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Recomendaciones generales:

Gráfica:
• Porcentajes: incluir comas y decimales.
• Número: incluir puntos en miles y millones.
• Fuentes: verificar las fuentes y el mes de corte.

Avances
• El primer avance que se incluya debe ser el más importante del mes.
• De la misma forma, ponderar los avances del más importante al menos importante.
• No incluir avances del mes anterior.
• Fuente: Arial Narrow. Tamaño. 10.5.

Semáforos:
• Se sugiere verificar siempre los semáforos. Si hay dudas, pueden revisarlas con Miguel
Lizarazo.

Alertas:
• La primera alerta debe ser la más importante del mes.
• Ser muy concretos con las alertas que se desean incluir. Importante que para cada alerta
siempre haya una recomendación.
• No incluir alertas del mes anterior, salvo aquellas que por su importancia deban persistir.
• Fuente: Arial Narrow. Tamaño. 10.

Recomendaciones:
• Las recomendaciones siempre deben responder a la alerta.
• Formular recomendaciones contundentes de acuerdo con la alerta.
• Incluir responsables y fecha.
• Fuente: Arial Narrow. Tamaño. 10.

Ajustes en el proceso:
• Dado que durante la construcción de las fichas siempre hay ajustes, agradecemos resaltarlos
en amarillo y, si son semáforos, informarlos, dado que esto facilita la revisión de los cambios.
COLORES DE LOS SEMÁFOROS

VERDE AMARILLO CLARO (USAR CUENTA GOTAS)

NARANJA (USAR CUENTA GOTAS) ROJO (USAR CUENTA GOTAS)


Ficha de síntesis mensual
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Informe 14- mayo de 2020 | Corte: 31 de mayo |

INCLUSIÓN SOCIAL Estatus iniciativa


Desempeño de indicadores
Meta Progreso real

Programas para familias y población vulnerable Estatus de Hitos


A tiempo Atrasado medio
Atraso bajo Atraso alto

Ampliar la atención Integral a la primera infancia. Éxito 2020: lograr la articulación de la oferta
Líder: Consejería Presidencial de Niñez y Adolescencia en su rol de presidencia de la CIPI.
programática intersectorial para la atención
Otros: MEN, MSPS, MinCultura, MinDeporte, MinVivienda, ICBF, DNP, integral a la primera infancia.
Prosperidad Social, DNP y UARIV.

Indicador de producto Avances


Número de niño(a)s en servicios de educación inicial en el marco de Ampliar la atención Integral a la primera infancia.
la atención integral que cuentan con 6 o más atenciones priorizadas.
(miles)
1,267 1,267 • Se realizó la revisión de los indicadores de salud, por lo cual se
1,102 1,113 1,123 1,134 1,144 recalculó la concurrencia para diciembre de 2019 con un avance
final de 89,2% de niñas y niños en educación inicial con
concurrencia de 6 o mas atenciones.
1,280 1,280 • En lo relacionado con las modalidades de educación inicial en el
1,062
marco de la atención integral operados por el ICBF, se ha
continuado con el procesod de adecuación de los servicios, en
circunstancias especiales, para garantizar pertinencia en la
2018 2019 2020-1 2020-2 2020-3 2020 2021 2022 atención incluyendo insumos para la flexibilización técnica y
Fuente: Consejería Niñez Indicador trimestral. Corte de avance: marz/20. operativa.
• En lo relacionado con educación incial en el preescolar, el MEN
Indicador producto continúa con la implementación del modelo educativo a través de
Número de niño(a)s y mujeres gestantes atendidos con las secretarías de educación de las entidades territoriales
educación inicial en el marco de la atención integral (miles). certificadas.
• A 30 de abril se tiene un avance de 100.782 (fuente SSDIPI)
2000
niñas y niños en educación inicial en el preescolar y de 1.355.680
1624 1672 1672 niñas., niños y gestantes (Fuente Cuéntame, 30abr) en
1480 1528 1576
modalidades de educación inicial, para un total de 1.456.462 de
avance con respecto a la meta del año.
1496 1427 1456
1374 • Teniendo en cuenta los resultados de tránsito de niñas y niños de
servicios de ICBF y de Prosperidad social al sector educativo
oficial (MEN), se encuentra que han realizado el tránsito efectivo
el 86,1% de las niñas y niños que debían realizarlo, el 13,9% de
2018 2019 2020-1 2020-2 2020-3 2020 2021 2022 niñas y niños faltantes se les realizara un seguimiento territorial
conjunto entre el ICBF,
Fuente: Consejería Niñez. Indicador trimestral. Corte de avance: abr/20.

Alertas Recomendaciones
1. Debido a las demoras en la contratación de 1. Aumentar los esfuerzos para la normalización de los
servicios del ICBF se evidencia un bajo reporte en servicios y el reporte de información al sistema
el Sistema de información CUENTAME. CUENTAME. (ICBF – Julio 2020)
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INCLUSIÓN SOCIAL Estatus iniciativa


Desempeño de indicadores
Meta Progreso real

Programas para familias y población vulnerable Estatus de Hitos


A tiempo Atrasado medio
Atraso bajo Atraso alto

Rediseñar el programa Familias en Acción Éxito 2020: optimizar la focalización de los


beneficiarios de Familias en Acción. “Que
Líder: Prosperidad Social. nadie se quede atrás”; implementar el rediseño
Otros: Departamento Nacional de Planeación.
del programa.
Indicador producto Avances
Porcentaje de avance del rediseño del programa Rediseñar el programa Familias en Acción.

