedad grave (que puede resultar en
incapacidad parcial) o pérdidas a la propiedad, pero menos
serio que en la clase “A”.

• Clase C: Una condición o acto (no destructivo) con un


potencial de lesiones o enfermedades leves (no
incapacitantes) o daño a la propiedad.

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BENEFICIOS DE LA INSPECCION
PLANEADA.
• Evitar o Minimizar:

• Daños a las personas;

• Pérdidas a la propiedad;

• Herramientas y equipos defectuosos;

• Incendios incipientes y explosiones;

• Pérdidas de energía;

• Espacio desperdiciado o mal utilizado; etc.

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Taller Preventivo
25
25 www.mutualseg.cl
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg.
INFORME DE
INSPECCION

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PAUTA DE
INSPECCION
GENERAL.

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INVESTIGACION Y ANALISIS DE
INCIDENTE / ACCIDENTES.
• Es un conjunto de
actividades que
permite establecer
cómo sucedieron los
hechos, determinando
las acciones y/o
condiciones
subestándares y sus
causas básicas.
– Cómo sucedió;
– Por que ocurrió;
– Dónde ocurrió;
– Determinar acciones
correctivas.

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MODELO DE CAUSALIDAD.

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ACCIONES INMEDIATAS
DESPUES DEL ACCIDENTE.
• Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar
primeros auxilios, comunicar y trasladar.
• Eliminar o controlar las pérdidas adicionales.
• Identificar los elementos de evidencia presentes en el
lugar del accidente.
• Preservar las evidencias recogidas, para un examen
posterior más detallado.
• Crear un impacto positivo en el grupo afectado
contribuyendo a desarrollar un sentimiento de “sentirse
protegidos”.
• Buscar participación de los trabajadores.
• El “informe” no es el fin de la investigación, se debe
efectuar un seguimiento.

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RECOPILACION DE
ANTECEDENTES.
• Entrevista al
lesionado, testigos,
técnicos y/o persona
con más control
sobre la propiedad.

• Inspección del lugar


del accidente.

• Reconstitución del
accidente.

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TEMORES DE INFORMAR.

• Al ridículo.

• Pérdida de prestigio o crear una mala


impresión.

• A sanciones disciplinarias, pérdida de


empleo.

• A la reposición de elementos deteriorados.

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TECNICAS DE UNA ENTREVISTA
EFECTIVA.
• Identificación de causas y no buscar culpables.

• Que exprese qué sucedió y cómo, sin interrumpirle.

• Hacer preguntas para completar el relato.

• Verificar que Ud. entendió, repitiéndole lo sucedido.

• Solicitar aprobación del trabajador.

• Pedir soluciones al mismo trabajador afectado.

• Estudie medios para evitar la repetición del accidente.

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RECOPILACION DE
ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL
ACCIDENTE.
• Constituirse de inmediato en el lugar del
incidente/accidente.

• Observar las circunstancias del hecho; atención


primeros auxilios y envío a un centro asistencial
cuando haya lesionados.

• Tomar acción correctiva si han ocurrido daños


materiales.

• Tomar los antecedentes, en lo posible, en el mismo


lugar del accidente.

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RECOPILACION DE
ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL
ACCIDENTE.
• Antecedentes y análisis del accidente deben ser los
más precisos posible.

• La participación de los trabajadores en la


elaboración de medidas preventivas aporta al
Supervisor la oportunidad de entregar instruciones
sobre el hecho y las medidas que en conjunto
pueden determinarse.

• Se debe practicar un Seguimiento sobre las


recomendaciones para asegurar el control de éstas
y evitar la repetición.

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FUNCIONES DE LA GERENCIA EN
LA INVESTIGACION DE
ACCIDENTES.
• Definir política en la investigación de
accidentes.

• Revisar el desempeño.

• Asignar responsabilidades.

• Participar personalmente.

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INFORME DE INVESTIGACION
INCIDENTE/ACCIDENTE.
• Identificación.
• Descripción del accidente.
• Análisis de las causas del
accidente.
• Evaluación del problema.
• Recomendaciones.
• Observaciones.

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INFORME DEL
ACCIDENTE.

