HITOS IMPORTANTES 22-abrl-2010 10:21 a.m.

Hundimiento de la
ESTRATEGIA PARA
PLATAFORMAS
plataforma Horizonte
PRETROLIFERAS Profundo

 Deepwater Horizon perforó en el
yacimiento Tiber (Petróleo y Gas)
.
2009

presentado Por:
Perforación del poso
4 de agosto 2010
macondo empresa BP  
Ximena Rico
Carolina Caicedo Primer perforación de BP logró frenar el
posos petrolíferos en 2006 derrame
2010
los yacimientos  Atlantis   20 de Abril 2010
9:56 pm

Explosión de la
2001 plataforma
Se inicia la construcción a de la (11 Victimas Mortales)
plataforma Deepwater Horizon Se termina la construcción de
A cargo de  Hyundai Heavy la plataforma
Industries
1998
Especialización
en SST
Gestión
Ambiental
13-Jun-2020
 ANALISIS
Deficiencia en contención Desastre Ambiental y Afectación Social
de Derrames

Cementación inadecuada  Incumplimiento y fallas en los

del pozo Procedimientos (Toma de Decisiones)
(Uso de materiales de mala
calidad)

Reacción tardía de cuadrilla Descontrol de pozo

(Juicios Humanos).

Fallas en el diseño de ingeniera Combustión del Gas

de la plataforma

Falta de respuesta a indicadores

claves (pruebas de presión) Aceptación de Pruebas
Incorrectas

Entrenamiento insuficiente ante la

respuesta de Emergencias
Fallas Mecánicas (BOP)
Sistema de Prevención de Explosivos
Perdidas humanas, tecnológicas y de
recursos
Desestabilización de
plataforma y derrame de crudo

Apresuramiento en la operación por Sobre costos en la Operación 

contratiempo.
 ESTRATEGI
A
Estrategia Objetivo de la
estrategia
Gestionar adecuadamente los
riesgos e impactos ambientales
Centralización y sociales en las operaciones.
Fortaleciendo la
como eje principal en
la productividad a través del
plataformas petrolíferas tiempo, considerando nuevos
retos y reglas globales de
competencia sostenible.
Oportunidad de
la Estrategia
Promover la uniformidad de
las decisiones, procesos,
políticas y practicas para
reducir acciones que
materialicen los riesgos y que
afecten la operación.
Factores de éxito
de la estrategia
 Procesos unificados y homogéneos
 Rediseño de las plataforma
 Abordaje de la gestión riesgo por parte de
los empleados
 Inspección de factores clave para la
Seguridad del pozo
 Fortalecimiento ante la respuesta de
Emergencias
 Fortalecer el sistema de prevención
derrames.
 P-H-V-A
Recursos financieros, tecnológicos, humanos
Reforzar la gestión Cambio
Identificar el contexto de la organización
ACTUAR

PLANEAR
Reorganización de Contratistas Seleccionar el personal experto para lograr
objetivos previstos

Informe de lecciones aprehendidas (del Evento) Identificar los riesgos y oportunidades

asociados a la operación
Identificar los pasos claves de la operación para
Gestión de hallazgos y no conformidades ejercer el control e influencia

Identificar y seleccionar los

parámetros de medición

v
Disponibilidad de recursos financieros, Asignación de recursos financieros,
tecnológicos, humanos tecnológicos, humanos
VERIFICAR

Evaluar el desempeño del contexto de la Desarrollar análisis y determinar contexto

HACER
organización de la organización

Evaluar la competencias de personal Asignación de responsabilidades y autoridad

del personal experto
Evaluar la eficacia de las acciones tomadas para
abordar los riesgo oportunidades Analizar y establecer los riesgos y
oportunidades asociados a la operación

Seguimiento y evaluación gestión documental Diseñar procedimientos para determinar controles e influir
(Registros) en la interacción de la operación
Diseñar métodos de seguimiento y medición asegurando
Seguimiento al comportamiento de los resultados resultados previstos