100% 100% • Se entregó la base de Sisbén IV por parte de DNP a Prosperidad


91% Social, con la actualización más reciente de beneficiarios que se
utilizó para otros programas como Compensación del IVA o
64% Ingreso Solidario.
• Se define una estrategia de comunicaciones con las familias
24% participantes del programa Familias en Acción incluye la difusión
24% de mensajes relacionados con la integralidad de los servicios de
la entidad, utilizando una estrategia de interacción en redes y de
cascada con los enlaces municipales.
2020-2 2020-3 2020 2021 2022
Fuente: Prosperidad Social. Indicador mensual.
Corte de avance: mayo/20

Alertas Recomendaciones
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Informe 14- mayo de 2020 | Corte: 31 de mayo |

INCLUSIÓN SOCIAL Estatus iniciativa


Desempeño de indicadores
Meta Progreso real

Programas para familias y población vulnerable Estatus de Hitos


A tiempo Atrasado medio
Atraso bajo Atraso alto

Proteger los ingresos del adulto mayor. Éxito 2020: evitar que los adultos mayores
Líder: Ministerio de Trabajo. sufran variaciones abruptas del ingreso.
Otros: Colpensiones.

Indicador de producto Avances


Número de cupos del programa Colombia Mayor (miles). Proteger los ingresos del adulto mayor.

182 182 182


• Colombia Mayor. Con corte a Mayo 30 de 2020, se han
175 175 175
programado y pagado las nominas de de enero a mayo
beneficiando mensualmente en promedio 1.698.573 adultos
150 mayores, 5.000 cupos aún no han podido ser ocupados por parte
de las Comunidades indígenas por efecto de la Emergencia por
175 175
35 COVID-19. En abril se realizó un giro adicional de $80.000 y otro
en mayo por igual valor a los beneficiarios del programa.
10 • Colombia Mayor. Se expidió Resolución 0233 del 30 de enero de
2018 2019 2020-1 2020-2 2020-3 2020 2021 2022 2020, mediante la cual se asignan recursos por $4.800 millones
Indicador mensual. de pesos para ampliación de 5.000 nuevos cupos focalizados a
Fuente: Ministerio de Trabajo. Corte de avance: mayo/20
comunidades indígenas, el proceso continúa aplazado por la
Emergencia Sanitaria por COVID-19.
Indicador de producto • BEPS. Se realizó una campaña de intervención telefónica con el
Número de ahorradores en el programa BEPS (miles). objetivo de reactivar el programa BEPS una vez se termine la
emergencia, esta campaña permitió obtener datos importantes
1,200 sobre motivadores de ahorro en la población BEPS: El 82% de la
1,013
población intervenida manifiesta que la razón principal para
ahorrar en el programa es recibir un ingreso en su vejez, además
782 826
679 728 el 95% indican que participar en sorteos les motivaría a ahorrar
640
más y el 62% manifiestan que lo que más les gustaría que se
578 614 615 sorteara es una vivienda.
460

2018 2019 2020-1 2020-2 2020-3 2020 2021 2022


Indicador mensual.
Fuente: Ministerio de Trabajo. Corte de avance: mayo/20

Alertas Recomendaciones
1. Se deben plantear mecanismos para implementar los 1. Estrategia de intervención acorde con la campaña de intervención
resultados obtenidos con la campaña de intervención telefónica (Colpensiones – Julio 2020)
telefónica para alcanzar la meta propuesta.
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INCLUSIÓN SOCIAL Estatus iniciativa


Desempeño de indicadores
Meta Progreso real

Programas para familias y población vulnerable Estatus de Hitos


A tiempo Atrasado medio
Atraso bajo Atraso alto

Impementar el ingreso solidario. Éxito 2020:

Líder: Prosperidad Social


Otros: Departamento Nacional de Planeación

Indicador de producto Avances


Impementar el ingreso solidario.
• En construcción • En construcción

Fuente: DNP Indicador mensual. Corte de avance: abril/20

Alertas Recomendaciones

Rediseñar y ampliar el programa Jóvenes en Acción. Éxito 2020: lograr la articulación de la oferta
Líder: Prosperidad Social. del programa Jóvenes en Acción con la
Otros: Departamento Nacional de Planeación. población vulnerable de Sisbén IV.

Indicador producto Avances


Número de Jóvenes en Acción (miles). Rediseñar el programa Jóvenes en Acción.
500
• Se avanzó en la elaboración la Guía Operativa de Gestión de
413
Oportunidades y Protocolo con el objetivo de promover el
283 enganche laboral para los jóvenes.
274
203 225
153 172
215
• Se adelantaron mesas de trabajo para el diseño e implementación
192
123
de un piloto con contrapartida de las entidades territoriales para
aumentar la cobertura del programa.
20 20 20 • Se está trabajando de manera conjunta con el Ministerio de
Educación la definición de mensajes en redes sociales para
Fuente: Prosperidad Social. Indicador mensual. Corte de avance: mayo/20.
promover la ventaja de estar en ambos programas (JeA y GE)

Alertas Recomendaciones
• Texto. 1. (Resp:xxx;Fecha:xxx).

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