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ANEXO N° 1:
RESUMEN DE FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES DEL COMITÉ
PARITARIO DE HIGIENE Y
SEGURIDAD AGRUPADAS SEGUN
SUS CARACTERISTICAS.

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FUNCIONES -Comité Paritario - Durante las - Lugares de

PREVENTIVAS.
- Asesorar e
de Hig. y Seg. Observaciones de trabajo que
instruir a los
Seguridad del Trabajo. estadísticamente
trabajadores - Depto. De Prev. - Durante las presenten un alto
para la de Riesgos o Inspecciones. porcentaje de
correcta Experto Asesor - Visitas periódicas y accidentes por no
utilización de de la empresa. análisis de uso de elementos
instrumentos
procedimientos de de protección
de protección
trabajo. personal.
personal.
- Con apoyo de - Al personal de las
asesorías internas o unidades de mayor
externas. riesgo y mayor
- Cursos y charlas. accidentabilidad.
- Organizar reuniones
informativas y
demostraciones en
terreno.
- Después de ocurrido
un accidente en que no
se usó los elementos
de protección
personal.

- Promover la - Comité - Analizando las - En aquellas


realización de Paritario, estadísticas de unidades donde la
cursos para la coordinado con accidentes. información
capacitación el Depto. de - Obtener información obtenida señale que
profesional de Prevención de sobre personal recién la falta de
los Riesgos, contratado, trasladado, capacitación es la
trabajadores. Encargado de afectado de gran principal causa de
Capacitación y la cantidad de accidentes.
Mutual de accidentes. - Dar prioridad a las
Seguridad. - Conociendo opinión unidades más
de jefes de áreas y sus expuesto a riesgo.
trabajadores.
- Manteniendo
coordinación con la
unidad de capacitación
y prevención de
riesgos.
- Coordinar actividades
de capacitación en
Taller Preventivo
coordinación con
recursos propios y a

Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg.


través de Mutual.
40
FUNCIONES
PREENTIVAS.
- De la - Miembros del - Depto. Prev. De - En lugares
obligación de comité en Riesgos. donde se
informar de coordinación - Unidad de desempeñen los
los riesgos con el experto Capacitación Mutual nuevos
laborales en Prev, de de Seguridad C.CH.C. trabajadores y/o
(arts. 21 al 13 Riesgos de la - Nominando a dos o donde se hagan
del D.S. 40). Empresa y con más integrantes los cambios,
los jefes de las para ejecutar la transformaciones
áreas de función informativa o nuevos
trabajo. en forma regular y proyectos.
sistemática.
- Manteniendo
información escrita
sobre los riesgos y
su prevención, para
entregar a los
trabajadores.
- Manteniendo
sistemas de
información sobre
nuevas instalaciones
ejecutadas o por
hacerse.

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FUNCIONES DE
CONTROL.

- Indicar la - Comité - Realizando - En los lugares


adopción de Paritario de Observaciones e de trabajo donde
todas las Higiene y Inspecciones de existen
medidas de Seguridad. Seguridad en los condiciones
higiene y sitios de trabajo, a subestándares
seguridad que base de un con graves
sirvan para la programa. riesgos de
prevención de - Conociendo accidentes y de
riesgos antecedentes enfermedades
profesionales. estadísticos de profesionales.
accidentes y
enfermedades del
trabajo en la
empresa.
- Llenando los
formularios de
inspecciones y
observaciones
planeadas.
- Analizando la
información
recogida.
- Informando por
Escrito a la jefatura
superior de la
empresa.

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FUNCIONES
DE CONTROL.
- Vigilar el - El Comité - El CP. Debe desarrollar una - En todas las
cumplimiento Paritario labor permanente, elaborando áreas o
tanto por parte como Programas al respecto. Estos secciones,
programas deberán tener en
de las empresas organismo dando prioridad
cuenta lo siguiente:
como de los legal y cada * El CP deberá practicar una a aquellas de
trabajadores de uno de sus completa y acuciosa revisión de mayor riesgo de
las medidas de miembros máquinas, equipos e accidente y
prevención, en instalaciones diversas; de enfermedades
higiene y particular. almacenamiento y manejo e profesionales.
seguridad (ver materiales; de los productos; de
art.24 del D.S. desechos; de los sistemas,
procesos y procedimientos
54).
productivos; de los
procedimientos de trabajo y de
las vías de tránsito; de las
medidas, dispositivos, elementos
de protección personal y
prácticas implantadas para
controlar riesgos a la salud física
o mental y, en general, de todo el
aspecto material o personal de la
actividad principal que desarrolla
la empresa, el mantenimiento o
reparación y de servicios, con el
objeto de relacionarlos entre si.
* Vaciar la información recogida
en los formularios respectivos.
*Analizar y jerarquizar los
problemas encontrados,
determinando la necesidad de
asesoría técnica de Mutual de
Seguridad y proponiendo
soluciones de acuerdo a su
importancia o magnitud.
*Fijar pauta de prioridades de las
aciones, estudiar o definir
soluciones y fijar plazos de
ejecución.
*Controlar el desarrollo del
programa y evaluar resultados.
*Preparar informes al jefe
máximo de la empresa,
sugiriendo prioridad de las
acciones y armonizando la
magnitud de los problemas y su
posible solución, con la capacidad
económica de la empresa.
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- Nominando Comisión
- Investigar las - Comisión de - En el lugar donde
Investigadora
causas de los trabajo formada se produjo el
(necesariamente
accidentes del por miembros accidente o se
paritaria).
trabajo y del Comité contrajo
- Constituirse en el
enfermedades Paritario con la presumiblemente
lugar del accidente o
profesionales asesoría del la enfermedad
denuncia de
que se experto asesor y profesional.
enfermedad
producen en la de la Mutual de
profesional con la
empresa. Seguridad.
mayor prontitud, a fin
de que no cambien las
condiciones que
participaron en la

FUNCIONES DE
generación del hecho.
- Entrevistando al
afectado, testigos y al

ASIGNACION DE
jefe directo.
- Llenando el
formulario de

RESPONSABILIDADES.
investigación
correspondiente.
- Analizando los
antecedentes
obtenidos y
determinando las
causas, para luego
formular
recomendaciones
destinadas a evitar su
repetición.
- Haciendo el informe
final que se hará llegar
- Decidir si el - Comisión a la administración
accidente o investigadora superior de la
enfermedad formada por Empresa.
- Nombrar Comisión
profesional se miembros del
Investigadora.
debió a CP. con la
- Asesoría Depto. Prev.
negligencia asesoría del
de Riesgos y/o Mutual
inexcusable del Depto. De Prev.
de Seguridad.
trabajador. de Riesgos y/o
-Presentando informe
Mutual de
al CPHS, para que
Seguridad.
tome decisión.
- Comunicando
Taller Preventivo
decisión del CPHS al
afectado y a la jefatura
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg.
correspondiente. 44
ANEXO N° 2:
PROGRAMA.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 45
PROGRAMA.
En este formulario se
anotarán las actividades
y subcontratistas que el
CPHS va a realizar para
la aplicación de cada
elemento de control que
conduzca a resolver los
principales problemas
de prevención de
riesgos.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 46
PROGRAMA.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 47
PROGRAMA.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 48
EJERCICIOS
PRACTICOS.

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 49
Taller d e Prevención de Riesgos para

EJERCICIO N°1 Integrantes de Comité Paritarios

• Esa Mañana Juan Rosales se encontró de improviso, con el Gerente


General de la empresa, a quien solo había visto desde lejos. El Gerente
Caminaba rápidamente y de improviso se dirigió a Juan diciéndole:

¡Oye!, necesito que hagas aquí en el centro de este patio - señalando el


lugar - un hoyo cuadrado de 40x40 y de medio metro de profundidad.

Juan corrió al pañol y pidió un buen cincel y un pequeño combo para


hacer el trabajo, luego volvió al lugar indicado y comenzó a picar con
entusiasmo, en eso estaba, cuando de improviso un trozo pequeño de
material saltó y le rompió el lente óptico que llevaba, dándole un gran
susto.

Juan fue donde su Jefe Directo y mostrando el lente roto le explicó lo que
había pasado junto con pedirle que le repusieran los lentes.

El Jefe le contestó: “Yo no he encargado ningún trabajo. No tengo


porqué pagarlos”.

En relación a esta situación, que podría ocurrirle a cualquiera, comente


con su grupo el caso y dé una posible repuesta a las siguientes
preguntas (fundamente sus respuestas): Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 50
Taller d e Prevención de Riesgos para

EJERCICIO N°1 Integrantes de Comité Paritarios

• ¿Quién es el responsable de la rotura del


lente?

• ¿Qué hubiera impedido el accidente?

• ¿Cómo se pidió a Juan que trabajara?

• ¿Pudo ser este accidente, más grave aún? ¿Por


qué?
Taller Preventivo
51 Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 51
Taller d e Prevención de Riesgos para

EJERCICIO N°2 Integrantes de Comité Paritarios

• Carlos recibió de parte de Luis, su Jefe, una orden para que procediera a reparar a
la brevedad posible el motor de una de las bombas de la batería de la celda n° 3.

• Mientras caminaba hacía la Planta de Flotación, Carlos recordó que su esposa


tenía que presentarse al Centro Médico a las 17:30 hrs. y él se había
comprometido a acompañarla. Miró su reloj y se dío cuenta que faltaban 25
minutos para las 17:00 horas.

• Al llegar al lugar de la falla comprobó que el motor se había quemado producto del
embancamiento de la bomba por lo que el trabajo se complicaba un tanto.

• Cambiar el motor en realidad era cosa sencilla, la dificultad estaba en que había
que desarmar la bomba para desatascarla. Pensó algunos instantes y comentó, en
compañía de su ayudante, a cambiar el motor. En realidad si se apuraba un poco
todavía podría llegar con el tiempo suficiente a su casa para acompañar a su
esposa.

• Dio las indicaciones a su ayudante para que tomara las providencias del caso, las
que principalmente consisten en cortar la energía eléctrica del sector para evitar
que alguien accionara el interruptor mientras estaban trabajando.

• Cuando terminó de cambiar el motor eran las 17:15 horas, todavía podía llegar a
tiempo.
Taller Preventivo
52 Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 52
Taller d e Prevención de Riesgos para

EJERCICIO N°2 Integrantes de Comité Paritarios

• Para ahorrar tiempo, aún sabiendo que no estaba permitido hacerlo, le indicó a su
ayudante que se dirigiera hacia el panel de energía para que la restituyera y que
estuviera atento a sus señales.

• La idea era que el ayudante pusiera en marcha el motor y Carlos giraría con sus
propias manos la bomba hasta que se desatascara, en realidad era peligroso, pero
como ya lo había hecho varios veces cuando estaba apurado y no le había pasado
nada, comenzó a girar el eje de la bomba mienras su ayudante encendía y
apagaba el interruptor del motor para superar el problema.

• El eje comenzó a ceder lentamente por lo que Carlos redobló sus esfuerzos para
desatascarlo, atravesando su mano y brazo a través de las poleas.

• Repentinamente la bomba cedió y comenzó a girar a gran velocidad, por lo cual,


Carlos no alcanzó a sacar su brazo siendo atrapada la correa de su reloj e
impulsándole prácticamente todo su cuerpo hacia la correa en movimiento.

• Las lesiones fueron múltiples dentro de las cuales la más grave fue sin duda la
amputación de su mano.

• En relación a esta situación, comente con su grupo el caso y dé una posible


respuesta a las siguientes preguntas (fundamente sus respuestas):

Taller Preventivo
53 Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 53
Taller d e Prevención de Riesgos para

EJERCICIO N°2 Integrantes de Comité Paritarios

• Indicar cuáles son las pérdidas resultantes del


accidente.
• De acuerdo al relato, ¿en qué momento se
produce el intercambio de energía?
• ¿Cuáles fueron los errores que cometió Carlos?
• ¿Cuáles fueron las condiciones subestándares?
• ¿Por qué Carlos cometió los errores?
• ¿Cuáles podrían ser las causas reales que
originaron las condiciones subestándares?
• ¿Qué debería hacerse para evitar un accidente
Taller Preventivo
similar?
54 Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 54
“Nuestro
“Nuestro Compromiso
Compromiso con
con Ud.
Ud. continua,
continua, yy el
el
suyo....
suyo.... Con
Con usted
usted mismo”
mismo”

Taller Preventivo
Integrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 55

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